ComTeam AG | Academy + Consulting
Bergfeldstraße 11
83607 Holzkirchen, Deutschland
Die Erwartungshaltung an Führung und Zusammenarbeit hat sich in den letzten Jahren rasant verändert. Führungskräfte sollen Leader, Manager, Change-Manager, agiler Coach, Moderator und Problemlöser gleichermaßen sein. Sie sollen mutig und entschlossen vorangehen, Beteiligung ermöglichen, Durchsetzungsvermögen und Empathie haben, mit Veränderungen flexibel umgehen können und dabei emotional stabil bleiben. Bei all den Ansprüchen könnte man sich selbst manchmal vergessen.
Damit genau das nicht passiert, brauchen Führungskräfte immer wieder die Möglichkeit, sich mit ihren Rollenanforderungen und ihrer Person vertieft auseinanderzusetzen. Dafür gibt es unsere Führungskräfte-Seminare und ausführlicheren Programme.
„DIE gute Führung gibt es nicht; jedes Führungshandeln hat Preis und Nutzen.“
Alexander Gottein, Trainer und Berater, ComTeam AG
Klar und bewusst in Rolle und Kommunikation
Führen bedeutet, auf Menschen und ihr Handeln bewusst und gezielt Einfluss zu nehmen. Wenn Ihnen das gut gelingt, werden Sie als Führungskraft er- und anerkannt. In diesem Seminar gewinnen Sie Klarheit darüber, wie Sie – ganz persönlich – Ihre Führungsrolle besetzen wollen, und entwickeln die Fähigkeit weiter, auf Menschen zu wirken. Sie gewinnen durch klare Kommunikation an Einfluss.
Den Wandel miteinander gestalten
Wer in die Zukunft schaut, sieht vor allem Unsicherheit. In Zeiten permanenter Veränderung sind Führungskräfte als ModeratorInnen von soziodynamischen Prozessen, als agile Coaches und klare KommunikatorInnen gefordert; das ist auch für die eigene Person eine Herausforderung.
Teamführung und Leadership im 1:1
Die Stärken der Einzelnen und des Teams zu entwickeln, ist prioritäre Führungsaufgabe. Damit wird die eigene Führungsrolle wirksam und bringt nachhaltige Ergebnisse. Im Kontrast dazu: Wem es nicht gelingt, dass sich Menschen gerne dem eigenen Team anschließen und mitgehen, ist vielleicht “vor-gesetzt”, wird aber keine “Führungs-Kraft”.
Autorität präsent und verantwortungsvoll leben
Im beruflichen Alltag findet sich jede Variante des Machtspiels. Von sanfter Verführung bis hin zum kalten Schachmatt. Jedoch befähigt Macht uns auch, Dinge voranzubringen und zu ordnen. Das Thema Macht umgibt uns. Gleichzeitig ist es eines, über das man wenig spricht.
Es ist an der Zeit, dieses sensible Feld ins Licht zu rücken und neu zu reflektieren. Nur dann kann ein integrer Umgang damit möglich und ein klares und konstruktives Verhältnis zu Macht und den eigenen Möglichkeiten deutlich werden.
Wirksamer Auftritt – statt Eindruck schinden
Auf den Bühnen einer Führungskraft geht es nicht darum, Eindruck zu machen, sondern darum, wirklich wirksam zu sein. Präsenz und Wirkung gehören zusammen – für ein klares und kraftvolles Auftreten.
Präsentationen, Reden, Ansprachen und Vier-Augen-Situationen: Immer wenn es Ihnen wichtig ist, richtig verstanden zu werden und nachhaltig etwas zu bewirken, dann lebt diese Wirkung von klarem Ausdruck, beherzter Präsenz und von einem festen Standpunkt.
In verschiedenen Übungen experimentieren Sie mit Ihrer Bandbreite an Ausdruck. Sie finden heraus, was wie wirkt und was zu Ihnen passt. Sie erhalten umfangreiches Feedback und gewinnen zielgerichtet Klarheit und Überzeugungskraft und das, ohne sich zu verbiegen. Jeder Übung folgen Reflexion und Anwendung auf die spezifische berufliche Situation.
Erfolgreiche Kooperation gestalten
Konflikte sind unumgänglich: wo Menschen zusammenleben und arbeiten, treffen unterschiedliche Bedürfnisse und Interessen aufeinander. Wenn dies mit Enttäuschungen und Kränkungen einhergeht, entstehen Konflikte. Eine konflikthafte Zusammenarbeit bleibt unter ihren Möglichkeiten, lässt Potenziale verkümmern und setzt mitunter das Ergebnis aufs Spiel. Konflikte für sich und miteinander zu lösen, schafft hingegen Raum für eine freie Entfaltung der vorhandenen Talente und eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Menschen bewegen – authentisch und kraftvoll
Die Situationen, in denen eine Führungskraft oder ein/eine ProjektleiterIn wirksam überzeugen will, sind unterschiedlichster Natur. Oft sind sie herausfordernd. Jede Situation erfordert ein eigenes Rollenverständnis und eine eigene Herangehensweise, um die Botschaft nachhaltig zu vermitteln.
Persönlichkeit und Rolle brauchen authentische Verknüpfung. Auch unangenehme Botschaften sollten ehrlich überbracht werden können. Dafür braucht es Klarheit und Zugang zur eigenen Gefühlswelt.
Kommunikationsstil und persönliches Verhalten im Stress
Die Basis unserer Führungskräfte-Seminare.
Jeder Mensch ist anders, hat unterschiedliche Motive, Wahrnehmungs- und Bewertungsfilter. Sich auf die Andersartigkeit anderer aktiv einzulassen, ist anspruchsvoll – besonders wenn es heiß hergeht. Der eine wird aggressiv, der andere still, die dritte erklärt einem die Welt und der vierte haut einfach ab. Lernen Sie in diesem Seminar, Menschen in Krisen richtig einzuschätzen. Denn wer versteht, was ihn selbst treibt und was andere bewegt, kann frei werden: um sich zu verhalten, wie er möchte. Und nicht, wie er muss.
Für “junge” Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen: Unser Programm “Leadership Essentials” bündelt unsere langjährige Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften, die neu in ihrer Position sind oder eine Rollenveränderung vor sich haben.
Dafür haben wir das Wichtigste für die optimale Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle herausgearbeitet und in drei Module geschnürt.
Zeitdruck, Aufgabenvielfalt, Unklarheit von Situationen und Erwartungen, hohe Ansprüche, aufreibende Konflikte: Die Liste dessen, was uns täglich herausfordert, ist lang. Dann ist es eine Kunst, emotional im Gleichgewicht zu bleiben, die klare Sicht auf Situationen und Menschen nicht zu verlieren und angemessen zu entscheiden und zu handeln.
Alexander Gottein
Gerne stehen Ihnen bei Fragen rund um unsere Führungskräfte-Seminare und Programme zur Verfügung. Alle Seminare und Pakete bieten wir – maßgeschneidert – auch INHOUSE an.
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