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Unser consulting-Ansatz

ComTeam Coaches

Unser Coaching-Ansatz

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ComTeam Academy + Consulting GmbH
Rigistrasse 13
8006 Zürich, Schweiz

Consulting by ComTeam

Für Lösungsqualität, Akzeptanz und Verbindlichkeit
in der Umsetzung

Erfolg durch Veränderung

ComTeam Consulting steht für die Gestaltung von Transformations- und Veränderungsprozessen. Ob organisatorische, kulturelle oder strategische Themen – wir sind ExpertInnen für Vorgehenskonzepte und die passenden Interventionen. Wir strukturieren, planen, moderieren, qualifizieren, coachen, ermutigen, beschleunigen und verlangsamen. Manchmal schlichten wir auch. Wir sind erfahrene ExpertInnen für Change-Management Beratung und bringen Klarheit und Sicherheit für Ihren Prozess. Mit Tools, die zu den Menschen und der Kultur im Unternehmen passen.

Transformations- und Change-Prozesse

Spricht man von Change-Begleitung, geht es im allgemeinen Verständnis sehr stark um den soziodynamischen Teil von Veränderungen. Dazu haben “Change-Vorhaben” in der Regel ein relativ klares Zielbild, welches mit einer klaren Roadmap und entsprechenden Meilensteinen auch erreicht werden kann. Die zentrale Frage lautet, wie komme ich von A nach B und welche Change-Interventionen helfen dabei?
In Transformationsprozessen geht es um mehr als den “Change” einer Organisation von A nach B. Häufig beschreiben Transformationen einen eher „permanenten“ Prozess im Kontext des generellen Wandels. Dabei geht es in der Regel um sehr umfassende Veränderungsprozesse mit hoher Komplexität. Relevante Faktoren sind hier unter anderem neue Kontrollprinzipien und Machtgefüge, Freiheitsgrade, Selbstorganisation und eine radikalere Ausrichtung auf den Kundennutzen. Das geht oft einher mit neuen Business-Modellen und der Anpassung von Funktion und DNA einer Organisation. Diese Prozesse erfordern eine noch engere Verzahnung von Strategie, Organisation/ Struktur und Kultur, eine Weiterentwicklung der Vorgehenslogik (Flexibilität, Push-Pull, Vor- versus Rückwärtsintegration) sowie mehr Business-Verständnis seitens der Prozessbegleitung und Change-Management Beratung.  

Wegweiser mit Aufschrift "Change"

Typische Veränderungsprozesse in unserer Change-Management Beratung

  • Ein großer IT-Dienstleister richtet sich stärker E2E aus. Wir unterstützen Bereiche und Abteilungen in dieser neuen übergreifenden Ausrichtung
  • Ein Geschäftsfeld eines Chemiekonzerns integriert zwei Geschäftsfelder miteinander. Wir begleiten auf Führungsebene und die Projektorganisation
  • Eine Versicherung möchte Führung und Zusammenarbeit neu ausrichten. Wir unterstützen diesen Kulturprozess.
  • Ein Handelsunternehmen führt ein neues Zusammenarbeitsmodell im HR-Bereich ein. Wir begleiten den Prozess auf allen Ebenen.
  • Ein Familienunternehmen der Pharmaindustrie ist zum Konzern geworden, jetzt braucht es eine gemeinsame kulturelle Ausrichtung, neue Formen globaler Zusammenarbeit und ein Blick auf die Identität
  • Ein metallverarbeitendes Unternehmen möchte agiler und kundenzentrierter ausrichten. Erste Initiativen, Qualifizierungen waren nicht nachhaltig, nun war es dran einen “Re-Start” zu initiieren
  • Ein Energieanbieter muss sein Gesamtgeschäft nachhaltig, klimaneutral ausrichten. Dafür wurde ein neues Mindset, Selbstverständnis entwicklelt und Prozesse und Verfahren implementiert.
Ein Icon, das einen Weg mit Start und Zielort zeigt

Darüber hinaus begleiten, unterstützen, moderieren, qualifizieren wir:

  • Regelmäßig und kontinuierlich Führungskreise
  • Teams in ihrer Weiterentwicklung
  • Großveranstaltungen und Events
  • Bereiche in ihrer Weiterentwicklung und Neuausrichtung
  • Interne Querschnittsfunktionen, die Veränderungsprozesse unterstützen (Change-Teams, HR-SpezialistInnen, Geschäftsprozess-Verantwortliche …) und Führungskräfte im Change- und Transformationskontext
  • Und sind auch sehr gerne Coach/ SparringspartnerIn für Führungskräfte und interne ProzessbegleiterInnen (Projektleute, ChangemanagerInnen, agile Coaches und interne Change-Management Beratung)

30 Minuten für Ihre Standortbestimmung 

Wir nehmen uns gerne Zeit, um mit Ihnen über aktuelle Themen in Ihrem Bereich zu sprechen. So gewinnen wir eine erste Einschätzung, welche Entwicklungen für Sie besonders interessant sind.

Beat Zeller

Melden Sie sich bei uns – wir freuen uns über eine Terminvereinbarung.

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