Die ComTeam Business-Coaching-Ausbildung

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Die ComTeam Business-Coaching-Ausbildung

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Unsere Coaching-Ausbildung, anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC)

Anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC)
Als Coach stehen Sie Menschen immer dann zur Seite, wenn belastbare, gute Entscheidungen getroffen werden sollen – in Situationen, in denen Sie berufliche Themen bewegen wollen oder sich berufliche Wendepunkte ankündigen. Mit der ComTeam Business-Coaching-Ausbildung lernen Sie gemeinsam mit uns, Menschen in ihrem beruflichen Umfeld auf professionelle Weise zu unterstützen: Situationen klären, neue Perspektiven und Handlungsoptionen erkunden und realisieren.

Entdecken Sie Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen, lernen Sie Ihre roten Knöpfe und Emotionen kennen und begleiten Sie als kompetenter Coach Ihre Coachees langfristig empathisch und wirksam.

Interesse geweckt?
Jetzt zur kostenlosen, virtuellen Infoveranstaltung anmelden: per Mail an de.office@comteamgroup.com

  • Dienstag, 12.08.2025, 17:30 bis 18:30 Uhr
  • mit unserem Business-Coaching-Ausbildungsleiter Peter Kraushaar
  • für alle Fragen rund um unsere Ausbildung!

Zielgruppen

  • MitarbeiterInnen aus Unternehmen, die künftig professionell als Coach arbeiten wollen
  • Selbständige BeraterInnen
  • Führungskräfte, die ihre Rolle als Coach professionalisieren wollen
  • HR und Personalentwicklungs-MitarbeiterInnen, die Methoden und Tools für herausfordernde Gespräche suchen
  • Junge Führungskräfte, z.B. Absolventen von Nachwuchsprogrammen, die die Rolle des Coaches als Führungskraft für sich als wichtig erachten und einen Führungskultur-Wandel unterstützen wollen

In der offenen Akademie

Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren

Beraten und Coachen

Macht und Verantwortung im Beruf

Das Lernen in der Ausbildung: intensiv und interaktiv

  • Maximal 12 TeilnehmerInnen
  • 2 TrainerInnen in Gruppen mit mehr als 7 Personen
  • Üben an eigenen und vorgegebenen Fällen
  • Arbeiten in Peer-Groups
  • Supervision eigener Praxisfälle und Live-Coaching

Aufbau der Ausbildung

  • Die Ausbildung besteht aus Präsenzmodulen, die in unseren Partnerhotels stattfinden, sowie aus virtuellen Modulen.
  • Über 12 Monate hinweg arbeiten Sie intensiv in einer geschlossenen Ausbildungsgruppe und werden von den AusbilderInnen begleitet.
  • Zwischen den Modulen bearbeiten Sie mit Ihrer Peer-Group Aufgaben und führen eigene Coachings durch.
  • Die Ausbildung umfasst verpflichtende Elemente sowie optionale Bausteine.
  • In der Ausbildung werden digitale Elemente wie web-based Trainings, KI und virtuelles Coaching integriert.
  • Den Abschluss bildet ein individuelles Abschlussgespräch sowie wahlweise eine Zertifizierung.

In geschlossener Gruppe

1. Aufträge klären und Zielsetzung vereinbaren

2. Neuro-Wissen für Business Coaches

3. Konfliktprozesse professionell gestalten

4. Coaching als Prozess gestalten

5. KI im Coaching

6. Coaching und Widerstand

7. Der Weg in die Selbstständigkeit als Coach

8. Coaching an Wendepunkten

9. Abschluss und Supervision

OPTIONAL: ComTeam Coaching-Zertifizierung


Didaktik und Theorie

Haltung wird großgeschrieben

In dieser Ausbildung geht es neben der reinen fachlichen Wissensvermittlung um die Haltung als zukünftiger Coach: geprägt von Wertschätzung und Respekt gegenüber Menschen in ihrem beruflichen Umfeld und orientiert an den ethischen Leitlinien des DBVC.

Diese Haltung bestimmt das Selbst- und Rollenverständnis der TrainerInnen der Business-Coaching-Ausbildung.

