Alignment & Purpose
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Alignment und Purpose
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Eine der größten Herausforderungen in einer Transformation ist, gute Orientierung bei hoher Komplexität zu erzeugen und im Laufe des Prozesses immer wieder Alignment herzustellen. Die Ausrichtung sollte ausreichend klar sein, um sich auf den Weg machen zu können und gleichzeitig die Komplexität berücksichtigen, die zur Folge hat, dass die Klarheit im Laufe der Transformation immer wieder verloren gehen wird.
In diesem Seminar beschäftigen sie sich intensiv mit den Themen Alignment und Purpose aus der Perspektive der Organisation und des Einzelnen. Sie erhalten Einblicke in eine Prozess-Logik, die es ermöglicht, Transformationen effektiv zu gestalten und zu steuern. Dabei werden konkrete Tools und agile Methoden vermittelt, die sowohl in Organisationen als auch individuell angewendet werden können.
Zielgruppe:
MitarbeiterInnen, Projektverantwortliche, Führungskräfte, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, Coaches, agile Coaches, interne oder externe BeraterInnen, Facilitatoren, HR Business Partner, ProjektleiterInnen, Nachhaltigkeitsbeauftragte, o.ä.
Verständnis entwickeln: Sie verstehen die Bedeutung von Alignment und Purpose in Transformationsprozessen.
Prozesslogik anwenden: Sie können eine strukturierte Prozesslogik zur Handhabung von Transformationen anwenden.
Tools und Methoden nutzen: Sie erlernen konkrete Tools und agile Methoden und können diese in ihrer Organisation und individuell anwenden.
Praxisbezug herstellen: Sie sind in der Lage, Praxisfälle aus ihrem beruflichen Alltag einzubringen und die erlernten Tools daran zu erproben.
Selbstreflexion fördern: Sie reflektieren regelmäßig Ihre eigenen Werte, Ziele und Handlungen im Kontext der Transformation.
Bei der Buchung des Seminars erhalten Sie vier eigens konzipierte „Knowledge-Nuggets“ dazu. Die jeweils zweistündigen Nuggets finden regelmäßig montags statt: online, im Zeitraum von 17 bis 20 Uhr. Die Teilnahme an den Nuggets ist optional.
Knowledge Nuggets zu Alignment und Purpose sind:
Hinweis: Die Knowledge-Nuggets können auch unabhängig vom Seminar gebucht werden. Der Besuch eines Nuggets ist kostenlos zum Schnuppern möglich.
Vom Innovationsprozess bis zum Strategie-Workshop. Das Business Model Canvas und ähnliche Tools in konkreten Workshop-Formaten gezielt einsetzen.
Ergebnis- und erlebnisorientierte Methoden zur Entwicklung von Purpose, Vision und Leitbildern.
Sie lernen die drei Denkmodelle vertieft kennen und nutzen, damit Sie adäquat handeln und stabilisierenden Einfluss nehmen können.
Für mehr Vertrauen und Offenheit in Teams: Entdecken Sie, warum und wie psychologische Sicherheit Zusammenarbeit, Mut zu Ideen und echte Leistungsbereitschaft entfacht
Seminarpreis: EUR 2.200,–
Dauer: 2,5 Tage
Dieses Seminar findet im Großraum Frankfurt am Main statt.
Wir stellen den Seminarraum bereit.
Ihre Unterkunft wählen Sie selbst aus. Falls Sie Hotelempfehlungen wünschen, können Sie sich gerne an unser Office wenden.
Monika Jödden
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Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir. Ich bin gerne für Sie da!