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ComTeam AG | Academy + Consulting
Erlkamer Straße 4
83607 Holzkirchen, Deutschland
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Ob im Rahmen der digitalen Transformation, von Agilisierung, New Work oder im Kontext neuer Führungsleitlinien: Unternehmenskultur wird immer mehr als zentraler Faktor wahrgenommen, wenn es um den Erfolg von Transformations- und Veränderungsprozessen geht. Denn ohne ein entsprechendes Mindset funktioniert Agilität nicht. Damit stoßen Initiativen, die Antworten auf eine VUCA-Welt liefern sollen, schnell an Grenzen. Auch auf knappen Arbeitsmärkten wird die Unternehmenskultur zum wichtigen Wettbewerbsfaktor. Sie kann dabei sowohl als Sand im Getriebe wie auch als Schmiermittel im Organisationsmotor wirken.
Die Gestaltung von Kultur ist somit eine zentrale Führungsaufgabe – und bringt gleichzeitig viele Herausforderungen mit sich. Leitbilder können hierbei Orientierung bieten: sie wirklich in erlebbares Handeln zu übersetzen steht wiederum auf einem ganz anderen Blatt.
Vorgehen zur Diagnose und Zielbilderstellung von Organisationskulturen
Haptisches Tool zur Messung und Operationalisierung von Organisationskulturen
Der agile Kulturprozess: Framework zur Implementierung von Zielkulturen und zur Alltagsintegration von Kulturarbeit
Digitale Lösungen zur Unterstützung und Skalierung aller Phasen von Kulturentwicklung
Wir unterstützen sämtliche Felder der Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur: von der gezielten Veränderung einzelner Mindset-Aspekte bis hin zum unternehmensweiten Kulturprozess.
Mit unserer Tochterfirma Culturizer GmbH (Link auf culturizer.app) verfügen wir darüber hinaus über digitale Kulturentwicklungs-Tools, die die effiziente Skalierung von Kulturprozessen auch in großen Organisationen ermöglichen.
Unternehmenskultur-Analyse
Unternehmenskultur muss sowohl im IST- wie im ZIEL-Zustand messbar und besprechbar werden, um gestaltet werden zu können. Sonst bleibt die Anmutung des Schwammig-Esoterischen. Mit unseren analogen und digitalen Tools führen Sie in einem dialogischen Prozess eine Standortbestimmung durch – grundsätzlich oder auf Basis bereits formulierter Leitlinien. Natürlich nutzen wir gerne auch weitere Quellen wie z.B. Mitarbeitenden-Befragungen, die wir individuell mit Ihnen gestalten oder die Sie bereits einbringen.
Zielkultur-Design und Leitbildentwicklung
Wir unterstützen Sie in Design und Operationalisierung Ihrer Zielkultur – strategiekonform, beteiligungsorientiert und strukturiert. Leitbilder garantieren zwar noch nicht, dass Verhalten sich ändert – wenn sie gut in den Prozess eines Kulturwandels eingebettet sind, entfalten sie jedoch wichtige Orientierungsfunktionen. Wir helfen Ihnen, die relevanten Inhalte zu identifizieren, zu destillieren, zu formulieren und zu kommunizieren.
Kulturwandel im Alltag umsetzen und verstetigen
Gerade in Kulturprozessen gilt: Walk the talk. Alle relevanten (Hierarchie-)Ebenen müssen am Diskussions- und Umsetzungsprozess aktiv teilhaben. So wird di Kulturarbeit dort verankert, wo die Veränderung wirksam stattfinden muss. Unser Framework kult:agil berücksichtig alle notwendigen Aspekte, um eine Zielkultur tatsächlich in kollektive Verhaltensänderung zu transformieren.
Mit unseren Tools sorgen wir dafür, dass die Arbeit an kulturellen Veränderungen ressourcenschonend und effizient geschieht. Und dass viele kleine, schnell umsetzbare Maßnahmen für unmittelbare Erfolgsmomente sorgen. Mit regelmäßigen Messungen und Überprüfungen.
Nicht immer ist eine unternehmensweite Kulturinitiative der Treiber von Kulturentwicklung. Oft sind es einzelne (Geschäfts-)Bereiche, die ein verändertes Mindset brauchen und verwirklichen wollen. Mit unserem Programm „Culture & Mindset Shift“ unterstützen wir mit konkretem Tun, hoher Beteiligung, einem schlanken Prozess und greifbarer Timeline.
Ob Fehlerkultur, Diversity & Inclusion, Eigenverantwortung, Meeting-Kultur oder Networking: Zentrale Kulturthemen unterstützen wir mit interaktivem Content. Teams bearbeiten und konkretisieren so wichtige kulturelle Aspekte.
In diesem offenen ComTeam-Seminar finden Sie Antworten auf Ihre Kulturfragen. 3 Tage Präsenztraining, Buddy-Post-Work und Kulturprojekt-Sparring versorgen Sie mit fundierter Kultur-Expertise sowie Prinzipien und Tools für die unmittelbare Anwendung – die ‚Butter bei die Fische‘ für Kulturprojekte.
Sie profitieren direkt von 25 Jahren Erfahrung in Kulturentwicklungsprozessen. Gezieltes Sparring und Unterstützung im Einzelgespräch bei Ihrem individuellen Kulturprojekt – sowohl in Präsenz wie digital.
Beratungsdauer: in der Regel 3×2 Stunden
Unsere Culture Hacks begleiten Teams spielerisch, effektiv und mit kleinem Zeitaufwand bei ihrer Kulturarbeit. Mit minimalinvasiven Interventionen entwickeln sie Ihre Kultur weiter. Die ComTeam Culture Hacks sorgen dafür, dass Kultur auf Teamebene im Blick bleibt.
So richtig rund läuft Ihr Kulturwandel-Prozess nicht und Sie wollen wissen, woran es liegen könnte. Sie bekommen zur Vorabdiagnose eine Checkliste von uns. In einer anschließenden 2-stündigen Webco mit einem/r erfahrenen Berater/in bekommen Sie Denkanstöße und Impulse für korrigierende Interventionen.
In dieser Stunde geht es für Führungskräfte explizit nicht um Tagesgeschäft, Zahlen oder Releasewechsel, sondern um Perspektivwechsel, Themen zur Stärkung der eigenen Resilienz, Anregungen zum Umgang mit Mitarbeitenden oder den berühmten Blick über den Tellerrand. Mit ComTeam Content oder Ihren eigenen Beiträgen.
30 Minuten für Ihre Standortbestimmung
Wir nehmen uns gerne Zeit, um mit Ihnen über aktuelle Herausforderungen in Ihrer Organisation zu sprechen. So gewinnen wir eine erste Einschätzung, an welcher Stelle das Thema Kulturwandel und Mindset Sie gerade besonders betrifft.
Martin Graemer
Melden Sie sich bei uns – wir freuen uns über eine Terminvereinbarung.
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D-83607 Holzkirchen
+49 8022 96660
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