Systemisch, wissenschaftlich, praxisnah

Wir arbeiten mit verschiedenen Blickwinkeln und  Sichtweisen. Dazu gehören beispielsweise:

  • systemische Familientherapie (V. Satir)
  • Kurzzeittherapie (MRI, Palo Alto), Solutions Focus und  Mediation (Mediation Center, San Diego)
  • Transaktionsanalyse
  • neurowissenschaftliche Erkenntnisse vom Roth Institut und Neuro Leadership Institute
  • von uns in den letzten 50 Jahren entwickelte Modelle

Diese Vielfalt an Methoden und Ansätzen unterstützt die Struktur, Präzision und Wirksamkeit Ihrer Coaching-Praxis.

Inspirierende Vielfalt

In unserer Ausbildung erleben Sie die Vielfalt von vier verschiedenen ComTeam-TrainerInnen und Coaches mit über 80 Jahren Coaching-Erfahrung.

Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Einblicke durch einen Business Actor des fastfood theaters in München, der einen spannenden Perspektivwechsel ermöglicht. Weitere Überraschungsgäste sorgen für zusätzliche Impulse und inspirierende Blickwinkel.

40‑30‑20‑10: so entsteht Coaching-Kompetenz
  • 40 % Praxis: Üben, Anwenden und kontinuierliches Verbessern stehen im Vordergrund. So gewinnen Sie Sicherheit im Tun und erleben echte Fortschritte.
  • 30 % Reflexion & Austausch: In Diskussionen und Reflexionsphasen verarbeiten Sie Erfahrungen, knüpfen neue neuronale Verbindungen und fördern Ihre persönliche Weiterentwicklung.
  • 20 % Inputs & Modelle: Theoretische Grundlagen, Modelle und Hintergründe sorgen dafür, dass Sie fachlich immer auf dem neuesten Stand bleiben.
  • 10 % Einzelarbeit: Individuelle Aufgaben und persönliche Lernschritte runden die Ausbildung ab und ermöglichen gezielte Verbesserungen.
Coaching kann man nicht lesen – nur tun

Beim Üben, Ausprobieren und Anwenden setzen Sie die von uns vermittelten wissenschaftlichen Methoden und Techniken in die Praxis um. Während der Module arbeiten Sie dafür in wechselnden Peer-Coaching-Sequenzen und erhalten dabei individuelle Trainer-Interventionen und Feedback.

In den Modulen „Coaching an Wendepunkten“ sowie „Live-Coaching, Feedback und persönliches Abschlussgespräch“ coachen Sie zusätzlich externe Coachees – selbstverständlich unter Begleitung der jeweiligen AusbilderIn.

Wir empfehlen Ihnen darüber hinaus, auch außerhalb der Module aktiv mit Coachees zu arbeiten und Ihre Peer-Groups für zusätzliche Übungsgespräche zu nutzen. Unsere AusbilderInnen stehen Ihnen zudem – optional und gegen Aufpreis – für Online-Coachings zur Verfügung.

Die Ausbildungsmodule in der offenen Akademie

Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren

Persönlichkeitsentwicklung, Basismodul – wird vor allen anderen Modulen absolviert
Dauer: 4 Tage 

Kommunikationsstil und persönliches Verhalten im Stress: 
Um Methoden professionell einsetzen zu können, muss man das eigene Kommunikationsprofil kennen, seine Verhaltensmuster weiterentwickeln und andere Menschen urteilsfrei wahrnehmen können. Vor allem, wenn sie anders sind als man selbst. Dabei unterstützt Sie dieses Seminar: persönlich, klar und direkt.

> zur Seminarseite

Beraten und Coachen

Methodenorientiertes Basismodul – wird vor den geschlossenen Modulen absolviert
Dauer: 2,5 Tage 

Einzelgespräche professionell führen: Tragfähige Arbeitsbeziehungen, verbindliche Ergebnisse und strukturiert durchs Thema führen sind entscheidend für ein verbindliches Coaching. Methoden und Haltung des Coaches sind Kern dieses Seminars.

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Macht und Verantwortung im Beruf

Aufbaumodul – wird zu einem beliebigen Zeitpunkt (vor dem Abschlussmodul) absolviert
Dauer: 3 Tage 

Autorität präsent und verantwortungsvoll leben: Im beruflichen Alltag findet sich jede Variante des Machtspiels, von sanfter Verführung bis hin zum kalten Schachmatt. Macht befähigt uns jedoch auch, Dinge voranzubringen und zu ordnen. Das Thema Macht umgibt uns, ist aber gleichzeitig auch ein Thema, über das wenig gesprochen wird.

