Kerstin Kromer

ComTeamGroup, Deutschland

Meine Kontaktdaten:
Tel.: +49 8022 96660
Mobil: +49 162 279 7316
E-Mail: k.kromer@comteamgroup.com 

Beruflicher Hintergrund/Erfahrungen

  • BWL-Studium mit Schwerpunkt Tourismus, FH, München
  • International Management Studium, Golden Gate University, San Francisco
  • 1996-1999 Strategieberatung Atlantic Consultants, München
  • 1999-heute Beraterin und Trainerin ComTeam AG, Holzkirchen
  • Seit 2001 als Coach aktiv, seit 2011 über 150 Klienten aus allen Branchen in Coaching-Prozessen, sowie zahlreiche Einzelberatungen

Weiterbildungen

  • Leadership and Influence, Babson College, Boston
  • Transaktionsanalyse, Odenwald Institut
  • Systemische Familientherapie, Münchner Familien Kolleg
  • Hakomi
  • Brief Therapy, Mental Research Institute, Palo Alto
  • Mediation, San Diego Mediation Center
  • Aufstellungsarbeit: Jakob Schneider, Eva Madelung, Angelika Hall, München
  • SolutionsFocus, Paul Z. Jackson, London
  • 3 Principles, Ken Manning & Robin Charbit, London

Themen-Schwerpunkte

  • Junge Führungskräfte: Leadership-Themen rund um die neue Rolle
  • Erfahrene Führungskräfte: Selbstreflexion, Leadership-Themen, Change-Management, Begleitung bei Rollenwechsel, persönliche Krisensituationen, Resilienz, Kommunikation
  • Topmanagement: Sparring-Themen

Arbeitsweise, Methoden, Prinzipien

Ich nutze aktuelle Herausforderungen aus dem beruflichen Alltag des Coachees, um Verhaltensmuster zu erkennen. Modelle und Methoden auch aus der Beratungs- und Trainingsarbeit unterstützen bei Bedarf, um Situationen, das eigene Verhalten und das von anderen Personen noch besser zu verstehen. Neues Verhalten wird gemeinsam erprobt. Sehr gerne integriere ich „SolutionsFocus“, also lösungsorientiertes Denken und Handeln in meine Arbeit. Das Verständnis und die Anwendung der „3 Principles“, also Thought, Mind und Consciousness, erzeugen bei meinen KlientInnen eine außergewöhnlich gute Wirkung.

Geographische Lage

Paris

Coaching in folgenden Sprachen möglich

Deutsch und Englisch

Meine persönliche Haltung

Wichtig ist mir Authentizität sowie eine große innere Klarheit, um entspannt mit den Herausforderungen des Führungsalltags umgehen zu können. Das gilt sowohl für meine KlientInnen als auch für mich selbst.