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Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren

für Führungskräfte

Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren

für Führungskräfte

Kommunikationsstil und persönliches Verhalten im Stress

Jeder Mensch ist anders, hat unterschiedliche Motive, Wahrnehmungs- und Bewertungsmuster, mit denen er sich identifiziert. Sich auf die Andersartigkeit anderer aktiv einzulassen, ist anspruchsvoll – besonders, wenn es heiß hergeht. Der eine wird aggressiv, der andere still, der Dritte erklärt einem die Welt und der Vierte haut einfach ab. Wer versteht, was ihn selbst treibt und was andere bewegt, kann frei werden: um sich so zu verhalten, wie er möchte, und nicht, wie er muss.

Gut kommunizieren heißt: das eigene Kommunikationsprofil kennen, seine Verhaltensmuster weiterentwickeln und andere Menschen urteilsfrei(er) wahrnehmen können. Vor allem, wenn sie sozial oder kulturell anders sind als man selbst. Dabei unterstützt Sie dieses Seminar: klar, direkt und effektiv. Der Austausch mit anderen Führungskräften ergänzt Ihren Erkenntnis- und Lernprozess.

Seminarinhalte

  • Standortbestimmung: Zugang zum inneren Erleben von Sternstunden und von schwierigen Situationen
  • Wahrnehmung: wie Erleben und Handeln von inneren Bildern beeinflusst werden
  • Projektionen: Quellen von Sympathie und Antipathie, Neid und Bewunderung, Konkurrenz und Kooperation verstehen
  • Kommunikationsprofil: Selbstwert und Kommunikationsprofil, Möglichkeiten und Grenzen
  • Stressmuster: eigene Stressmuster erkennen, andere in ihren Mustern verstehen und lernen, diesen angemessen zu begegnen
  • Feedback: Abgleich des Selbstbildes mit den gespiegelten Wahrnehmungen anderer
  • Handlungsoptionen: Motive des eigenen Handelns erkennen und die Einsichten daraus nutzen, um mehr Handlungsfreiheit zu gewinnen

Lernziele

  • Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für eigene und fremde Gefühle, Reaktionen und Verhaltensweisen.
  • Sie lernen, auch mit für Sie schwierigen Zeitgenossen adäquat umzugehen.
  • Sie trainieren, Wahrnehmungen von Vermutungen und Urteilen sicher zu unterscheiden.
  • Sie können klar und respektvoll Feedback geben.
  • Durch offene Rückmeldung über Ihre Wirkung auf andere erhalten Sie die Gelegenheit, diese zu reflektieren – zusätzlich geben wir Ihnen Hinweise zur Erweiterung Ihrer Verhaltensmöglichkeiten an die Hand.

Was Ihr Unternehmen davon hat

  • Es wird glaubwürdiger und professioneller zusammengearbeitet, mit besseren Ergebnissen.
  • Eine lebendige Feedbackkultur wird gefördert, faires Verhalten und Arbeiten wird vorgelebt.
  • Es werden produktive Arbeitsbeziehungen aufgebaut, die hohe Leistung ermöglichen.
  • Eine Atmosphäre von Sympathie und Leichtigkeit entsteht, die Menschen sind stressresistenter, Burnout wird vermieden.
  • Man spürt mehr verbindliche Loyalität und Identifikation mit den Aufgaben.
  • Das Unternehmen verfügt über glaubhafte BotschafterInnen seiner Kultur gegenüber Kunden, Zulieferern, Medien und kooperierenden Firmen.    

Information zum Seminar

Seminarpreis: EUR 2.800,–
Dauer: 4 Tage

Ab 8 TeilnehmerInnen arbeiten wir mit zwei TrainerInnen.