Es ist an der Zeit, dieses sensible Thema ins Licht zu rücken und neu zu reflektieren. Nur dann kann ein integrer Umgang damit möglich und ein neues, klares und konstruktives Verhältnis zu Macht und den eigenen Möglichkeiten deutlich werden.

Sie reflektieren Ihre inneren Bilder zu Macht und Verantwortung und klären, wie Sie mit Ihrer persönlichen Macht und Verantwortung in Ihren Rollen umgehen möchten.

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Die Ausbildungsmodule in geschlossener Gruppe

1. Aufträge klären und Zielsetzung vereinbaren

Dauer: 3,5 Tage, davon 2 in Präsenz und 1,5 Tage virtuell

Wer Aufträge klar und unmissverständlich erfasst, kann zielgerichtet Maßnahmen planen und zur Zufriedenheit des Coachees umsetzen. Mit einer präzisen Auftragsklärung sorgen Sie für Klarheit in Ihren Abläufen und Inhalten. Tragfähige Arbeitsbeziehungen, verlässliche Ergebnisse und eine gute Struktur sind entscheidend für ein verbindliches Coaching, aber: Alles steht und fällt mit der Haltung als Coach.

2 Tage in Präsenz

  • Die Rolle und Haltung als Coach: Einführung der ethischen Leitlinien
  • Stakeholderanalyse, Beziehungsnetz: strukturieren, wer wie eingebunden wird
  • Systemmodelle: systemische Tools zur Analyse des Coachee-Umfelds
  • Klientenrollen und Auftrageberrollen
  • Nein sagen: zu welchen Aufträgen man aus gutem Grund Nein sagt

1,5 Tage virtuell

  • Phasenmodell: eine zielführende Gesprächsstruktur zur Auftragsklärung
  • Hypothesen: Funktion und professionelle Nutzung von Annahmen
  • Vereinbarungen: das gemeinsame Commitment für eine personen- und themenbezogene Maßnahme
  • Virtuell coachen: worauf es in diesem Setting ankommt, um eine tragfähige Beziehung zu gestalten und eine hohe Wirkung zu erreichen

TrainerIn: Peter Kraushaar

2. Neuro-Wissen für Business Coaches

Dauer: 0,5 Tage virtuell

Als Coach müssen wir verstehen, wie das Gehirn Entscheidungen trifft, Emotionen verarbeitet und Lernen ermöglicht. Neurowissenschaft liefert Coaches wertvolle Erkenntnisse darüber:

  • wie Stress und Emotionen die Denkfähigkeit beeinflussen
  • warum Gewohnheiten so hartnäckig sind und wie man sie verändert
  • welche neurobiologischen Faktoren Motivation und Resilienz fördern

TrainerIn: Kerstin Kromer

3. Konfliktprozesse professionell gestalten

Dauer: 3,5 Tage, davon 0,5 Tage virtuell und 3 Tage in Präsenz

Professionell wertschätzende Konfliktlösung: Konflikte führen oft in scheinbare Sackgassen, behindern das Vorwärtskommen und belasten das Vertrauen. Professionelle Konfliktbegleitung hilft, Emotionen zu regulieren und klare Vereinbarungen zu treffen, die es beiden Parteien wieder ermöglichen, zusammen zu leben und zu arbeiten.

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie mit Konfliktdynamiken wertschätzend umgehen, die verschiedenen Sichtweisen zügig erkennen und die zugrunde liegenden Interessen identifizieren, um dann tragfähige Lösungen mit allen Beteiligten auszuhandeln. Sie üben diese Fähigkeiten in verschiedenen Konstellationen, entweder als neutrale/r Moderator/in oder als eine/r der beteiligten Parteien. Sie erhalten Anleitungen und Demonstrationen der Methoden und üben sowohl an Fallbeispielen als auch an eigenen Situationen. Die Technik der Gesprächsführung des San Diego Mediation Centers bildet die Grundlage.

