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Souverän im Konflikt
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Wo Menschen zusammenleben und arbeiten, treffen unterschiedliche Bedürfnisse und Interessen aufeinander. Das birgt Potenzial für Konflikte. Gleichzeitig werden Rollen und Strukturen in Organisationen fluider. Damit steigt die Notwendigkeit, die Details von Zusammenarbeit auszuhandeln. Das Konfliktpotenzial steigt auf diese Weise zusätzlich.
Die Fähigkeit und Bereitschaft, Konflikte aktiv anzugehen, hat in solchen Kontexten einen nicht zu unterschätzenden Einfluss auf die eigene Wirksamkeit. Flexibilität und Souveränität im Umgang mit eigenen Konflikten werden so zu zentralen Kompetenzen. Grund genug, sich mit eigenen Mustern und Bewältigungsstrategien in Konflikten auseinanderzusetzen und das eigene Handlungsrepertoire zu erweitern.
Zielgruppe:
Alle Führungskräfte, ProjektleiterInnen, PersonalerInnen, SpezialistInnen in Unternehmen
In diesem Seminar entwickeln Sie Ihre persönliche Konfliktkompetenz weiter. Sie lernen die innere Dynamik von Konflikten zu verstehen und reflektieren Ihre persönlichen Muster im Umgang damit. Anhand eigener Praxisfälle erschließen Sie sich, wie Sie sich erlauben oder verbieten, in Konflikte einzusteigen und wie Sie dabei Kommunikation gestalten.
Sie lernen, wie Sie sich aus konflikthaften Verstrickungen befreien und sich so auseinandersetzen können, dass Ihre Konflikte weder im Krieg noch im faulen Kompromiss enden – sondern in einer echten und nachhaltigen Lösung.
Dies ist emotional wie rational anspruchsvoll und Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, die gebundenes Potenzial freisetzt und so herausragende Ergebnisse ermöglicht.
Seminarpreis: EUR 2.300,–
Dauer: 2,5 Tage Präsenz plus 0,5 Tage virtueller Kick-off vor Präsenz
Der Kick-off im Vorfeld des Präsenzseminars dauert einen halben Tag und findet virtuell statt.
(Mit Ihrer Buchung reservieren wir für Sie ein Hotelzimmer im jeweiligen Partnerhotel; der Zimmerpreis kann je nach Hotel leicht variieren. Den genauen Preis können Sie jederzeit gerne telefonisch bei uns erfragen: 08022/9666-0)
“Jeder kennt Konflikte, ob im privaten oder im beruflichen Kontext. Leider führt das Austragen von Konflikten jedoch oft nicht zum gewünschten Resultat, sondern zu Frust und Distanz zwischen den Konfliktparteien.
Damit sich dies ändert und Konflikte tatsächlich die Chance für Verbesserungen bieten, ist dieses Seminar genau das richtige: Kurzweilig und abwechslungsreich, wissenschaftlich fundiert und perfekt ausgearbeitet, familiär und partnerschaftlich.
Vielen Dank an Heide Straub und ihr Team von ComTeam für dieses wertvolle Seminar sowie an alle Teilnehmer für den offenen und vertrauten Umgang miteinander.”
Der entscheidende Unterschied
“Wollte Ihnen gerne sagen, dass es mir diese Woche gelungen ist, einen (privaten) Konflikt zu lösen, der vorher trotz mehrerer Versuche über 8 Jahre nicht zu lösen war. Der entscheidende Unterschied dieses mal war, dass ich jetzt all die Dinge anwenden konnte, die ich in den letzten 1,5 Jahren bei Ihnen und Ihren Kollegen von ComTeam gelernt habe. Dafür möchte ich mich ganz herzlich bei Ihnen bedanken.”
“Das Setting des Seminars war wirklich hervorragend, die Location, die umliegende Natur, die Verpflegung und das Team schaffen sehr gute Rahmenbedingungen und eine sehr angenehme Arbeitsatmosphäre.
Die Seminarinhalte werden mit Hilfe unterschiedlicher Formate vermittelt. Gruppenarbeit, Vorträge, Diskussionen, Feedbackrunden und Rollenspiele helfen, das Erlernte zu vertiefen und anzuwenden. Eine Auseinandersetzung mit positiven und negativen Konflikten und der persönlichen Konflikt- bzw. Konsensfreudigkeit schaffen ein Bewusstsein für den persönlichen Umgang mit Konflikten. Der 4-stufige Leitfaden für Konfliktgespräche und die erlernten Konfliktstrategien ermöglichen mir nun eine systematische Herangehensweise an Konflikte und Konfliktgespräche. Ich bin gespannt auf die Anwendung in der Praxis!”
Alexander Gottein
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Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir. Ich bin gerne für Sie da!
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