Leadership Personality

Die Erwartungshaltung an Führung und Zusammenarbeit hat sich in den letzten Jahren rasant verändert. Führungskräfte sollen Leader, Manager, Change- Manager, agiler Coach, Moderator und Problemlöser gleichermaßen sein. Sie sollen mutig und entschlossen vorangehen, Beteiligung ermöglichen, Durchsetzungsvermögen und Empathie haben, mit Veränderungen flexibel umgehen können und dabei emotional stabil bleiben. Bei all den Ansprüchen könnte man sich selbst manchmal vergessen.

Damit genau das nicht passiert, brauchen Führungskräfte immer wieder die Möglichkeit, sich mit ihren Rollenanforderungen und ihrer Person vertieft aus­einanderzusetzen. Dafür gibt es unsere Leadership-Personality-Seminare. 

„DIE gute Führung gibt es nicht; jedes Führungshandeln hat Preis und Nutzen.“
Alexander Gottein, Trainer und Berater, ComTeam AG

Seminare Leadership Personality

Einfluss nehmen als Führungskraft
Führungskompetenz Training bei ComTeam

Klar und bewusst in Rolle und Kommunikation 

Führen bedeutet, auf Menschen und ihr Handeln bewusst und gezielt Einfluss zu nehmen. Wenn Ihnen das gut gelingt, werden Sie als Führungskraft er- und anerkannt. In diesem Seminar gewinnen Sie Klarheit darüber, wie Sie – ganz persönlich – Ihre Führungsrolle besetzen wollen, und entwickeln die Fähigkeit weiter, auf Menschen zu wirken. Sie gewinnen durch klare Kommunikation an Einfluss.

MEHR ERFAHREN

NEU: Führen in Zeiten von Veränderungen

Den Wandel miteinander gestalten

Wer in die Zukunft schaut, sieht vor allem Unsicherheit. In Zeiten permanenter Veränderung sind Führungskräfte als ModeratorInnen von soziodynamischen Prozessen, als agile Coaches und klare KommunikatorInnen gefordert; das ist auch für die eigene Person eine Herausforderung.

MEHR ERFAHREN

NEU: Gemeinsam Ziele erreichen

Teamführung und Leadership im 1:1

Die Stärken der Einzelnen und des Teams zu entwickeln, ist prioritäre Führungsaufgabe. Damit wird die eigene Führungsrolle wirksam und bringt nachhaltige Ergebnisse. Im Kontrast dazu: Wem es nicht gelingt, dass sich Menschen gerne dem eigenen Team anschließen und mitgehen, ist vielleicht "vor-gesetzt", wird aber keine "Führungs-Kraft".

MEHR ERFAHREN

Macht und Verantwortung im Beruf
Persönlichkeitsentwicklung: Führungskompetenz durch Persönlichkeit

Autorität präsent und verantwortungsvoll leben

Im beruflichen Alltag findet sich jede Variante des Machtspiels. Von sanfter Verführung bis hin zum kalten Schachmatt. Jedoch befähigt Macht uns auch, Dinge voranzubringen und zu ordnen. Das Thema Macht umgibt uns. Gleichzeitig ist es eines, über das man wenig spricht.

Es ist an der Zeit, dieses sensible Feld ins Licht zu rücken und neu zu reflektieren. Nur dann kann ein integrer Umgang damit möglich und ein klares und konstruktives Verhältnis zu Macht und den eigenen Möglichkeiten deutlich werden.

MEHR ERFAHREN

Präsenz und Wirkung
Wirksame Führungskompetenz

Wirksamer Auftritt – statt Eindruck schinden

Auf den Bühnen einer Führungskraft geht es nicht darum, Eindruck zu machen, sondern darum, wirklich wirksam zu sein. Präsenz und Wirkung gehören zusammen – für ein klares und kraftvolles Auftreten.

Präsentationen, Reden, Ansprachen und Vier-Augen-Situationen: Immer wenn es Ihnen wichtig ist, richtig verstanden zu werden und nachhaltig etwas zu bewirken, dann lebt diese Wirkung von klarem Ausdruck, beherzter Präsenz und von einem festen Standpunkt.

In verschiedenen Übungen experimentieren Sie mit Ihrer Bandbreite an Ausdruck. Sie finden heraus, was wie wirkt und was zu Ihnen passt. Sie erhalten umfangreiches Feedback und gewinnen zielgerichtet Klarheit und Überzeugungskraft und das, ohne sich zu verbiegen. Jeder Übung folgen Reflexion und Anwendung auf die spezifische berufliche Situation.