0,5 Tage virtuell

  • Einordnung und Verständnis erzeugen zu Konflikten
  • Ziele, Funktionen und Prinzipien der Konflikt-Bearbeitung
  • Rolle: Aufgaben und Verantwortung des Konfliktverhandlers in der allparteilichen und in der selbstbetroffenen Rolle

3 Tage in Präsenz

  • Stil: einen persönlichen Stil entwickeln, authentisch sein, authentisch bleiben
  • Struktur: die sechs Phasen des Mediationsprozesses
  • Methoden: Gesprächs- und Fragetechniken in den Mediationsphasen

TrainerIn: Isabell Behrens

4. Coaching als Prozess

Dauer: 2,5 Tage, davon zweimal 0,5 Tage virtuell und 1,5 Tage in Präsenz

In diesem Modul erweitern Sie Ihre bislang aufgebaute Toolbox und ergänzen sie mit lösungsorientierten Abläufen und Werkzeugen.
Sie arbeiten an Beispielen und Fällen aus Ihrer Praxis, so dass Sie neben der Erweiterung Ihrer Coachingkompetenz in Übungsgesprächen auch noch Lösungsideen für Ihre eigenen Themen an die Hand bekommen.

1 Tag virtuell

  • Systemische Fragen und ihre Einbettung in den Prozess
  • Coaching-Abläufe mit Fokus Solution Focus

1,5 Tage in Präsenz

Persönlich: Umgang mit der eigenen Betroffenheit in Gesprächen – Rollenkonflikte, Allparteilichkeit Coaching Abläufe mit Fokus Kurzzeittherapie

TrainerIn: Kerstin Kromer

5. KI im Coaching

Dauer: 0,5 Tage virtuell

Durch datenbasierte Analysen und objektive Impulse können KI-unterstützte Coaching-Tools nicht nur den Coachee, sondern auch den Coach bei der Vorbereitung und Reflexion unterstützen. Der professionelle Umgang und Einsatz der Tools ist Fokus dieses Moduls.

  • Wo und wie kann die KI unterstützen?
  • Welche Chancen ergeben sich? welche Risiken?
  • Umsetzungsbeispiele konstruktiv betrachten

TrainerIn: Peter Kraushaar

6. Coaching und Widerstand

Dauer: 3 Tage in Präsenz

Mein Coachee ist im Widerstand.“ Dieses Modul baut auf „Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren“ und „Macht und Verantwortung im Beruf“ auf. Das Resilienzprinzip und die persönliche Widerstandsfähigkeit im Umgang mit Krisen ist darüber hinaus Thema in diesem Seminar.

Der Schwerpunkt ist, sich respektvoll und konstruktiv mit unterschiedlichen Formen von Widerstandzu beschäftigen.

Inhalte

  • Das Resilienzprinzip im Coaching – was Menschen stark macht
  • Funktionen und Formen von Widerstand
  • Entstehung von Widerstand aus neurowissenschaftlicher Sicht; ergänzt wird das Thema durch einen Impulsvortrag von einem Abendgast
  • Anzeichen und Symptome von Widerstand
  • Interventionen für die jeweilige Widerstandsform
  • Ethische Leitlinien diskutieren; moderiert von TeilnehmerInnen aus der Gruppe als Abendveranstaltung

TrainerIn: Dr. Daniel Putz

7. Der Weg in die Selbstständigkeit als Coach – optional –

Dauer: 0,5 Tage virtuell – optional für Interessierte am Aufbau eines Coaching-Business

Mit klarer Struktur und praxisnahen Tipps gelingt der Einstieg in das Coaching-Business! Wir geben Einblicke in die wichtigsten Schritte: von Positionierung und Marketing über rechtliche Grundlagen bis hin zu den ersten Kundenkontakten.

Außerdem teilen wir Tricks, die den Alltag erleichtern und helfen, typische Stolperfallen zu vermeiden. Unser Ziel: Ihnen den Weg in die Selbständigkeit so einfach und sicher wie möglich zu machen – mit Wissen, das funktioniert.

  • Wie gelingt der Weg in die Selbständigkeit?
  • Rahmenfaktoren
  • Umsetzungsfahrplan
  • Einbindung in Netzwerke wie den DBVC

TrainerInnen: Peter Kraushaar, Dr. Daniel Putz

8. Coaching an Wendepunkten

Dauer: 3 Tage in Präsenz in Berlin

Wenn jemand die Arbeit oder ein Projekt verliert, wenn der Körper den Belastungen Einhalt gebietet, wenn verfahrene Situationen in Eskalationen münden, geraten Menschen an Wendepunkte und finden elementare Teile ihrer Identität infrage gestellt.

Unterstützen heißt dann, intensive Veränderungen oder Krisen zu begleiten. Darum geht es in diesem Seminar. Wir arbeiten mit einer Mischung aus theoretischen Inputs, Übungen und intensiver Anwendung auf eigene Fälle.

