Die Vertrauensgleichung im Einsatz

Mein Klient hat einen Mitarbeiter, der zu seinen High Performern zählt. In letzter Zeit hat er sich jedoch von übergeordneten Aufgaben und dem Team zurückgezogen. Mein Klient ist irritiert und hat bemerkt, dass die Zusammenarbeit von Misstrauen geprägt ist. Er fragt sich: Wie viel Vertrauen besteht zwischen uns?

Klarheit schaffen

Als Berater und Trainer bin ich regelmäßig mehrere Tage am Stück bei meinen Kunden im Einsatz. Weit entfernt von meiner Familie. Mancher Abschied fällt leicht, weil es guttut, in die Welt hinauszuziehen. Mancher Abschied fällt nicht so leicht: Wenn ich das behütete Nest nicht verlassen will, weil es in der familiären Gemeinschaft schön ist. Dann wirkt die Welt draußen kalt, ungemütlich und fremd.

Die Rolltreppe: Anreize für neues Verhalten

Sie kennen das: In Veränderungsprozessen wird viel an die MitarbeiterInnen appelliert, zu Veränderungen Ja zu sagen, diese anzunehmen und das am liebsten noch mit Begeisterung. Gleichzeitig herrscht jedoch großes Zögern. Ein interessantes Video bei YouTube zeigt, dass Veränderungen sogar Spaß machen dürfen, und dass es gelingt, Menschen über unkonventionelle Methoden zum Ausprobieren von Neuem zu animieren.

Systemische Beratung_Wie wirklich ist die Wirklichkeit

Seit 1959 ist das Mental Research Institute (MRI) in Palo Alto, Kalifornien, als eine der führenden Quellen und als die Geburtsstätte der Systemischen Therapie und Beratung bekannt. Viele Entwicklungen bedeutender Familientherapeuten und Systemiker nahmen dort ihren Anfang (Virginia Satir, Jay Haley, Mara Selvini-Palazzoli, Paul Watzlawick), ausgehend vom „Problemlösenden Modell”, das Don Jackson, Gregory, Bateson, John Weakland und Richard Fisch am MRI entwickelten.