MEHR ERFAHREN

Souverän im Konflikt
Konfliktmanagement für Führungskräfte

Erfolgreiche Kooperation gestalten

Konflikte sind unumgänglich: wo Menschen zusammenleben und arbeiten, treffen unterschiedliche Bedürfnisse und Interessen aufeinander. Wenn dies mit Enttäuschungen und Kränkungen einhergeht, entstehen Konflikte. Eine konflikthafte Zusammenarbeit bleibt unter ihren Möglichkeiten, lässt Potenziale verkümmern und setzt mitunter das Ergebnis aufs Spiel. Konflikte für sich und miteinander zu lösen schafft hingegen Raum für eine freie Entfaltung der vorhandenen Talente und eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

MEHR ERFAHREN

Überzeugend in schwierigen Situationen

Menschen bewegen – authentisch und kraftvoll

Die Situationen, in denen eine Führungskraft oder ein/eine ProjektleiterIn wirksam überzeugen will, sind unterschiedlichster Natur. Oft sind sie herausfordernd. Jede Situation erfordert ein eigenes Rollenverständnis und eine eigene Herangehensweise, um die Botschaft nachhaltig zu vermitteln.

Persönlichkeit und Rolle brauchen authentische Verknüpfung. Auch unangenehme Botschaften sollten ehrlich überbracht werden können. Dafür braucht es Klarheit und Zugang zur eigenen Gefühlswelt.

MEHR ERFAHREN

Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren – für Führungskräfte
Menschenkenntnisse ausbauen für mehr Führungskompetenz

Kommunikationsstil und persönliches Verhalten im Stress

Jeder Mensch ist anders, hat unterschiedliche Motive, Wahrnehmungs- und Bewertungsfilter. Sich auf die Andersartigkeit anderer aktiv einzulassen, ist anspruchsvoll – besonders wenn es heiß hergeht. Der eine wird aggressiv, der andere still, die dritte erklärt einem die Welt und der vierte haut einfach ab. Lernen Sie in diesem Seminar, Menschen in Krisen richtig einzuschätzen. Denn wer versteht, was ihn selbst treibt und was andere bewegt, kann frei werden: um sich zu verhalten, wie er möchte. Und nicht, wie er muss.

MEHR ERFAHREN

Führungskompetenz | Programme

NEU: Leadership Essentials | next Level für Führungskompetenz

Für "junge" Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen: Unser Programm "Leadership Essentials" bündelt unsere langjährige Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften, die neu in ihrer Position sind oder eine Rollenveränderung vor sich haben.

Dafür haben wir das Wichtigste für die optimale Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle herausgearbeitet und in drei Module geschnürt.

> MEHR ERFAHREN

Seminarpaket "Leadership Personality"

Zeitdruck, Aufgabenvielfalt, Unklarheit von Situationen und Erwartungen, hohe Ansprüche, aufreibende Konflikte: Die Liste dessen, was uns täglich herausfordert, ist lang. Dann ist es eine Kunst, emotional im Gleichgewicht zu bleiben, die klare Sicht auf Situationen und Menschen nicht zu verlieren und angemessen zu entscheiden und zu handeln.

MEHR ERFAHREN

NEU: Leadership Essentials | next Level für Führungskompetenz

Für "junge" Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen: Unser Programm "Leadership Essentials" bündelt unsere langjährige Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften, die neu in ihrer Position sind oder eine Rollenveränderung vor sich haben.

Dafür haben wir das Wichtigste für die optimale Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle herausgearbeitet und in drei Module geschnürt. 

HIER GEHT'S IN DIE DETAILS!

"Leadership Personality" – Seminarkombination

In die Zukunft: Mindset für richtungsweisende Führungskräfte

Zeitdruck, Aufgabenvielfalt, Unklarheit von Situationen und Erwartungen, hohe Ansprüche, aufreibende Konflikte: Die Liste unserer täglichen Herausforderungen ist lang. Dann ist emotionales Gleichgewicht eine Kunst, eine klare Sicht auf Situationen und Menschen wichtig, angemessene Entscheidungen und Handlungen essenziell. Je stärker Chaos und Veränderung auf uns einwirken, desto mehr braucht es Persönlichkeiten mit der Fähigkeit für gekonnte Führung durch unwägbares Gelände.

Leader wirken durch ihr Handeln: bei uns bekommen Sie die Toolbox und das adäquate Mindset an die Hand, um mit einer starken Führungspersönlichkeit die Zukunft zu gestalten.

MEHR ERFAHREN

Inhouse: Firmeninterne Seminare

Führungskompetenz Seminare: Instrumente und Tools

Führungskompetenzen lernen in der Praxis
Maßgeschneiderte Kompetenz: Wir bieten alle Seminare und Trainingsprogramme auch in Ihrem Unternehmen an.

Beispiele aus der Praxis für unsere firmeninternen Seminare finden Sie hier.

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gern.
Telefon: +49 8022 96660
E-Mail: de.office@comteamgroup.com

Change Consulting

Change Consulting

Unsere Themen:

ZUR ÜBERSICHT

Nach oben