Professionelle und persönliche Beratung
Coaching öffnet den Blick für persönliche Herausforderungen, die unklar und komplex sind, aber dennoch in uns im Verborgenen liegen. Wenn die Zeit reif ist, das Tun in der beruflichen Rolle auf den Prüfstand zu stellen, dann dient Coaching als Sicherung und zum Ausbau persönlicher Kompetenzen.
Essenziell für ein erfolgreiches Coaching: eine zielgerichtete Auftragsklärung und eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre. So können Arbeitsbeziehungen und damit aufkommende Themen angesehen und infrage gestellt werden, gegebenenfalls ungewohntes Neues kann erprobt werden. Coaching verändert den Blick, schafft Motivation und bringt Orientierung, innere Antriebskraft und Mut zu neuen Wegen.
Bei ComTeam arbeiten Sie mit kompetenten Coaches mit Führungserfahrung, die sich mit Unternehmen auskennen, sowohl fachlich als auch in verschiedenen Unternehmenskulturen.
Ein neues Format bei uns im Angebot: Coach#Acting – Coaching zu dritt
Unser Coaching Verständnis
Coaching bewegt sich im Rahmen der beruflichen Rollen und Aufgaben. In diesem Kontext ist Coaching professionelle Anleitung zur Klärung, Entscheidungsfindung und Umsetzung. Ratschläge aus der Schublade gibt es nicht: Der Coach begleitet, fragt, interveniert und setzt Impulse – die Lösung finden Sie in sich selbst.
Coaching schafft Motivation. Coaching schafft Orientierung und Antriebskraft. Sie finden heraus, was Sie wollen und was Sie können – und finden Mut, Ungewohntes zu erproben.
Ziele verwirklichen. Coaching kann empfohlen, aber nicht verordnet werden: Coaching nimmt sich, wer vorwärtskommen will und für seine Ziele die Verantwortung übernimmt. Oft gibt es viele verschiedene Antworten, eine drängender als die andere, und da tut eine Gesprächsleitung mit Struktur gut. Ein Coach hilft abzuwägen und zu entscheiden.
Coaching braucht einen Rahmen. Coaching geht über eine verabredete Zeitdauer und bezieht sich auf eine verabredete Zielsetzung. Als Betroffener muss man bereit sein, sich auf diesen Prozess einzulassen. Um den Coach kennenzulernen und das Ziel klar herauszufiltern, gibt es ein Vorgespräch. Dort wird das Thema skizziert und ein gemeinsames Vorgehen wird erarbeitet.
Die Atmosphäre zählt. Eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre ist wichtig für erfolgreiches Coaching. Nur dann entsteht die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen und Altes infrage zu stellen. Wir schaffen eine positive Arbeitsatmosphäre und halten uns an die Verschwiegenheit. Konflikte und Verhalten werden ohne Schuldzuweisung bearbeitet, sie werden auf ihren Sinn und Nutzen hin untersucht. Persönliche Anteile und Handlungsmuster werden deutlich und passende Lösungen mit ihren Auswirkungen im beruflichen Umfeld gefunden.
Für Verbindlichkeit sorgen. Im Coaching überprüfen Sie Ihr Handeln systematisch. Sie erkennen Ihre Reaktionen, gewinnen einen realistischen Blick auf Ihre Aufgaben und weiten Ihre Handlungskompetenz aus. So gewinnt Ihr Handeln an Verbindlichkeit.
Coaches der ComTeamGroup
ComTeam Coaches sind Spezialisten in vielen Bereichen: Sie bringen Führungserfahrung und umfassende Kenntnis der Unternehmenswelt mit, sind fachlich und inhaltlich hochkompetent und in verschiedenen Unternehmenskulturen zu Hause. Sie profitieren von der fachlichen und menschlichen Vielfalt in unserem Unternehmen: Wir können auf unterschiedlichste Bedürfnisse eingehen, sind SpezialistInnen für bestimmte Themenfelder und holen Sie zu Ihrem persönlichen Thema ab.
Unsere Coaches finden Sie in unterschiedlichen Regionen auch in Ihrer Nähe. Gerne beraten wir Sie natürlich, wer am besten zu Ihrem Anliegen passt.
