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Reflektiert Ihr aktuell Eure Unternehmenskultur? Ist das Thema „Eigenverantwortung” in den Fokus gerückt? Habt Ihr Projekte/ Initiativen für eine stärkere Prozessorientierung (E2E, Customer Centricity, …) aufgesetzt? Qualifiziert Ihr in New Work-Ansätzen? Wollt Ihr Eure Arbeitgeber-Attraktivität voranbringen? Ist Mitarbeitendenbindung ein Thema?
Klingelt bei Euch was, wenn Ihr solche oder ähnliche Fragen lest?
edited by Martin Gros
Jahr 2023
Die Führungskräfte, aktuell oft Bottleneck in Entscheidungsprozessen, sollen es richten: Jetzt aber anders – mit einem neuen Führungsverständnis! Denn: Das alte Bild von Führung bedeutete, Komplexität abzufedern und sich schützend vor die eigenen Leute zu stellen, ihnen Druck und Sorgen zu nehmen. Im neuen Bild sollen sie nun:
Quelle: istock.com/Chavapong Prateep Na Thalang
Klar ist, Führung braucht damit verstärkt Zusammenarbeit und Unterstützung „von unten” – Führung ist keine One-Woman/Man-Show (mehr)! Das heißt im Umkehrschluss: Mitarbeiter:innen müssen sich auf Augenhöhe bringen, das Losgelassene auch nehmen können und wollen, sich selbst verändern und mit Veränderungen umgehen.
Da stellt sich die Frage: Wie werden sie zu den neuen Held:innen?
Klar ist, Führung braucht damit verstärkt Zusammenarbeit und Unterstützung „von unten” – Führung ist keine One-Woman/Man-Show (mehr)! Das heißt im Umkehrschluss: Mitarbeiter:innen müssen sich auf Augenhöhe bringen, das Losgelassene auch nehmen können und wollen, sich selbst verändern und mit Veränderungen umgehen.
Da stellt sich die Frage: Wie werden sie zu den neuen Held:innen?
Quelle: istock.com/Chavapong Prateep Na Thalang
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