Unsere Knowledge-Nuggets

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ComTeam Knowledge-Nuggets - kompakt, wirksam und flexibel

Mit unseren neuen Knowledge-Nuggets erweitern wir das ComTeam-Angebot um ein Format, das punktgenaues Lernen ermöglicht: kompakte Wissenseinheiten zu relevanten Themen – jeweils zwei Stunden, virtuell und praxisnah.

  • Die Nuggets finden regelmäßig montags zwischen 17:30 und 19:30 Uhr statt – zu wechselnden Terminen, damit sie gut in den Arbeitsalltag integrierbar sind.
  • Sie sind eine wertvolle Ergänzung zu unseren Präsenzseminaren, können aber auch einzeln oder in Paketen gebucht werden – ganz nach individuellem Bedarf und Lernrhythmus.

Ob als Impuls, Vertiefung oder gezielte Erweiterung: Die Knowledge-Nuggets bieten Raum für Reflexion, Austausch und Inspiration in bewährter ComTeam-Qualität.

Übersicht unserer Knowledge-Nuggets

Thema "Alignment und Purpose"

Geschäfts­modelle (weiter-) entwickeln

Vom Innovationsprozess bis zum Strategie-Workshop. Das Business Model Canvas und ähnliche Tools in konkreten Workshop-Formaten gezielt einsetzen.
Thema "Alignment und Purpose"​

Systemtheorie | Grundlagen für die Beratungs­praxis

Ergebnis- und erlebnisorientierte Methoden zur Entwicklung von Purpose, Vision und Leitbildern.
Thema "Alignment und Purpose"​

Handeln in turbulenten Zeiten
| VUCA, BANI und RAAT verstehen und nutzen

Sie lernen die drei Denkmodelle vertieft kennen und nutzen, damit Sie adäquat handeln und stabilisierenden Einfluss nehmen können.
Thema "Alignment und Purpose"​

Psychologische Sicherheit

Für mehr Vertrauen und Offenheit in Teams: Entdecken Sie, warum und wie psychologische Sicherheit Zusammenarbeit, Mut zu Ideen und echte Leistungsbereitschaft entfacht
Thema "Moderation & Facilitation"

Team-Workshops moderieren

Was macht mein Team aus? In welcher Entwicklungphase sind wir gerade? Wie kann ich Team-Building passend und wertvoll gestalten? Auf diese und weitere Fragen, finden wir gemeinsam Antworten.
Thema "Moderation & Facilitation"

Überzeugen im virtuellen Raum

Sie lernen, wie Sie Ihre virtuelle Präsenz fokussieren und wie Sie in Ihrer Rolle spontan reagieren und wirken können. Erleben Sie, wie Ihre individuelle Spontaneität Kontakt erzeugt und wie Sie entstehende Situationskomik bewusst nutzen können, um stimmig zu informieren, Leichtigkeit in die eigene Präsenz zu bringen.
Thema "Moderation & Facilitation"

Großgruppen-Veranstaltungen

Die Arbeit mit großen Gruppen folgt eigenen Gesetzmäßigkeiten. Lernen Sie hier, worauf es ankommt und entdecken Sie spezielle Formate und Methoden für Großgruppen-Veranstaltungen.
Thema "Moderation & Facilitation"

Mehr verstehen, anders fragen: "systemisch" fragen

Fragen bewegen mehr als Antworten. Erleben Sie, wie systemisches Fragen neue Sichtweisen ermöglicht, Zusammenarbeit vertieft und Veränderung leichter gelingen lässt.
Thema "Culture to Success"

Leading across Cultures

Kultur messbar machen, kulturelle Unterschiede verstehen und systematisch einordnen. Mit der Culture Map von Erin Meyer wird Vielfalt zur Ressource für Führung und Zusammenarbeit.
Thema "Culture to Success"

Empowerment: mehr Wirkung im Wandel

Entdecken Sie, wie Empowerment neue Energie freisetzt, um Wandel mit Klarheit, Qualität und Nachhaltigkeit voranzubringen.
Thema "Culture to Success"

Kultur einfach gestalten mit der Culturizer-Plattform

Ob explizite Kultur-, Wertearbeit oder Themen, wie Feedback-Kultur: der Dialog rund um die Teamkultur ist entscheidend als Erfolgsfaktor. Mit dem Culturizer ohne (externe) Moderation.
Thema "Culture to Success"

Sparring-Session "Kultur"

Für alle, die die Weiterbildung "Systemische TransformationsberaterIn" oder das Seminar "Culture to Success" gebucht haben.

Der Termin wird in der Seminargruppe abgestimmt.
Thema "Organisational Change"

Die positive Kraft der Gefühle

Sie lernen die guten Seiten von Gefühlen kennen. Erleben Sie, wie Sie als „Beweger“ ein wichtiger Teil bei der Entwicklung der (Change-) Story sind. Probieren Sie eine persönliche Erfahrung mit einem schwierigen Gegenüber spielerisch aus.
Thema "Organisational Change"

Agil sein in einem nicht agilen Umfeld

Agile Haltung verstehen, reflektieren und anwenden – auch im nicht agilen Umfeld. Mit dem Ambidextrie-Radar und praktischen Tools den eigenen Handlungsspielraum bewusst erweitern.
Thema "Organisational Change"

Komplexe Entscheidungs­prozesse gestalten

Vor dem Change stehen häufig inhaltlich und sozial komplexe Entscheidungsprozesse. Lernen Sie hier, was solche Prozesse kennzeichnet und wie Sie diese wirkungsvoll gestalten können.
Thema "Organisational Change"

Sparring-Session "Change"

Für alle, die die Weiterbildung "Systemische TransformationsberaterIn" oder das Seminar "Organizational Change" gebucht haben.