Inhalte

  • Bewältigungsformen für Krisen
  • Systemische Betrachtung von Krisen
  • Glaubenssysteme über Krisen und intensive Veränderungen
  • Prozesse zum Wiederaufbau von Identität, Selbstwert und Handlungsfähigkeit
  • Übertragung und Gegenübertragung
  • Ethische Leitlinien diskutieren; moderiert von TeilnehmerInnen aus der Gruppe als Abendveranstaltung

TrainerInnen: Peter Kraushaar
Ort: 
Haus Blumenfisch

9. Abschluss und Supervision

Dauer: 2 Tage in Präsenz

Zwei Tage Live-Coaching und Fall-Supervision
bieten Ihnen Platz und Zeit zur Reflexion und Bearbeitung der Coaching-Situationen. Ein persönliches Abschlussgespräch rundet die Ausbildung ab.

Inhalte

  • An mitgebrachten Fällen das Gelernte aus der Coaching-Ausbildung anwenden
  • Live-Coaching mit Supervision
  • Reflexion der Coaching-Abläufe aus systemischen, methodischen und persönlichen Blickwinkeln
  • Den eigenen „Fallen“ und dem, was nicht so gelungen ist, auf den Grund gehen und Alternativen zum bisherigen Vorgehen entwickeln
  • Abschließen der Ausbildung mit einer persönlichen Reflexion
  • Ethische Leitlinien diskutieren; moderiert von TeilnehmerInnen aus der Gruppe als Abendveranstaltung
  • Einen Schlusspunkt setzen

TrainerInnen: Peter Kraushaar, Kerstin Kromer

OPTIONAL: ComTeam Coaching-Zertifizierung


Machen Sie Ihre Abschlussprüfung und erlangen Sie ein ComTeam Coaching-Zertifikat. 

Ihr Nutzen: Mit der Zertifizierung gewinnen Sie den Anwendungs- und Qualitätsnachweis und einen persönlichen Imagegewinn.

Was zertifiziert wird: Übertragung und Anwendung von Gesprächs-/Interventionsmethoden, soziale und kommunikative Fähigkeiten, Prinzipien der systemischen und lösungsorientierten Arbeit, persönliche Haltung

Wie zertifiziert wird – drei Schritte:

  1. Gespräch vor der Zertifizierung: Verfahren, Kriterien, Fragen klären
  2. Praktische Phase: Zwei Fallbeispiele (mit Bild und/oder Ton), zwei Empfehlungen von zwei Coachees (unabhängig von den Fallbeispielen), eine Empfehlung einer Führungskraft/eines Kunden
  3. Zertifizierungsgespräch mit einem/einer ComTeam BeraterIn

EUR 1.000,– (+ Mwst.)

Was Sie aus diesem Angebot mitnehmen
  • Coaching: Gesprächstechniken und Coaching-Prozesse kompetent anwenden
  • Klarheit schaffen: Situationen systemisch klären und weiteres Vorgehen planen
  • Prozessgestaltung: Sitzungsreihen vom Erstgespräch bis zum Abschluss strukturieren
  • Selbsterkenntnis: Klarheit über eigene Strategien in Stresssituationen erlangen; eigenes Kommunikationsverhalten überprüfen; persönliche Verführungen kennen und Zugang zu eigenen Ressourcen und inneren Befindlichkeit gewinnen
  • Konfliktkompetenz: Konflikte und Machtkämpfe mediieren
  • Machtbewusstsein: differenziertes Verständnis von Macht und Verantwortung
  • Meistern von Krisen: Krisen begleiten und beim Wiedererlangen von Rollenidentität und Selbstbewusstsein unterstützend zur Seite stehen
  • Sicheres Coachen: Nach unserer Ausbildung fühlen Sie sich sicher, aktiv als Coach zu arbeiten
Man sieht mehrere Menschen im angeregten Gespräch miteinander. Sie wirken professionell, engagiert und fokussiert. Vor ihnen sieht man Stifte und Laptops. Sie scheinen sich auf einer Dachterasse oder etwas ähnlichem zu befinden.
Qualifikation und Kompetenzen unserer AusbilderInnen

Die Methoden und Tools unserer Arbeit sind theoretisch fundiert, in Studien überprüft und in der Praxis erprobt. Unsere akademischen Hintergründe sind unter anderem Betriebswirtschaft, Psychologie, Pädagogik und Sozialwissenschaften.

