Hier ein paar Grundlagen, die dazu nötig sind, dem Projekt „Leinen los” ein solides Fundament zu geben. Die Crew braucht dafür:

• Führungskräfte, die bereit sind, sich mit sich und ihrer Rolle auseinandersetzen,
• MitarbeiterInnen, die genauso bereit sind, sich mit sich und ihrer Rolle auseinandersetzen,
• Teams, die neue Prinzipien, Regeln, Vereinbarungen treffen,
• Organisationen, die die übergreifende Zusammenarbeit thematisieren (u.a. die hierarchischen Disbalancen) und
• die Gestaltung guter Übergänge – Führungskräfte müssen nach dem Leinen lösen schon auch an Board bleiben 😉

Kurzum – es lohnt sich, vor allem unter dem Gesichtspunkt zunehmender Beschleunigung, die Substanz von Boot und Besatzung in Augenschein zu nehmen, bevor die See unruhig wird!