Der Termin wird in der Seminargruppe abgestimmt.

Thema "Alignment und Purpose"

Unsere Knowledge-Nuggets zum Thema „Alignment und Purpose“ ergänzen unser Seminar und sind eigenständige wertvolle Inputs, die Sie für sich buchen können. 

Geschäftsmodelle (weiter-) entwickeln

Vom Innovationsprozess bis zum Strategie-Workshop. Das Business Model Canvas und ähnliche Tools in konkreten Workshop-Formaten gezielt einsetzen.

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Systemtheorie – Grundlagen für die Beratungspraxis

Ergebnis- und erlebnisorientierte Methoden zur Entwicklung von Purpose, Vision und Leitbildern.

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Handeln in turbulenten Zeiten - VUCA, BANI und RAAT verstehen und nutzen

Sie lernen die drei Denkmodelle vertieft kennen und nutzen, damit Sie adäquat handeln und stabilisierenden Einfluss nehmen können.

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Psychologische Sicherheit

Für mehr Vertrauen und Offenheit in Teams: Entdecken Sie, warum und wie psychologische Sicherheit Zusammenarbeit, Mut zu Ideen und echte Leistungsbereitschaft entfacht

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Thema "Moderation & Facilitation"

Unsere Knowledge-Nuggets zum Thema „Moderation & Facilitation“ ergänzen unser Seminar und sind eigenständige wertvolle Inputs, die Sie für sich buchen können. 

Team-Workshops moderieren

Was macht mein Team aus? In welcher Entwicklungphase sind wir gerade? Wie kann ich Team-Building passend und wertvoll gestalten? Auf diese und weitere Fragen, finden wir gemeinsam Antworten.

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Überzeugen im virtuellen Raum

Sie lernen, wie Sie Ihre virtuelle Präsenz fokussieren und wie Sie in Ihrer Rolle spontan reagieren und wirken können. Erleben Sie, wie Ihre individuelle Spontaneität Kontakt erzeugt und wie Sie entstehende Situationskomik bewusst nutzen können, um stimmig zu informieren, Humor und Leichtigkeit in die eigene virtuelle Präsenz oder in den gemeinsamen Raum zu bringen. 

Großgruppen-Veranstaltungen

Die Arbeit mit großen Gruppen folgt eigenen Gesetzmäßigkeiten. Lernen Sie hier, worauf es ankommt und entdecken Sie spezielle Formate und Methoden für Großgruppen-Veranstaltungen. 

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Mehr verstehen, anders fragen - "systemisch" fragen

Fragen bewegen mehr als Antworten. Erleben Sie, wie systemisches Fragen neue Sichtweisen ermöglicht, Zusammenarbeit vertieft und Veränderung leichter gelingen lässt.

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Thema "Culture to Success"

Unsere Knowledge-Nuggets zum Thema „Culture to Success“ ergänzen unser Seminar und sind eigenständige wertvolle Inputs, die Sie für sich buchen können. 

Leading across cultures

Kultur messbar machen, kulturelle Unterschiede verstehen und systematisch einordnen. Mit der Culture Map von Erin Meyer wird Vielfalt zur Ressource für Führung und Zusammenarbeit.

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Empowerment: mehr Wirkung im Wandel

Entdecken Sie, wie Empowerment neue Energie freisetzt, um Wandel mit Klarheit, Qualität und Nachhaltigkeit voranzubringen.

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Kultur einfach gestalten mit der Culturizer Plattform

Ob explizite Kultur-, Wertearbeit oder Themen, wie Feedback-Kultur: der Dialog rund um die Teamkultur ist entscheidend als Erfolgsfaktor. Mit dem Culturizer ohne (externe) Moderation.

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Sparring-Session "Kultur" - nur für SeminarteilnehmerInnen

Für alle, die die Weiterbildung „Systemische TransformationsberaterIn“ oder das Seminar „Culture to Success“ gebucht haben.

Der Termin wird in der Seminargruppe abgestimmt.

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Thema "Organisational Change"

Unsere Knowledge-Nuggets zum Thema „Organisational Change“ ergänzen unser Seminar und sind eigenständige wertvolle Inputs, die Sie für sich buchen können. 

Die positive Kraft der Gefühle

Sie lernen die guten Seiten von Gefühlen kennen. Erleben Sie (Emotionen), wie Sie als „Beweger“ ein wichtiger Teil bei der Entwicklung der (Change-) Story sind. Probieren Sie eine persönliche Erfahrung mit einem schwierigen Gegenüber spielerisch aus und lernen auf Ihre und die Ihres Gegenübers spontan auftretenden Gefühle angemessen und wertschöpfend zu reagieren.  

Agil sein - in einem nicht agilen Umfeld

Agile Haltung verstehen, reflektieren und anwenden – auch im nicht agilen Umfeld. Mit dem Ambidextrie-Radar und praktischen Tools den eigenen Handlungsspielraum bewusst erweitern.

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Komplexe Entscheidungsprozesse gestalten

Vor dem Change stehen häufig inhaltlich und sozial komplexe Entscheidungsprozesse. Lernen Sie hier, was solche Prozesse kennzeichnet und wie Sie diese wirkungsvoll gestalten können.

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Sparring-Session "Change" - nur für SeminarteilnehmerInnen

Für alle, die die Weiterbildung „Systemische TransformationsberaterIn“ oder das Seminar „Organisational Change“ gebucht haben.

Der Termin wird in der Seminargruppe abgestimmt.

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Häufige Fragen zum Buchungsprozess beantworten wir entweder auf unserer Informationsseite oder gerne persönlich:

E-Mail: de.office@comteamgroup.com
Telefon: +49 8022 9666 0

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