Beraten und Coachen

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Beraten und Coachen

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Richtig gute Gespräche führen.

Manche Gespräche sind für die Katz, andere bewegen etwas und sind erfolgreich. Den Unterschied machen die Gesprächsstruktur, eine vertrauensvolle Beziehung und die richtigen Methoden.

Dieses Seminar vermittelt intensiv, wie verlässliche Ergebnisse erzielt und eine tragfähige Arbeitsbeziehung hergestellt werden. Sie trainieren, zielorientiert zu strukturieren, ein ermutigendes Arbeitsklima zu schaffen und verbindlich abzuschließen. Sie können neue Blickwinkel öffnen und anhand Ihrer eigenen Fälle Lösungen finden.

Zielgruppe
Alle Personen, die in ihrer beruflichen Funktion eine einmalige Beratung und/oder ein längeres Coaching mit mehreren Sitzungen zu führen haben. Alle Personen, die in ihrer Funktion als Führungskraft oder Projektleitung Gespräche führen.

Seminarinhalte

  • Phasenmodell: Roter Faden von Beginn bis Abschluss im Beratungsgespräch
  • Fragetechniken: konkretisieren und finden passender Lösungen, problem- versus lösungsorientierter Blickwinkel
  • Kontakt herstellen und aktiv zuhören: Gesprächstechnik für eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung
  • Zieldimensionen für Beratung: 3 Blickwinkel für Verbindlichkeit und tragfähige Lösungen
Zwei Frauen sitzen in einem Seminarraum und diskutieren lebhaft miteinander. Die Frau rechts trägt einen blauen Cardigan und spricht gestikulierend, während die linke Frau aufmerksam zuhört. Im Hintergrund sind Flipcharts mit Notizen zu sehen, die den Kontext eines Workshops vermitteln.

Lernziele

  • Sie können vom Einstieg bis zum Abschluss ein Gespräch strukturiert führen. 
  • Sie sind in der Lage, unklare Aussagen in konkrete Aussagen umzuwandeln, um eine Umsetzung oder Lösung zu garantieren. 
  • Damit auch schwierige Themen besprechbar werden, können Sie eine angstfreie Atmosphäre herstellen. 
  • Sie nutzen bewusst die zwei Beratungsansätze – problemorientiert und lösungsorientiert, bezogen auf die zu beratende Person. 
  • Sie können einschätzen, wie inhaltlich aktiv Sie in einer Beratung sein können: Umgang mit Ratschlägen und Tipps. 
  • Sie haben die Theorie erlebt und Ihren eigenen Beratungsstil geschärft.

Was Ihr Unternehmen davon hat

Gute Beratungsgespräche ermöglichen:

  • zielorientierte Beratung
  • Verbindlichkeit im Beratungsgespräch
  • die Übernahme von Verantwortung für das eigene Thema
  • die Herstellung einer konstruktiven Arbeitsatmosphäre
  • die Realisierung von Ergebnissen
  • konkrete und präzise Lösungen

Information

Seminarpreis: 1.900,- Euro
Dauer: 2,5 Tage

(Mit Ihrer Buchung reservieren wir für Sie ein Hotelzimmer im jeweiligen Partnerhotel; der Zimmerpreis kann je nach Hotel leicht variieren. Den genauen Preis können Sie jederzeit gerne telefonisch bei uns erfragen: 08022/9666-0)

Stimmen unserer TeilnehmerInnen

Axel Heinrich, Director Equipment Engineering, CIBA VISION GmbH

Im Seminar wurden die unterschiedlichen Aspekte des Coaching sehr umfassend vermittelt. Die vielen, zum Teil auch spielerischen Übungen bauten sehr gut aufeinander auf und haben die Möglichkeit gegeben, sich selbst in der Rolle als Coach und Coachee auszuprobieren. Ich persönlich konnte meine Toolbox ergänzen und für mich am Ende eine klare Vorstellung entwickeln, wie Coaching im Beruf und auch in privaten Bereichen effektiv einsetzbar ist. Wegen der Kürze der Zeit haben mich besonders die Ergebnisse in den Übungen anhand von realen Beispielen überrascht. Nicht zu vernachlässigen ist der Beitrag des Trainer-Teams und der Umgebung bei ComTeam zu einer gelungenen Weiterbildung.

Colin Baumann, Leiter Aus- und Weiterbildung Vertrieb, Nürnberger Versicherung

Das Seminar Beraten und Coachen führt die TeilnehmerInnen Schritt für Schritt in die Welt des Coachings ein. Mich hat es sehr überrascht, dass man hierbei auch viele Dinge – teilweise verborgene – über sich selbst herausfindet. Die immer wiederkehrenden praktischen Übungen festigen das Gelernte in sehr guter Weise. Das Seminar ist eine wunderbare Vorbereitung auf den Weg in die professionelle Coaching-Arbeit und hat mir viel gebracht.

Dr. Bernhard Hehn, Corporate Division Quality, Boehringer Ingelheim GmbH

Für den Alltag in einer Führungsrolle, sei es indirekt als Projektleiter oder direkt als Vorgesetzter, hält die Ausbildung zum Business Coach eine Vielzahl von wertvollen Methoden und Werkzeugen sowie Einsichten und Ausblicken bereit. Die Grundmodule aus dem Portfolio der systemischen Beratung laden dazu ein und bieten Hilfestellung das eigene Arbeitsumfeld und die eigene Rolle besser zu verstehen. Ebenso neue Ideen für den Alltag “mit nach Hause” zu nehmen. Dadurch, dass die ComTeam Trainer sowohl in der Ausbildung als auch in der Beratung arbeiten, sind die Seminare von einer ausgewogenen Balance zwischen Theorie und Praxis geprägt, was den Einstieg in die Themen erleichtert und den Spannungsbogen aufrecht erhält. Schon jetzt freue ich mich auf die Aufbau-Kurse.

Jasmin Fröhlich, Head of HR Holding & Corporate Executives, The Berner Group

Das Seminar war wirklich klasse und hat auch schon in einigen Gesprächen geholfen.

Termine und Buchung

Beratung zu unserem Seminar

Peter Kraushaar

Sie haben Interesse an „Beraten und Coachen“ und haben Fragen? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir. Ich bin gerne für Sie da!