ComTeam Lehrende verfügen über eine oder mehrere Coaching-Ausbildungen und arbeiten ausnahmslos nach den ComTeam Leitlinien.

Zusätzliche Ausbildungen und Erfahrungen bringen sie zum Beispiel zu Projektmethoden, Geschäftsprozessmanagement, Strategiearbeit, systemische Organisationsaufstellung, SolutionsFocus, Mediation und zu vielem mehr mit.

Termine und Fakten

Die Seminare der offenen Akademie können jederzeit belegt werden, um die Ausbildung zu beginnen. Die Seminare im Rahmen der geschlossenen Gruppe beginnen am

21. September 2026 (Termine folgen zeitnah).

Interesse geweckt?

Jetzt zur kostenlosen, virtuellen Infoveranstaltung anmelden: 
Dienstag, 12.08.2025, 17:30 bis 18:30 Uhr, mit unserem Business-Coaching-Ausbildungsleiter Peter Kraushaar, für alle Fragen rund um unsere Ausbildung!
Anmeldung per Mail an de.office@comteamgroup.com

Die nächste Ausbildungsreihe startet am 7. Oktober 2025
28,5 Ausbildungstage

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Dienstag, 12.08.2025, 17:30 bis 18:30 Uhr, mit unserem Business-Coaching-Ausbildungsleiter Peter Kraushaar, für alle Fragen rund um unsere Ausbildung!
Anmeldung per Mail an de.office@comteamgroup.com

TERMINE | Start: 7. Oktober 2025

ModuleBeginnEndeOrt
Modul 1 „Aufträge klären und Zielsetzung vereinbaren“21.09.26
05.10.26
23.09.26
06.10.26
Bayern, 2 Tage
virtuell, 1.5 Tage
Modul 2 „Neuro-Wissen für Business Coaches“09.11.2609.11.26virtuell, 0.5 Tage
Modul 3 „Konfliktprozesse professionell gestalten“07.12.26
18.01.27
07.12.26
20.01.27
virtuell, 0.5 Tage
Bayern, 3 Tage
Modul 4 „Coaching als Prozess“15.02.27
16.02.27
15.03.27

15.02.27
16.02.27
16.03.27

virtuell, 0.5 Tage
virtuell, 0.5 Tage
Bayern, 1.5 Tage
Modul 5 „KI im Coaching“12.04.2712.04.27virtuell, 0.5 Tage
Modul 6 „Coaching und Widerstand“10.05.2712.05.27Bayern, 3 Tage
Modul 7 „Der Weg in die Selbstständigkeit“ optional07.06.2707.06.27virtuell, 0.5 Tage
Modul 8 „Coaching an Wendepunkten“21.06.2723.06.27Berlin, 3 Tage
Modul 9 „Abschluss und Supervision19.07.2720.07.27Bayern, 2 Tage

PREISE UND VARIANTEN

  • Buchung der gesamten Business-Coaching-Ausbildung und Bezahlung mit einer Rechnung: alle Bausteine für € 12.500,– (+ MwSt. + Hotel). Die Buchungsentscheidung können Sie bis nach Ihrem ersten Seminar treffen.
  • Paket aus den Modulen der geschlossenen Gruppe: € 7.200,– (+ MwSt.)
  • ComTeam-Zertifizierung (optional): € 1.000,– (+ MwSt.) (unabhängig von der DBVC-Anerkennung)
  • Preis für Selbstzahler: € 9.800,– (+ MwSt. + Hotel).

Sprechen Sie uns für flexible Zahlungsvarianten gerne an.

AUSBILDUNGSUMFANG
Inklusive offene Akademie 28,5 Ausbildungstage

Illustration mehrerer Menschen, die auf einen Wegweiser blicken, auf dem das Wort "Change" geschrieben steht.

Die Locations der Coaching-Ausbildung

Unsere Module finden in ausgewählten ComTeam Hotels statt, wo die Voraussetzungen für eine konzentrierte und zugleich entspannte Arbeitsatmosphäre perfekt sind. Denn: Die richtige Lernumgebung ist entscheidend. Beispielsweise ist der Standortwechsel nach Berlin im Aufbaumodul „Coaching an Wendepunkten“ thematisch naheliegend und rundet das Programm ganz besonders ab. Das Berliner Gästehaus „Blumenfisch“ direkt am Wannsee ist ein Inklusionsbetrieb und betont mit 30 MitarbeiterInnen mit Handicap im Service das Thema „Wendepunkt“. Geladene Abendgäste bringen eine erweiterte Perspektive zu Gesprächen an Wendepunkten ein.

