Griechischer Wein oder Wie viel Alkohol verträgt eine Führungsposition

Neulich beim Abendessen mit einem Team. Die Teilnehmer erzählten von ihrer letzten Weihnachtsfeier, auf der es auch dank Alkohol laut und lustig geworden war: Zu fortgeschrittener Stunde hatte man beobachten können, wie der Geschäftsführer des Krankenhauses – schon sichtlich angeheitert – den Kopf in den Nacken legte und den Mund aufmachte. Ein Mitarbeiter „injizierte” ihm Wodka mit Hilfe einer Spritze, die als Deko auf dem Tisch lag.

Beliebt und erfolgreich als Führungskraft?

Eigentlich wäre jeder gerne sein eigener Chef. Doch aus unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, dass Führungskräfte täglich viele schwere Entscheidungen treffen müssen – im eignen Interesse, aber auch im Interesse aller. Oft werden Aufgaben an Mitarbeiter verteilt, die nicht so populär sind oder gar für den Mitarbeiter im ersten Moment banal erscheinen. So muss sich das Management eines Unternehmens täglich der Herausforderung stellen zwischen „good Guy” und „bad Guy” zu agieren.

Karriere-Coaching

Mein letzter Coachee war seit zwei Jahren Teamleiter eines IT-Unternehmens. Jetzt wollte er die nächste Hierarchie-Ebene des Abteilungsleiters erreichen. Wichtig war ihm mehr Bedeutung, Macht und Ansehen. Sein Anliegen war für ihn – auf den ersten Blick – so klar, dass er meine Unterstützung weitgehend zum Kompetenz- und Lebenslauf-Feedback im Rahmen der Bewerbungssituation anfragte. Er war ungeduldig und wollte so schnell wie möglich den Bewerbungsprozess erfolgreich beendet haben.

Konsens statt fauler Kompromiss

Es wird viel von der „win-win” Situation gesprochen. Doch beim genauen Hinschauen entpuppen sich viele dieser Situationen als faule Kompromisse. Das Fundament von tragfähigen „win-win” Lösungen ist der Konsens und der unterscheidet sich sehr vom Kompromiss. Wir haben vor vielen Jahren ein Video dazu gemacht – und es ist immer noch richtig. Viel Freude beim Ansehen.

Business-Coaching zu Dritt

Wie bitte? Wer ist denn noch dabei??
Coaching zu Dritt ist ein außergewöhnliches Format, das bei Unternehmen vor allem bei oberen Führungskräften immer beliebter wird. Coaching ist eine tolle Methode, um individuell und gezielt an herausfordernden Situationen zu arbeiten. Dem Coachee steht neben dem Coach ein Improvisationsschauspieler zur Verfügung: Business-Coaching zu Dritt also.

Was eine gute Coaching-Ausbildung haben muss

Wer heute nach Coaching-Ausbildungen sucht, verzweifelt. Die Anzahl ist immens, die Qualitätsunterschiede enorm. Wie soll ich die Spreu vom Weizen trennen? Wie entscheide ich mich für die individuell richtige Ausbildung? Wir möchten Ihnen hierbei behilflich sein.

Was Teams wirklich erfolgreich macht!

Das Unternehmen Google war neugierig: Was macht Projekt-Teams erfolgreich? In einer groß angelegten Forschungsstudie untersuchten Google Manager und ihre Teams, welche Faktoren ein Team wirklich erfolgreich macht.

Wenn der Narzissmus zum Problem wird

In unserem Beruf als Berater, Coach oder Trainer hören wir folgende Sätze immer wieder: „Sie haben uns so weitergeholfen! Ohne Sie wären wir da niemals gelandet“, Coachings, die beendet werden mit Sätzen wie: „Durch Sie habe ich das und das für mich entdeckt“, Trainings, in denen es zum Abschluss heißt: „Das war das beste Training in meiner Karriere“. Und so weiter…

Wie sich Kultur im Fußball zeigt

Beim Blick auf die Halbfinal-Paarungen der EURO 2016 hatten nicht wenige Experten mit dem Finale zwischen Deutschland und Portugal gerechnet. Dass es schließlich anders gekommen ist und Portugal gar Europameister wurde, hat viele eher überrascht.
Eigentlich in der Hoffnung, dass Deutschland im Finale gegen Portugal spielt, habe ich mir die beiden Mannschaften aus kulturellen Aspekten heraus angesehen.