Coaches – Region Süd
„Coaching erlaubt die Einzigartigkeit des Coachee zu wahren und dabei die Persönlichkeit ressourcenorientiert zu stärken, Resilienz zu fördern und einen wertschätzenden Umgang mit sich und der eigenen Umwelt zu etablieren.“
„Meine Überzeugung ist es, dass Menschen die Fähigkeit besitzen, schwierige Situationen zu bewältigen. Meine Rolle als Coach ist es, ihnen Blickwinkel zu eröffnen, die es ihnen möglich machen, Lösungen zu finden und zu verwirklichen.“
„Mit systematischem Coaching, Achtsamkeitsübungen und Grafik Facilitation, also der Visualisierung von Coaching-Inhalten: Begleitung von Führungskräften in organisationalen Veränderungsprozessen, Unterstützung in schwierigen Entscheidungsprozessen und Hilfe bei persönlicher Standortbestimmung und Karriereplanung.“
„Meine Philosophie beim Coaching ist: Ressourcen stärken und Kompetenzen (weiter-)entwickeln, Handeln und Erfahrungen machen.“
„So normal Wandel ist, so anspruchsvoll ist es immer wieder, ihm zu begegnen. Ich bin überzeugt: In beruflichen Herausforderungen, Veränderungen und Umbrüchen zahlt es sich aus, aufmerksam innezuhalten, statt zu erstarren, und bewusst zu gestalten, statt in Vorschnelligkeit zu verfallen. Menschen in solchen Prozessen wertschätzend, klar und zielorientiert zu begleiten – das ist mein Anliegen als Coach.“
„Wertschätzend, mit Respekt und Achtung, nutzenorientiert, strukturiert, achtsam und auch wohlwollend provokant. Menschen handeln aus der Situation heraus so, wie sie es mit Ihrem Hintergrund in dem Moment am besten können.“
„Jede Frage ist wichtig, Klärung entsteht durch Kontakt.“
„Sich Unterstützung für die eigene Entwicklung zugestehen und einfordern ist keine Schwäche, sondern eine Stärke!“
„Persönliche Standortbestimmung mit Abstand zum Arbeitsalltag ermöglicht den respektvollen und wertschätzenden Blick auf vorhandene Ressourcen und nötige Ergänzungen im eigenen Verhaltensrepertoire. Ich verbinde methodische, organisatorische und strukturelle Fragen der Mitarbeiter- und Führungsrolle mit den Selbstreflexionsthemen Macht und (Selbst-)Verantwortung, Autonomie und Zugehörigkeit, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz.“
„Meine langjährigen praktischen Erfahrungen in der Finanz-/Wirtschaftswelt und die Aus- und Weiterbildung in verschiedenen humanistischen Theorien (Psychologie/Kommunikation) beeinflussen meinen Beratungs-/Coachingstil. Im Fokus des Arbeitsbündnisses mit Ihnen steht ein respektvoller, verlässlicher und offener Austausch, der konfrontative, klar am Ziel orientierte und durchaus auch humorvolle Elemente enthält.“
„Ich sehe mich wie ein Lotse, der für bestimmte Zeit durch schwierige Passagen mit an Bord kommt. Der Coachee bleibt der Kapitän, ich begleite durch besonders anspruchsvolle oder neue „Schiffspassagen“ mit meiner Fach-/Methodenkompetenz und dem Blick von außen. Dadurch gewinnt die Führungskraft neue Perspektiven, entwickelt Handlungsalternativen und kann sie umsetzen. Diese Erfolge stärken innerlich und wirken äußerlich.“
„Mein Coachingverständnis: Coaching ist eine Form der Qualitätssicherung im beruflichen Alltag. Coaching nimmt man sich damit man langfristig erfolgreich ist und bleibt. Ich coache seit 1988 und das immer noch sehr gerne.“
„Ich arbeite mit systemisch-konstruktivistischen Prinzipien, Lösungs- und Ressourcenorientierung: hier gerne mit allen Zielgruppen – von der Mitarbeiterebene bis zum Management von kleinen und mittleren Unternehmen. Speziell auch mit Führungskräften, die neu in ihre Rolle wachsen.“
„Jeder Mensch ist ein einzigartiges Universum. An persönlicher Veränderung zu arbeiten heißt, die Logik der Persönlichkeit zu verstehen und zu würdigen. Wir erarbeiten inneren Freiraum für wahre Autonomie und wesentliche, menschlich relevante Orientierung.“
„Mit Motivation Kompetenzen stärken!“
„Achtung, Respekt, Wertschätzung, das Gegenüber fördern, Schnelligkeit, jeder kann seine Außenwirkung verbessern.“
Coaches – Region West
„Mit systemischen Ansätzen, Lösung- und Ressourcenorientierung und anderen Methoden spezialisiert auf Führungs- und Managementthemen, Veränderungsprozesse, Verhandlungen, die Lösung von Konflikten und Krisen und die Bearbeitung von Work-Life-Themen und komplexen Entscheidungen.”
