Professionelle und persönliche Beratung

Coaching öffnet den Blick für persönliche Herausforderungen, die unklar und komplex sind, aber dennoch in uns im Verborgenen liegen. Wenn die Zeit reif ist, das Tun in der beruflichen Rolle auf den Prüfstand zu stellen, dann dient Coaching als Sicherung und zum Ausbau persönlicher Kompetenzen.

Essenziell für ein erfolgreiches Coaching: eine zielgerichtete Auftragsklärung und eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre. So können Arbeitsbeziehungen und damit aufkommende Themen angesehen und infrage gestellt werden, gegebenenfalls ungewohntes Neues kann erprobt werden. Coaching verändert den Blick, schafft Motivation und bringt Orientierung, innere Antriebskraft und Mut zu neuen Wegen.

Bei ComTeam arbeiten Sie mit kompetenten Coaches mit Führungserfahrung, die sich mit Unternehmen auskennen, sowohl fachlich als auch in verschiedenen Unternehmenskulturen.

Wir sind für Sie da: kostenfreies Krisen-Coaching

Unser Gesprächsangebot für Kunden 
Besondere Zeiten brauchen besondere Maßnahmen: Wir als ComTeam Coaches wollen Ihnen mit unserer Kompetenz und Erfahrung bei Bedarf zur Seite stehen. 

Deshalb möchten wir Ihnen gerne ein 45-minütiges, kostenfreies Coaching anbieten: Stehen Sie beruflich oder im Privaten aktuell vor Herausforderungen, für die zusätzliche Klarheit oder neue Perspektiven hilfreich wären? Haben Sie einfach das Bedürfnis, einen objektiven Blick auf Ihre persönliche Lage zu bekommen?

Rufen Sie uns an – gerne vereinbaren wir unkompliziert und zeitnah einen virtuellen oder telefonischen Termin mit einem unserer Coaches.

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Bitte melden Sie sich telefonisch oder über unser Kontaktformular an und geben Sie dabei mit an, mit welchem Coach Sie sprechen möchten.

Tipps für die Rückkehr in den Büroalltag

Langsam, aber sicher kehren viele KollegInnen zurück an ihren physischen Arbeitsplatz.

Im Interview mit Radio Energy: Business Coach und Mental Trainer Peter KraushaarMit hilfreichen Tipps, wie der Wiedereinstieg in den Büroalltag klappt. 

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Tipps für den persönlichen Umgang mit der Krise

Nicht für alle ist das Zuhause bleiben entspannt: Je nach persönlicher Situation und Konstitution geht die Situation teilweise an die Substanz. 

Im Interview mit Radio Energy: Business Coach und Mental Trainer Peter KraushaarMit hilfreichen Tipps, wie wir in der Corona-Krise positiv bleiben können. 

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Unser Coaching Verständnis

Coaching bewegt sich im Rahmen der beruflichen Rollen und Aufgaben. In diesem Kontext ist Coaching professionelle Anleitung zur Klärung, Entscheidungsfindung und Umsetzung. Ratschläge aus der Schublade gibt es nicht: Der Coach begleitet, fragt, interveniert und setzt Impulse – die Lösung finden Sie in sich selbst.

Coaching schafft Motivation. Coaching schafft Orientierung und Antriebskraft. Sie finden heraus, was Sie wollen und was Sie können – und finden Mut, Ungewohntes zu erproben.

Ziele verwirklichen. Coaching kann empfohlen, aber nicht verordnet werden: Coaching nimmt sich, wer vorwärtskommen will und für seine Ziele die Verantwortung übernimmt. Oft gibt es viele verschiedene Antworten, eine drängender als die andere, und da tut eine Gesprächsleitung mit Struktur gut. Ein Coach hilft abzuwägen und zu entscheiden.

Coaching braucht einen Rahmen. Coaching geht über eine verabredete Zeitdauer und bezieht sich auf eine verabredete Zielsetzung. Als Betroffener muss man bereit sein, sich auf diesen Prozess einzulassen. Um den Coach kennenzulernen und das Ziel klar herauszufiltern, gibt es ein Vorgespräch. Dort wird das Thema skizziert und ein gemeinsames Vorgehen wird erarbeitet.

Die Atmosphäre zählt. Eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre ist wichtig für erfolgreiches Coaching. Nur dann entsteht die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen und Altes infrage zu stellen. Wir schaffen eine positive Arbeitsatmosphäre und halten uns an die Verschwiegenheit. Konflikte und Verhalten werden ohne Schuldzuweisung bearbeitet, sie werden auf ihren Sinn und Nutzen hin untersucht. Persönliche Anteile und Handlungsmuster werden deutlich und passende Lösungen mit ihren Auswirkungen im beruflichen Umfeld gefunden.

Für Verbindlichkeit sorgen. Im Coaching überprüfen Sie Ihr Handeln systematisch. Sie erkennen Ihre Reaktionen, gewinnen einen realistischen Blick auf Ihre Aufgaben und weiten Ihre Handlungskompetenz aus. So gewinnt Ihr Handeln an Verbindlichkeit.

Coaches der ComTeamGroup

ComTeam Coaches sind Spezialisten in vielen Bereichen: Sie bringen Führungserfahrung und umfassende Kenntnis der Unternehmenswelt mit, sind fachlich und inhaltlich hochkompetent und in verschiedenen Unternehmenskulturen zu Hause. Sie profitieren von der fachlichen und menschlichen Vielfalt in unserem Unternehmen: Wir können auf unterschiedlichste Bedürfnisse eingehen, sind SpezialistInnen für bestimmte Themenfelder und holen Sie zu Ihrem persönlichen Thema ab.

Unsere Coaches finden Sie in unterschiedlichen Regionen auch in Ihrer Nähe. Gerne beraten wir Sie natürlich, wer am besten zu Ihrem Anliegen passt.

Coaches – Region Süd

Nicole Detambel

"Den gleichen Sachverhalt durch die Brille eines neutralen Dritten angeschaut ist ein wirksamer Türöffner zum Erkennen von Dynamiken"

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Davina Eggers

"Es bereitet mir unendliche Freude, Menschen dabei zu begleiten, mit ihren eigenen Werten, Ressourcen und Motivationsquellen in Kontakt zu kommen. Auf diesem Weg stehe ich Ihnen mit Aufgeschlossenheit, Humor und Herzlichkeit zur Seite."

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Michael Haase

"Ich trete nicht mit vorgefertigten Lösungen „aus der Schublade“ an. Vielmehr sehe ich es als Aufgabe, die Bedingungen für Entwicklungen und Veränderungen zu schaffen. Dabei leiste ich Hilfe zur Selbsthilfe. Meine Arbeit ist von einer Haltung geprägt, die sich der Wertschätzung, dem Respekt und der Klarheit gegenüber Menschen und Organisationen verpflichtet."

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Jürgen Hecker

„Meine Philosophie beim Coaching ist: Ressourcen stärken und Kompetenzen (weiter-)entwickeln, Handeln und Erfahrungen machen.“

ZUM PROFIL

Judith Hildebrecht

„So normal Wandel ist, so anspruchsvoll ist es immer wieder, ihm zu begegnen. Ich bin überzeugt: In beruflichen Herausforderungen, Veränderungen und Umbrüchen zahlt es sich aus, aufmerksam innezuhalten, statt zu erstarren, und bewusst zu gestalten, statt in Vorschnelligkeit zu verfallen. Menschen in solchen Prozessen wertschätzend, klar und zielorientiert zu begleiten – das ist mein Anliegen als Coach.“

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Arne Kramer

„Wertschätzend, mit Respekt und Achtung, nutzenorientiert, strukturiert, achtsam und auch wohlwollend provokant. Menschen handeln aus der Situation heraus so, wie sie es mit Ihrem Hintergrund in dem Moment am besten können.“

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Karin Krug

„Jede Frage ist wichtig, Klärung entsteht durch Kontakt.“

ZUM PROFIL

Dimitrios Lorenz

„Sich Unterstützung für die eigene Entwicklung zugestehen und einfordern ist keine Schwäche, sondern eine Stärke!“

ZUM PROFIL

Bettina Riedel

„Persönliche Standortbestimmung mit Abstand zum Arbeitsalltag ermöglicht den respektvollen und wertschätzenden Blick auf vorhandene Ressourcen und nötige Ergänzungen im eigenen Verhaltensrepertoire. Ich verbinde methodische, organisatorische und strukturelle Fragen der Mitarbeiter- und Führungsrolle mit den Selbstreflexionsthemen Macht und (Selbst-)Verantwortung, Autonomie und Zugehörigkeit, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz.“

