Moderation

Workshops und Meetings strukturiert, effizient und lösungsorientiert gestalten
Einsatz zeigen. Mitreißen. Begeistern. Kämpfen. Klären. Verhandeln. Diskutieren. Planen. Workshops können vieles. Gut ausgebildete ModeratorInnen sind in diesem Kontext unverzichtbar.

In der Rolle des Moderators/der Moderatorin braucht es menschliche Tiefe – und methodische Breite.

Mit menschlicher Tiefe beziehen wir uns auf die innere Haltung, die wir gerne als allparteilich beschreiben, und auf die Sensibilität zu erkennen, was im Moment richtig und hilfreich ist. Wenn klar ist, wie das Ziel aussieht, kommt es noch auf das Wie an. Hier kommt die methodische Breite ins Spiel. Wie bereits der viel zitierte Paul Watzlawick wusste: „Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel.“

Unterstützt wird mit der ComTeam Moderation eine Arbeitskultur, die tragfähige Entscheidungen entwickelt, Transparenz über gemeinsame und unterschiedliche Sichtweisen erzeugt und das Lösen von Konflikten ermöglicht. Die Faktoren steigern Gestaltungsspielraum und gleichzeitig Eigenverantwortung aller Beteiligten.

Bei der Vermittlung der ComTeam Moderation in unseren Seminaren ist uns eines besonders wichtig: Neben einem hohen Übungsanteil setzen Sie bereits im Seminar Methoden und Vorgehensweisen anhand Ihrer eigenen Praxisfälle um.

"Die Methode „Moderation“ ist weit mehr als bunte Kärtchen: Wir Moderatoren geben Struktur und steuern den Prozess, damit die Gruppe wirkungsvoll all ihre Potenziale entfalten kann."
Dr. Tanja Haupt, Beraterin und Trainerin, ComTeamGroup

Moderation Seminare

Workshop-Moderation

Workshops effizient und lösungsorientiert gestalten

Die Planung und Moderation von Diskussionen ist entscheidend, um nachhaltige Ergebnisse zu ermöglichen. Unabhängig von der Position, in der Sie Teams dabei unterstützen, gemeinsam und mit Freude gute Lösungen zu entwickeln: Das Handwerkszeug der Moderation ist dafür unerlässlich. Hier erfahren Sie praxisnah und umsetzbar, wie Sie solche Situationen unter Einbeziehung unterschiedlicher Interessen und Hierarchieebenen meistern können. Darüber hinaus lernen Sie, wann ein Standardbaukasten an Moderationsmethoden an seine Grenzen kommt – und welche Optionen Sie dann haben.

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Arbeitsaufträge erfolgreich klären

Professionell geklärt ist fast gewonnen

Wer Aufträge klar und unmissverständlich erfasst, kann erfolgreiche Maßnahmen planen und zur Zufriedenheit aller Beteiligten durchführen. Mit präziser, zielgerichteter Auftragsklärung sorgen Sie für Klarheit in Ihren Inhalten und für zielführendes Vorgehen.

Das Resultat: Sie können ganz sicher sein, die passende Maßnahme erarbeitet und empfohlen zu haben. Davon profitieren alle: Führungskräfte, KollegInnen, das Unternehmen – und natürlich Sie selbst.

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Online-Workshop-Moderation

Online-Workshops beteiligend und effizient gestalten

Auch Workshops können von Digitalisierung profitieren: Es gibt Situationen, in denen es nicht immer sinnvoll ist, eine Gruppe an einem einzigen Ort zusammenzubringen. Um lebendige und effektive Online-Workshops ins Leben zu rufen, ist nicht nur der sichere Umgang mit verfügbaren Technologien wichtig.

Online-Workshops werden oft intuitiv durchgeführt. Wichtig sind hierbei Techniken, die Interaktivität fördern – Ziel ist es nicht, Situationen mit einem Präsentierenden und vielen Zuhörern zu schaffen, sondern partizipative Umsetzungen zu entwickeln, die Verbindlichkeit und Aktivität in der virtuellen Zusammenarbeit möglich machen.

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Moderation Ausbildung

Prozessberater-Ausbildung

Ausbildungsreihe für HR-Professionals, BeraterInnen, TrainerInnen und LeiterInnen von Kommunikations- und Veränderungsprozessen

Aktuelles Know-how, erfahrene Anleitung, wirksames Training: So erreichen Einzelne, Teams, Projekte und Organisationen ihre Ziele. Wer in Beratung, Training oder Projekten arbeitet, findet in dieser Ausbildungsreihe das wesentliche Handwerkszeug, um professionell begleiten zu können.

In dieser Ausbildung bündeln sich die Konzepte und Methoden, die in der Moderationsmethode, in systemischen Beratungstechniken und im Projektmanagement ihren Ursprung haben und sich aus all unseren Themenfeldern zusammensetzen.

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Consulting: Moderation von Workshops und Events

ComTeam kennt alle Formen der Leitung und Begleitung von Klausuren, Workshops, Team-Workshops, Events, Foren und Meetings – ob mit 5 oder 500 TeilnehmerInnen. Das Designen und Moderieren von Veranstaltungen ist ein Consulting-Kerngeschäft.

Beispiele aus der Linie und aus dem Projekt:

Inhouse: Trainingskompetenz für Experten

Maßgeschneiderte Kompetenz
Wir bieten alle Seminare und Trainingsprogramme auch in Ihrem Unternehmen an.

Ein Beispiel aus der Praxis: Trainingskompetenz für Experten

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gern.
Telefon: +49 8022 96660
E-Mail: de.office@comteamgroup.com

Buchtipp

Gruppenprozesse in die Hand nehmen

Von Heide Straub, Ludovica Brachinger-Franke, Dr. Tanja Haupt

3. komplett überarbeitete Auflage, mit vielen neuen Abläufen aus der aktuellen ComTeam-Praxis.
Dieses Buch ist aus der Praxis für die Praxis. Es beschreibt Workshop-Abläufe, Methoden und Handwerkszeug für Prozessberater, Führungskräfte, Moderatoren und Change-Manager. Die komplett überarbeitete Neuauflage enthält viele neue und authentische Veranstaltungsdesigns aus der ComTeam Beratungs- und Moderationspraxis. 19 Abläufe für Workshop- und Meetingsituationen von 4 bis 30 Personen.

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