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Einsatz zeigen, mitreißen, begeistern, kämpfen, klären, planen: Workshops, Meetings, Projekte und Veränderungsinitiativen können vieles. Gut ausgebildete ModeratorInnen und Facilitatoren sind in diesem Kontext unverzichtbar.
In beiden Rollen – als ModeratorIn und Facilitator – braucht es menschliche Tiefe und methodische Breite. Menschliche Tiefe meint die innere Haltung, die wir als allparteilich beschreiben.
Mit der ComTeam Moderation und Facilitation wird eine Arbeitskultur unterstützt, die tragfähige Entscheidungen entwickelt, Transparenz über gemeinsame und unterschiedliche Sichtweisen erzeugt und Konfliktlösung ermöglicht. Diese Faktoren steigern Gestaltungsspielraum und Eigenverantwortung aller Beteiligten.
Als ModeratorIn unterstützen wir in Meetings und Workshops bei der Besprechung von Themen und Problemlösung. Das Ziel wird gemeinsam erreicht. Als Facilitator sind wir Prozess- und DialogbegleiterIn in Projekten und Veränderungsinitiativen, um die involvierten Menschen zu beteiligen. Wir unterstützen Organisationen beim Erkennen und Umsetzen von Potenzialen und dabei Lösungen aufzudecken, die im System bereits vorhanden sind.
Das ist bei der Vermittlung der ComTeam Moderations- und Facilitation-Methoden in unseren Seminaren besonders wichtig: Neben einem hohen Übungsanteil setzen Sie bereits im Seminar Methoden und Vorgehensweisen anhand Ihrer eigenen Praxisfälle um.
Workshops effizient und lösungsorientiert gestalten
Planung und Moderation von Diskussionen sind entscheidend, um nachhaltige Ergebnisse zu ermöglichen. Unabhängig von der Position, in der Sie Teams dabei unterstützen, gemeinsam und mit Freude gute Lösungen zu entwickeln: Das Handwerkszeug der Moderation ist dafür unerlässlich.
Hier erfahren Sie praktisch und umsetzbar, wie Sie diese Situationen unter Einbeziehung unterschiedlicher Interessen und Hierarchieebenen meistern können. Darüber hinaus lernen Sie, wann ein Standardbaukasten an Moderationsmethoden an seine Grenzen kommt – und welche Optionen Sie dann haben.
Komplexe Veränderung begleiten – methodisch, persönlich, praxistauglich
Die Begleitung von Organisationen in Transformationsprozessen ist eine anspruchsvolle und gleichzeitig höchst reizvolle Aufgabe. Vielfältige konzeptionelle Anforderungen, Steuerung von soziodynamischen Prozessen und die laufende Klärung von Auftrag und Rolle brauchen ein starkes Fundament.
In dieser Weiterbildung vermitteln wir den relevanten theoretischen Hintergrund, öffnen unseren vielseitigen Methodenkoffer und bearbeiten Ihre und unsere Praxisfälle miteinander. Wir teilen unsere Erfahrung aus über 50 Jahren systemisch geprägter Veränderungsarbeit mit Ihnen und begleiten Sie in Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung.
"Die Methode „Moderation“ ist weit mehr als bunte Kärtchen: Wir ModeratorInnen geben Struktur und steuern den Prozess, damit die Gruppe wirkungsvoll all ihre Potenziale entfalten kann."
Wenn Sie einen Platz im Seminar Workshop-Moderation oder in unserer Learning Journey buchen möchten, wenden Sie sich bitte an unser Office: