Kulturentwicklung

Culture-Change, Kulturentwicklung, Kulturwandel … wie auch immer dieser Prozess genannt wird: Immer mehr Organisationen haben erkannt, dass die Veränderungen, in denen sie stecken – VUCA-Welt, Recruiting passender MitarbeiterInnen, Mitarbeiterbindung und nicht zuletzt auch der Mix jüngerer mit älterer Generation –, eine Veränderung der Kultur erfordern. Unternehmenskultur ist dabei kein Selbstzweck, sondern hat harte Implikationen auf den Unternehmenserfolg.

Wie es aussieht, wenn Kulturentwicklung außen vor gelassen wird, kann man am deutlichsten an Fusionen sehen, die ohne kulturelle Weiterentwicklung vollzogen werden: Noch Jahre später redet man von „die“ und „wir“, beschäftigt sich immer wieder mit Abgrenzung von den anderen und schützt die eigene Identität. Die Zusammenarbeit wird so nicht nur ungemütlicher, sondern vor allem ineffizienter.

NEU: Culture to Success. Das Kulturwandel-Seminar

Kultur::einfach::machen.

MitarbeiterInnen bleiben dort, wo die Kultur unverwechselbar ist. Sie entfalten dort ihr volles Potenzial, wo ihre Verbundenheit sie hält.

Die Fragen, die sich in Kulturprozessen stellen: Wie operationalisieren Sie das Thema Kultur, machen es mess- und gestaltbar? Wie bekommen Sie Kraft für den Kulturprozess auf die Straße? Wie sorgen Sie für Durchdringung und Nachhaltigkeit und bringen das Kulturthema in den Arbeitsalltag?

In diesem Seminar finden Sie Antworten! Sie arbeiten an Ihren Praxis-Herausforderungen und profitieren von unserer jahrzehntelangen Erfahrung als Pionier in der Bearbeitung von Unternehmenskultur. Sie lernen Prinzipien und Tools für die unmittelbare Anwendung kennen – die 'Butter bei die Fische', die Kulturprozesse dringend benötigen.

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Inhouse: Beispiel für Kulturqualifizierung

Kulturwandel in der Praxis

Maßgeschneiderte Kompetenz
Wir bieten alle Kulturwandel Seminare und Trainingsprogramme auch in Ihrem Unternehmen an.
Kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gern.

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Consulting: Kulturwandel

Kulturwandel in der Arbeitswelt

Kulturwandel in der Arbeitswelt
An fachlichen Dingen ist noch kein Merger gescheitert. An der Unverträglichkeit von Kulturen dagegen schon viele. Wir haben verschiedene Tools und erprobte Formate, um an Kulturen zu arbeiten und um Menschen in verschiedenen Kulturen zum Zusammenarbeiten zu bringen. Dabei ist die Arbeit an den Regeln einer Unternehmenskultur alles andere als nur „nice to have“. Denn die soft facts sind entweder der Sand im Getriebe des Projektmotors – oder sein Schmiermittel. 

Unsere Themen:

  • Agile Kulturentwicklung
  • Erfolgsfakoren für Kulturprozesse
  • Arbeiten mit dem Culturizer®
  • Der agile Kulturprozess – kult:agil®

Information und Beratung

Information und Beratung zu Kulturwandel Seminaren

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Telefon: +49 8022 96660
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