ZUM PROFIL

Annette Schmitt-Kestel

„Meine langjährigen praktischen Erfahrungen in der Finanz-/Wirtschaftswelt und die Aus- und Weiterbildung in verschiedenen humanistischen Theorien (Psychologie/Kommunikation) beeinflussen meinen Beratungs-/Coachingstil. Im Fokus des Arbeitsbündnisses mit Ihnen steht ein respektvoller, verlässlicher und offener Austausch, der konfrontative, klar am Ziel orientierte und durchaus auch humorvolle Elemente enthält.“

ZUM PROFIL

Rita Stadelmann

„Ich sehe mich wie ein Lotse, der für bestimmte Zeit durch schwierige Passagen mit an Bord kommt. Der Coachee bleibt der Kapitän, ich begleite durch besonders anspruchsvolle oder neue „Schiffspassagen“ mit meiner Fach-/Methodenkompetenz und dem Blick von außen. Dadurch gewinnt die Führungskraft neue Perspektiven, entwickelt Handlungsalternativen und kann sie umsetzen. Diese Erfolge stärken innerlich und wirken äußerlich.“

ZUM PROFIL

Heide Straub

„Mein Coachingverständnis: Coaching ist eine Form der Qualitätssicherung im beruflichen Alltag. Coaching nimmt man sich damit man langfristig erfolgreich ist und bleibt. Ich coache seit 1988 und das immer noch sehr gerne.“

ZUM PROFIL

Katrin Troyer-Socher

„Ich arbeite mit systemisch-konstruktivistischen Prinzipien, Lösungs- und Ressourcenorientierung: hier gerne mit allen Zielgruppen – von der Mitarbeiterebene bis zum Management von kleinen und mittleren Unternehmen. Speziell auch mit Führungskräften, die neu in ihre Rolle wachsen.“

ZUM PROFIL

Franziska Winter

„Mit Motivation Kompetenzen stärken!“

ZUM PROFIL

Andreas Wolf

„Achtung, Respekt, Wertschätzung, das Gegenüber fördern, Schnelligkeit, jeder kann seine Außenwirkung verbessern.“

ZUM PROFIL

Coaches – Region West

Thomas Boysen

"Mit Klarheit Lösungen entwickeln, zum selbstverantwortlichen Entscheiden und selbst-bewussten Handeln ermutigen. Und ruhig mal etwas ausprobieren und neue Erfahrungen sammeln."

ZUM PROFIL

Martin Graemer

„Mit systemischen Ansätzen, Lösung- und Ressourcenorientierung und anderen Methoden spezialisiert auf Führungs- und Managementthemen, Veränderungsprozesse, Verhandlungen, die Lösung von Konflikten und Krisen und die Bearbeitung von Work-Life-Themen und komplexen Entscheidungen.”

ZUM PROFIL

Kerstin Kromer

„Leidenschaftlich gerne integriere ich „SolutionsFocus“, also lösungsorientiertes Denken und Handeln in meine Arbeit. Wichtig ist mir außerdem Authentizität als Führungskraft, denn ich glaube daran, dass die Kraft für die Rolle aus der Individualität kommt.“

ZUM PROFIL

Coaches – Region Nord

Andrea Bandt

„Ich lache gerne und arbeite gerne mit Humor!“

ZUM PROFIL

Franziska Klinger

„Wir richten die Aufmerksamkeit auf das, was vor Ihnen liegt und entwickeln gemeinsam Ihren Weg zum Ziel. Hierbei reflektieren wir beispielsweise herausfordernde Situationen aus Ihrem aktuellen Arbeitsalltag und ordnen Ziele, Aufgaben, Rollen und Prioritäten oder konkretisieren Vorstellungen und Wünsche zu Ihrer beruflichen Zukunft. Gern begleite ich Sie bei der Erprobung und Überprüfung der erarbeiteten Lösungen und dem Überwinden von eventuellen Hindernissen. Sie erleben mich als Sparringpartnerin, die Ihnen Raum zum Entdecken und Ausbau Ihrer spezifischen Fähigkeiten gibt und Sie mit klarem Blick energievoll und auf Augenhöhe begleitet.“