Das Ausbildungs-Team für 2025/2026

Peter Kraushaar

ist seit vielen Jahren Leiter der Business-Coaching-Ausbildung und selbst Trainer. Mit umfassender und fundierter Führungs- und Coaching-Erfahrung ist er dafür die perfekte Besetzung – und mit seiner klaren, wertschätzenden Haltung und hohen Professionalität nicht nur bei seinen KollegInnen hoch geschätzt.

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Kerstin Kromer

seit 1999 bei ComTeam, begleitet mit Leidenschaft Menschen in Veränderungen: Als Trainerin konzipiert und leitet sie firmeninterne Programme zu Führung, Change und Kommunikation. Als Coach ist sie auf Führungskräfte spezialisiert und begeistert mit innerer Klarheit und Authentizität.

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Dr. Daniel Putz

ist neu im Trainer-Team der Ausbildung – und in seinem Beruf und seiner Berufung ein hochkompetenter Allrounder. Der systemisch ausgebildete Psychologe und ehemalige FH-Professor passt mit seinem umfassenden Wissen und analytischem Denken perfekt in unser Team.

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Isabell Behrens

ist als Diplom-Psychologin mit ihren vielfältigen Qualifikationen zur systemischen Organisationsberatung, Change Management, Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie Coaching und Mediation perfekte Trainerin für unsere Business-Coaching-Ausbildung.

Isabell arbeitet aus der tiefen Überzeugung heraus, dass in jedem Menschen das Potenzial für persönliche Entwicklung und Wachstum steckt – und der Wunsch, dieses zur Entfaltung zu bringen. 

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Stimmen unserer TeilnehmerInnen

Axel Schmidt, Chief Digital Officer Customers, Wacker Chemie AG

„Ich habe die Ausbildung bei ComTeam nicht gemacht, um mich in die Reihe von 18.000 Business Coaches in Europa zu gliedern. Mir ging es darum, mehr über mich selbst zu lernen und meine Kompetenzen zu schärfen. Das ist mir gelungen.

Insbesondere kann ich verschiedene Persönlichkeitsstile besser erkennen, einschätzen, beur-teilen und mit den Personen interagieren, egal ob Kollege, Mitarbeiter oder Kunde. Es fällt mir wesentlich leichter, die Identität einer Person herauszuarbeiten und vor allem habe ich neben vielen Kniffen und Instrumenten gelernt, Fragen zu stellen und besser zuzuhören.“

Carina Schütz, Projektleiterin, Deutsche Bahn AG

„Die Business Coaching Ausbildung hat mich 1,5 Jahre begleitet und in mir spürbare Verän-derungen bewirkt. Die intensive und nachhaltige Auseinandersetzung mit der eigenen Per-sönlichkeit und der eigenen Wahrnehmung spielen dabei eine wesentliche Rolle. Ich bin mir sehr viel bewusster geworden, was mein Umfeld mit mir selbst zu tun hat und wie ich ei-gentlich „ticke“. Darauf aufbauend gelingt es in der Ausbildung sehr gut, durch vielfältige Methoden und eigene Erforschung, Coaching real und erfolgreich werden zu lassen.

Meine Highlights waren dabei das Modul „Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren“ sowie der Coaching-Tanz, die Kurzzeittherapie oder das Thema Projektionen, die immer mitgespielt haben… Und natürlich sehr inspirierende Impulse von außen durch Eindrücke aus dem Improtheater oder einen Gefängnisseelsorger, der uns eindrücklich von seinen Erfah-rungen mit Insassen erzählt hat.
Alles in allem daher eine sehr empfehlenswerte und intensive Ausbildung, eine Begegnung mit dem eigenen Ich und mit einer tollen Gruppe, in der wir gemeinsam die Ausbildung ab-geschlossen haben.“

Ilka Wiskemann, Personalberaterin, SAP AG

Ich lernte ComTeam vor einigen Jahren kennen und ich war begeistert von der Vielfältigkeit des Angebots. Neben theoretischen Grundlagen, die ausreichend und professionell in sehr angenehmer Atmosphäre vermittelt wurden, gab es viele Möglichkeiten, das Gehörte in praktischen Gruppenübungen selbst zu erfahren.