„Das Leben ist bunt und macht Spaß. Mein Motto: Menschen bewegen!“
„Leidenschaftlich gerne integriere ich „SolutionsFocus“, also lösungsorientiertes Denken und Handeln in meine Arbeit. Wichtig ist mir außerdem Authentizität als Führungskraft, denn ich glaube daran, dass die Kraft für die Rolle aus der Individualität kommt.“
Coaches – Region Nord
„Ich lache gerne und arbeite gerne mit Humor!“
„Wir richten die Aufmerksamkeit auf das, was vor Ihnen liegt und entwickeln gemeinsam Ihren Weg zum Ziel. Hierbei reflektieren wir beispielsweise herausfordernde Situationen aus Ihrem aktuellen Arbeitsalltag und ordnen Ziele, Aufgaben, Rollen und Prioritäten oder konkretisieren Vorstellungen und Wünsche zu Ihrer beruflichen Zukunft. Gern begleite ich Sie bei der Erprobung und Überprüfung der erarbeiteten Lösungen und dem Überwinden von eventuellen Hindernissen. Sie erleben mich als Sparringpartnerin, die Ihnen Raum zum Entdecken und Ausbau Ihrer spezifischen Fähigkeiten gibt und Sie mit klarem Blick energievoll und auf Augenhöhe begleitet.“
„Als konstruktiver Nonkonformist ist es mir wichtig, meinen Klienten authentisch handlungs- und wirkungsfähig zu machen. Augenmaß, ein klarer Blick auf Ihr Ziel, Wertschätzung und Humor sind mir dabei besonders wichtig. Positive Veränderung und Neues entstehen vom Kopf über die Emotion zur wirkungsvollen Verhaltensänderung. Ich begeistere mich für den Twist zwischen Tradition und Moderne, zwischen lateinamerikanischer Großstadt und kraftvoller Stille in der Natur.“
„Denk- und Verhaltensmuster auf die Probe stellen, hinterfragen und Unterstützung geben, wie neue Wege gegangen werden können und der eigene Handlungsspielraum erweitert werden kann.”
„Ich komme sehr schnell an den Kernpunkt in persönlichen Veränderungsprozessen und setze hilfreiche, unterstützende Impulse den eigenen Weg zu gehen. Ich bin durchaus sehr direkt, unter Umständen auch provokant in all dem jedoch auch immer sehr empathisch bei meinem Klienten. Ich erfasse die Identität meiner Klienten in der Tiefe und begleite Sie in der Umsetzung Ihrer eigenen Ziele, im Finden von Schwerpunkten im Arbeitsprozess und in der Fähigkeit den eigenen Focus zu finden, zu halten und umzusetzen.“
Professionelle Beratung zu dritt
Coach#Acting – Coaching zu dritt
Anlass
Ein neues Format bei uns im Angebot: Dem Coachee wird neben dem Coach ein/eine ImproschauspielerIn zur Seite gestellt.
Ziel
Coaching zu dritt eignet sich dann, wenn es dem Coachee um die eigene Interaktion mit anderen (z. B. MitarbeiterIn, Kunde/Kundin, nächst höhere Führungskraft) geht. Wenn konkrete Verhaltensideen ausprobiert werden sollen mit dem Ziel, die Kommunikation in diesen Situationen zu verändern.
Ablauf/Inhalte
Zu Beginn der Session klären Coachee und Coach Thema sowie Ziel der Veränderung. Dann beschreibt der Coachee, wie eine typische Kommunikationssituation im Alltag aussieht. Durch die reichhaltige Erfahrung im Businessalltag kann sich der/die SchauspielerIn in Sekundenschnelle in die Situation hineinversetzen und somit ein realistisches Spiegelbild abgeben. Nun stehen viele Möglichkeiten offen: Beliebt sind die „Pause“-, „Play“-, „Rewind“- oder „Fastforward“-Tasten. Wann immer es für hilfreich erachtet wird, kann kurz innegehalten werden: Was ist aufgetaucht? Wie geht es dem Coachee mit der Reaktion des/der anderen? Welche Wirkung hat das Verhalten auf den/die SchauspielerIn? Man kann vereinbaren, etwas anderes zu probieren oder mit der Gesprächsübung weiterzumachen.
Ergebnis
Das Besondere beim Coaching zu dritt ist, dass der Coachee Gesprächssituationen und Verhalten schnell und direkt verändern und noch in der Sitzung die Wirkung auf das Gegenüber testen kann.
Führungswechsel
Ein Führungswechsel geht oft einher mit einer Vielzahl von Anforderungen, Erwartungen und Vorstellungen, die von verschiedenen Seiten gehegt, teils ausgesprochen werden, teils unausgesprochen bleiben.
Sie reichen von Zielvorstellungen wie „Ich möchte meinen Laden und und meine Leute in gute Hände geben!“ über „Wie die neue Führungskraft wohl tickt?“ der MitarbeiterInnen und „Wir erwarten Ergebnisse!“ der Vorgesetzten bis zu „Wie kann ich gut andocken und (trotzdem?) meine „Duftmarke“ setzen?“ der neuen Führungskraft.
MEHR ERFAHREN
Information und Beratung
Gerne stehe ich Ihnen bei Fragen rund ums Thema Coaching zur Verfügung.
Peter Kraushaar
Tel.: +49 8022 96660
E-Mail: P.Kraushaar@comteamgroup.com
