Bereichsentwicklung

ComTeam Consulting für Ihren Unternehmensbereich

Optimales Zusammenspiel im Unternehmensbereich

Mehrere Funktionen und Teams sollen optimal zusammenspielen und sind in einem Bereich gebündelt? Wir sind sicher: Da gibt es immer etwas zu tun!

Es ist wie mit einem großen Orchester: viele verschiedene Musikinstrumente suchen nach dem optimalen Zusammenspiel. Dafür wird geprobt, diskutiert, entschieden – um dann in den passenden Momenten das perfekte Konzert auf die Bühne zu bringen. Dabei darf es auch Solisten geben – die gleichzeitig ein harmonischer Bestandteil des großen Ganzen sind.

Übertragen auf das Business bedeutet das unter anderem, regelmäßig Raum für passenden Austausch in unterschiedlichen Zusammensetzungen zu schaffen, gemeinsame Ziele zu verhandeln und die Ausrichtung für den Erfolg festzulegen. Und natürlich laufend daran zu arbeiten, dass Ziele erreicht und relevante Beiträge geschaffen werden. Es lohnt sich, eine Bereichsentwicklung bewusst zu gestalten und Zeit zu investieren.

Wann es besonders sinnvoll ist, einen Bereich gezielt zu entwickeln

Es braucht einen passenden Auslöser und guten Grund, um eine gezielte Bereichsentwicklung anzustoßen. Typische Anlässe für einen bewussten Prozess sind nach unserer Erfahrung

  • eine Bereichsstrategie zu entwickeln und zu implementieren
  • einen Transformationsprozess im Bereich zu gestalten
  • einen Kulturwandel anzustoßen oder die Unternehmenskultur im Bereich zu implementieren
  • einen Change-Prozess anzugehen
  • eine Re-Organisation zu gestalten oder umzusetzen
  • Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten zu schärfen, entwickeln oder umzusetzen
  • Zusammenarbeit zu stärken – beispielsweise auf Basis von Erkenntnissen aus einer Befragung der Mitarbeitenden

Wir entwickeln das passende Vorgehen für Sie, um die Bereichsentwicklung optimal zu orchestrieren. Dabei sind wir Ihre Beratenden, Ihre Partner für Sparring, Impulsgebende und Ihre Facilitators für den Prozess.

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Wir lieben Herausforderungen!

One fits all – das gibt es bei uns nicht. Wir tauchen gemeinsam mit Ihnen in Ihre spezifischen Herausforderungen ein und schlagen Ihnen passende Vorgehensweisen vor. Manchmal starten wir im Management-Team – manchmal schlagen wir eher einen bottom-up Prozess vor. Ganz abhängig davon, auf welcher Basis wir aufsetzen können und sollten. Was wir immer im Blick haben: die Verzahnung von „harten“ und „weichen“ Faktoren – zur besten Unterstützung Ihrer Business-Ziele.

Portraitfoto von ComTeam Beraterin Lisa Unfried

30 Minuten für Ihre Standortbestimmung 

Wir nehmen uns gerne Zeit, um mit Ihnen über aktuelle Themen in Ihrem Bereich zu sprechen. So gewinnen wir eine erste Einschätzung, welche Entwicklungen für Sie besonders interessant sind.

Lisa Unfried

Melden Sie sich bei uns – wir freuen uns über eine Terminvereinbarung.

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