Dabei konnte ich die gelernten Methoden in der Rolle als Coach, Coachee und Feedbackgeber trainieren und erleben. Die Erkenntnisse und Sicherheit, die ich dabei gewinnen konnte, war eine hervorragende Grundlage für den Transfer in meinen beruflichen Alltag. Die Ausbildung hat mir viele neue Erkenntnisse gegeben und meine Haltung als persönlicher Coach geprägt.

Es war gut, zwischen den Ausbildungsblöcken immer genug Zeit zu haben, alles wirken und setzen lassen zu können, denn durch persönliches Erleben kann man Coaching am besten lernen, Inhalte können sich ideal festigen und lässt sich in der Praxis integrieren.

Michael Frei

„Mitte Januar haben wir – 6 hoch-motivierte Teilnehmende – uns mit Peter Kraushaar zum Start der Business-Coaching-Ausbildung 2023 im verschneiten Gut Sonnenhausen in Glonn in Oberbayern getroffen. Einerseits mit einem tränenden Auge, da die Zeit in Gmund vorbei ist, andererseits mit einem lachenden, da das Gut Sonnenhausen neben einer sehr guten Infrastruktur und ausgezeichnetem Essen auch mit Lebensphilosophie und Kunst auftrumpfen kann.

Auf dem Trainingsprogramm stand das Modul 1 mit „Arbeitsaufträge klären“. In gewohnter ComTeam Manier haben wir das Thema intensiv bearbeitet: Mit Diskussionen zum Gelern-ten und natürlich insbesondere durch Üben der Auftragsklärung in Coaching-Gesprächen als auch der spezifischen Methoden wie Timeline, Stakeholderanalyse oder dem Zwiebelmodell der Ebenen der Veränderungen. Dies jeweils mit unseren eigenen Themen, was das ganze umso einprägender gestaltete. Das Wichtigste waren aber für mich die Teilnehmenden: 6 Personen aus sehr unterschiedlichen Funktionen und mit sehr unterschiedlicher Motivation für die Ausbildung – aber alle mit sehr viel Energie und Empathie und sehr großer Bereitschaft, sich auf den Prozess einzulassen. Diese Gruppe hat zusammen mit der Location, Peter als Trainer und dem guten Trainingsprogramm zu einem rundum geglückten Start der Coaching Ausbildung 2023 geführt.”

Kristina Pfister, Referentin Personal- und Orgsanisationsentwicklung, Nürnberger Versicherung

Die Business-Coaching-Ausbildung bei ComTeam war für mich ein Prozess der persönlichen Reifung und Weiterentwicklung. Jedes Modul für sich schafft einen Rahmen mit theoretischen Inhalten, praktischen Erfahrungen, persönlichem Austausch und eigener Reflexion. Dabei steht die Anwendung der Inhalte und Tools im Vordergrund. Getragen durch die Möglichkeit, aktuelle Themen einzubringen, fiel mir der Transfer in den unternehmerischen Alltag sehr leicht.

Mich hat die Ausbildung insbesondere bei der Festigung meines persönlichen Führungsverständnisses, bei der Beschäftigung mit meinen eigenen Werten und individuellen Bedürfnissen unterstützt. Der Austausch über Branchen, Funktionen und Rollen hinweg war sehr wertvoll und von Offenheit und Vertrauen geprägt. Durch die „feste“ Gruppe der Vertie-fungsmodule der Coaching-Ausbildung entsteht ein noch engerer Kontakt und Verbundenheit mit den TeilnehmerInnen. Dies fördert eine ganz eigene Dynamik des miteinander Lernens, Erfahrens und konstruktiven Auseinandersetzens.

Es war für mich eine ganz besondere Zeit in einer traumhaften Kulisse. Die Business-Coaching-Ausbildung von ComTeam hat mit Kompetenz, Qualität und Unterstützung fachlich, methodisch und persönlich überzeugt. Mit großer Motivation werde ich das Gelernte und Erfahrene auf meinem Weg beherzigen und weiter vertiefen.

Bild von Peter Kraushaar, unserem Business-Coaching-Ausbildungs-Leiter

Beratung

Wenn Sie einen Platz in der Ausbildung buchen möchten, wenden Sie sich bitte an unser Office:

Peter Kraushaar

Bei inhaltlichen Fragen zur Ausbildung bin ich gerne für Sie da!