ZUM PROFIL

Peter Kraushaar

„Als konstruktiver Nonkonformist ist es mir wichtig, meinen Klienten authentisch handlungs- und wirkungsfähig zu machen. Augenmaß, ein klarer Blick auf Ihr Ziel, Wertschätzung und Humor sind mir dabei besonders wichtig. Positive Veränderung und Neues entstehen vom Kopf über die Emotion zur wirkungsvollen Verhaltensänderung. Ich begeistere mich für den Twist zwischen Tradition und Moderne, zwischen lateinamerikanischer Großstadt und kraftvoller Stille in der Natur.“

ZUM PROFIL

Elke Lorenz

„Denk- und Verhaltensmuster auf die Probe stellen, hinterfragen und Unterstützung geben, wie neue Wege gegangen werden können und der eigene Handlungsspielraum erweitert werden kann.”

ZUM PROFIL

Bettina Schäfer

„Ich komme sehr schnell an den Kernpunkt in persönlichen Veränderungsprozessen und setze hilfreiche, unterstützende Impulse den eigenen Weg zu gehen. Ich bin durchaus sehr direkt, unter Umständen auch provokant in all dem jedoch auch immer sehr empathisch bei meinem Klienten. Ich erfasse die Identität meiner Klienten in der Tiefe und begleite Sie in der Umsetzung Ihrer eigenen Ziele, im Finden von Schwerpunkten im Arbeitsprozess und in der Fähigkeit den eigenen Focus zu finden, zu halten und umzusetzen.“

ZUM PROFIL

Professionelle Beratung zu dritt

Coach#Acting – Coaching zu dritt

Anlass
Ein neues Format bei uns im Angebot: Dem Coachee wird neben dem Coach ein/eine Impro­schauspielerIn zur Seite gestellt.

Ziel
Coaching zu dritt eignet sich dann, wenn es dem Coachee um die eigene Interaktion mit ande­ren (z. B. MitarbeiterIn, Kunde/Kundin, nächst­ höhere Führungskraft) geht. Wenn konkrete Verhaltensideen ausprobiert werden sollen mit dem Ziel, die Kommunikation in diesen Situa­tionen zu verändern.

Ablauf/Inhalte
Zu Beginn der Session klären Coachee und Coach Thema sowie Ziel der Veränderung. Dann beschreibt der Coachee, wie eine typische Kom­munikationssituation im Alltag aussieht. Durch die reichhaltige Erfahrung im Businessalltag kann sich der/die SchauspielerIn in Sekunden­schnelle in die Situation hineinversetzen und somit ein realistisches Spiegelbild abgeben. Nun stehen viele Möglichkeiten offen: Beliebt sind die „Pause“-, „Play“-­, „Rewind“-­ oder „Fast­for­ward“-­Tasten. Wann immer es für hilfreich erach­tet wird, kann kurz innegehalten werden: Was ist aufgetaucht? Wie geht es dem Coachee mit der Reaktion des/der anderen? Welche Wirkung hat das Verhalten auf den/die SchauspielerIn? Man kann vereinbaren, etwas anderes zu probieren oder mit der Gesprächsübung weiterzumachen.

Ergebnis
Das Besondere beim Coaching zu dritt ist, dass der Coachee Gesprächssituationen und Verhal­ten schnell und direkt verändern und noch in der Sitzung die Wirkung auf das Gegenüber testen kann.

Führungswechsel

Ein Führungswechsel geht oft einher mit einer Vielzahl von Anforderungen, Erwartungen und Vorstellungen, die von verschiedenen Seiten gehegt, teils ausgesprochen werden, teils unausgesprochen bleiben.

Sie reichen von Zielvorstellungen wie „Ich möchte meinen Laden und und meine Leute in gute Hände geben!“ über „Wie die neue Führungskraft wohl tickt?“ der MitarbeiterInnen und „Wir erwarten Ergebnisse!“ der Vorgesetzten bis zu „Wie kann ich gut andocken und (trotzdem?) meine „Duftmarke“ setzen?“ der neuen Führungskraft.

MEHR ERFAHREN

Information und Beratung

Gerne stehe ich Ihnen bei Fragen rund ums Thema Coaching zur Verfügung.

Peter Kraushaar
Tel.: +49 8022 96660
E-Mail: P.Kraushaar@comteamgroup.com

Download: Coaches der ComTeamGroup

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