(Mit Ihrer Buchung reservieren wir für Sie ein Hotelzimmer im jeweiligen Partnerhotel; der Zimmerpreis kann je nach Hotel leicht variieren. Den genauen Preis können Sie jederzeit gerne telefonisch bei uns erfragen: 08022/9666-0)

Termine und Buchung

Teilnehmerstimmen

Wolfgang Färber, Leiter AE-BOSS, NÜRNBERGER Versicherung

“Ich habe an dem Seminar “Workshop-Moderation” bei ComTeam teilgenommen und war mehr als nur zufrieden. Die TrainerInnen waren hervorragend und sind sehr gut auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen. Die Inhalte waren praxisorientiert und das Gelernte konnte leicht in die tägliche Arbeit integriert werden. Ich würde dieses Seminar jedem empfehlen, der seine Moderationsfähigkeiten verbessern möchte.”

Janine Deitert, Organization Transformation, Deloitte Consulting GmbH

“Das Seminar „Workshop-Moderation“ wurde mir im Vorfeld von Kollegen empfohlen. Nach drei erlebnisreichen Tagen auf einem Gutshof in Bayern kann ich sehr gut nachvollziehen, warum.

Meine wichtigste Erkenntnis: Moderation ist viel mehr als ein gut gefüllter Methodenkoffer. Die meisten von uns verbringen viel Zeit mit dem Inhalt und der Suche nach innovativen Workshop-Methoden. Im Seminar betrachteten wir stattdessen alle Phasen von der Auftragsklärung bis zur Nachbereitung und berücksichtigten dabei Kontextfaktoren und unsere eigene Wirkung als Moderatoren.

Ein weiteres Highlight war die Simulation von Interventionen. Das Seminar hat unglaublich viel Spaß gemacht und war eine ganz besondere Reise mit viel Liebe zum Detail, kleinen Überraschungen für die Teilnehmer und lebhaften Diskussionen beim Abendessen.

Vielen herzlichen Dank!”

Kimberly Boates, Personalentwicklung

“Wer denkt, nach dem Workshop ein Moderations-Experte zu sein, hat sich getäuscht! Das Seminar macht deutlich, wie komplex das Thema Moderation ist und wie viel Übung es bedarf. Die fünf Tage, die der Workshop dauert, sind sinnvoll angesetzt. Ein kürzeres Moderations-Seminar würde ich eindeutig nicht empfehlen.

Die etwas längere Dauer des Seminars ermöglicht, dass die Anteile von Theorie und Praxis genau richtig dosiert sind und man mit einem großen „Methodenkoffer“ nach Hause geht. Toll ist, dass zwei Trainer zum Einsatz kamen, die sich in ihren Persönlichkeiten super ergänzt haben. Ein absolutes Highlight ist die Hüttenwanderung mit Feedbackrunde.

Ein Seminar bei ComTeam fühlt sich fast ein bisschen wie Urlaub an: Ein tolles Ambiente, nette Menschen, gutes Essen und ein See vor der Tür. Mit positiven Emotionen fällt das Lernen bekanntlich leichter – und das merkt man auch.”

Sandra Heise, innogy SE

“Da ich häufiger Großveranstaltungen und Kundendiskussionen moderiere, habe ich mich für dieses Seminar entschieden. Und es hat mich begeistert! Durch das Seminar habe ich gelernt, wie wichtig eine professionelle Vorbereitung und das Festlegen einer Struktur in der Moderation sind. Außerdem lernt man verschiedene Moderations- und Visualisierungsmethoden kennen, die einem die Moderation erleichtern und sie zudem einzigartiger machen. Ich kann dieses Seminar nur weiterempfehlen, zumal es sehr praxisnah und umsetzbar ist, was mir an Seminaren immer besonders wichtig ist.

Die begeisterungsfähigen Moderatoren, die tolle Umgebung und die abwechslungsreichen Übungen, z. B. auch mal in der Natur, machen das Seminar wirklich zu einem Erlebnis.” 

Bettina Friedmann, Personalentwicklung

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Klaus Erath, Unternehmensberater, Sparkassenverband Baden-Württemberg

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Karoline Pilawa, Personalentwicklung, ADAC e.V.

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Simone Herm, Landeshauptstadt München, Sozialreferat, Personal und Organisation

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Beratung zu unserem Seminar

Alexander Gottein

Sie haben Interesse an unserem Kulturwandel-Seminar und haben Fragen?
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir. Ich bin gerne für Sie da!