ComTeam Organisationsentwicklung GmbH
Müllerstraße 4
6020 Innsbruck, Österreich
Unser Programm “Leadership Essentials” bündelt unsere langjährige Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften, die neu in ihrer Position sind oder eine Rollenveränderung vor sich haben. Wir haben dabei das Wichtigste für die optimale Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle herausgearbeitet und in drei Module gepackt: In den Learning Journeys lernen Sie, wie Sie als Führungskraft wirksam Einfluss nehmen, als Team vorgegebene oder selbst gesteckte Ziele erreichen und wie Sie in Zeiten kontinuierlicher Veränderung Ziele und Menschen im Auge behalten.
Ob klassische oder agile Organisation, hierarchisch geprägt oder holokratisch organisiert – bei Führung geht es darum, mit Menschen Ziele zu erreichen, egal in welcher Struktur.
Zielgruppe
“Junge” Führungskräfte, die neu in der Rolle sind und ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln wollen.
Die Inhalte der Module zielen auf Ihre persönliche Wirksamkeit als Führungskraft ab.
Mit Leadership Essentials unterstützen wir Führungskräfte darin, in ihrer jeweiligen Führungsrolle noch wirksamer zu werden. Im Detail entwickeln Sie sich in diesen Punkten weiter:
Jedes Modul ist einzeln als Learning Journey in unserer offenen Akademie buchbar. Das vollständige Programm “Leadership Essentials” hat absolviert, wer alle drei Seminare bucht und besucht. Die Module haben folgende Schwerpunkte:
Rollenklarheit entwickeln, wirksam kommunizieren, Beziehungsnetz aktiv gestalten
Führungskraft werden und sein bedeutet, auf Menschen und ihr Handeln bewusst und gezielt Einfluss zu nehmen. Wenn Ihnen das gut gelingt, werden Sie als Führungskraft und in Ihrer Führungskompetenz er- und anerkannt. In diesem Seminar gewinnen Sie Klarheit darüber, wie Sie – ganz persönlich – Ihre Führungsrolle besetzen wollen, und entwickeln die Fähigkeit weiter, auf Menschen zu wirken. Sie gewinnen durch klare Kommunikation an Einfluss.
Inhalte
Mit Vertrauen, Verbindlichkeit und Konfliktfähigkeit zu aktiver Lernkultur im Team
Die Stärken der Einzelnen und des Teams zu entwickeln, ist prioritäre Führungsaufgabe und wichtige Führungsaufgabe. Damit wird die eigene Führungsrolle wirksam und bringt nachhaltige Ergebnisse. Im Kontrast dazu: Wem es nicht gelingt, dass sich Menschen gerne dem eigenen Team anschließen und mitgehen, ist vielleicht “vor-gesetzt”, wird aber keine “Führungs-Kraft”.
In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Kompetenz darin, sowohl einzelne Teammitglieder als auch da Team als Ganzes zu führen und zu entwickeln. Sie erweitern gezielt Ihr Repertoire an Führungsverhalten und stellen sich professionell auf die Situation und Ihre Mitarbeitenden ein – ohne sich dabei zu verbiegen.
Inhalte
Den Wandel miteinander gestalten
Wer in die Zukunft schaut, sieht vor allem Unsicherheit. In Zeiten permanenter Veränderung sind Führungskräfte als Moderator:innen von soziodynamischen Prozessen, als agile Coaches und klare Kommunikator:innen gefordert. Diese Art der Führungskompetenz ist vor allem für die eigene Person eine Herausforderung.
In diesem Seminar lernen Sie, welche Maßnahmen in den typischen Phasen eines Change-Prozesses wirksam sind, erarbeiten die Elemente einer klaren Change-Story und beschäftigen sich mit Strategien, um Widerstände und Konflikte sicht- und bearbeitbar zu machen. Dabei stärken Sie sich selbst für zukünftige Herausforderungen und Veränderungen.
Inhalte
CO-KREATIV
Als Trainer:innen und Beratende bringen wir unsere Erfahrung und Expertise in Form von konkreten Modellen und fachlichen wie methodischen Inputs ein. Tatsächlich wirksam wird unser Know-how vor allem dort, wo es sich mit den Erfahrungen und Ideen von Führungskräften verbindet. Daher starten wir mit der gemeinsamen Arbeit an den Herausforderungen, Entwicklungsfeldern und Interessen der Teilnehmenden und richten die darauffolgenden Bausteine an konkreten Anforderungen und Bedürfnissen aus.
WIRKSAM
Die Wirksamkeit des Programms zeigt sich nur zum Teil im Workshop selbst, sondern vor allem dort, wo die Umsetzung im beruflichen Alltag beginnt. Daher bieten wir zwei-wöchentliche Coaching-Circles an, in denen die Teilnehmenden konkrete Fragestellungen aus der Praxis im Peer-Coaching reflektieren und bearbeiten. Optional bieten wir zwei Einzel-Coaching Termine für die Teilnehmenden an.
ITERATIV
Wir sind davon überzeugt, dass gemeinsam getragene Entwicklung nur dort entstehen kann, wo ein offener Raum für die Erfahrungen besteht, die auf dem Weg gemacht werden. Wir gestalten das Programm daher mit den oben genannten Reflexionsschleifen und schließen das Modul mit einer gemeinsamen Reflexion in einer Online-Retrospektive ab.
Sie haben Fragen zum Programm, zu den Inhalten oder zur Organisation?
Thomas Brugger
Rufen Sie mich gerne an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
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