Kategorie: Blickwinkel

Systemische Beratung Nachhaltigkeit und Verantwortung

Nachhaltigkeitsparadigma, SDGs, ESGs, CO2-Steuer: Die Dringlichkeit ist zumindest teilweise erkannt und es gibt branchenübergreifende Einigkeit darüber, dass Nachhaltigkeit wichtig ist. Was das aber wirklich heißt, wie oft wir uns auch als BeraterInnen Dinge schönreden und wie ein ehrlicher Beitrag zur Rettung unserer Erde aussehen kann, das ist etwas, das es zu klären gilt.

Zum Ende meiner Arbeitszeit

Sowohl in den Monaten davor als auch jetzt noch nach 4 Wochen, tauchen so viele Situationen auf: die schwierigen und schönen Phasen. Krisen, die wir zusammen gemeistert haben. Erfolge, die wir gefeiert haben. Stagnation und Neubeginn. Weiterentwicklungen und Veränderungen mit einem Ringen um Konsens.

Schlafen Sie doch mal wieder aus

Vor einiger Zeit wurde ich auf eine Studie der Universität und des Universitätsspitals Zürich zum Thema Schlaf aufmerksam. Forschende untersuchten das Risikoverhalten von 14 gesunden männlichen Studenten im Alter von 18 bis 28 Jahren. Die Studenten mussten dabei 2x täglich eine Entscheidung treffen: entweder einen kleineren Geldbetrag sicher zu erhalten – oder mit bestimmter Wahrscheinlichkeit eine größere Geldmenge. Während eine einzelne Nacht ohne Schlaf keinen Einfluss auf die Risikobereitschaft hatte, verhielten sich 11 von 14 Studienteilnehmern während einer Woche mit einer Schlafdauer von 5 Stunden signifikant risikoreicher.

Der Aufbau vertrauensvoller Beziehungen kann nicht digitalisiert werden

Im Interview: Peter Kraushaar, Managing Director, ComTeamGroup.
Ein Jahr lang dauerte das Auswahlverfahren, an dem ComTeam teilnahm. Das Ergebnis: Die Business-Coaching-Ausbildung des Consulting- und Trainingsunternehmens ist eine offiziell vom DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) anerkannte Weiterbildung. Peter Kraushaar, verantwortlich für die Ausbildungsinhalte, spricht über den Wert der Anerkennung und über die Zukunft des Coachings.

Klarheit schaffen

Als Berater und Trainer bin ich regelmäßig mehrere Tage am Stück bei meinen Kunden im Einsatz. Weit entfernt von meiner Familie. Mancher Abschied fällt leicht, weil es guttut, in die Welt hinauszuziehen. Mancher Abschied fällt nicht so leicht: Wenn ich das behütete Nest nicht verlassen will, weil es in der familiären Gemeinschaft schön ist. Dann wirkt die Welt draußen kalt, ungemütlich und fremd.

Change-Kommunikation – Wir müssen reden

Mittlerweile kümmern sich viele Unternehmen bei Veränderungsvorhaben deutlich mehr als noch vor ein paar Jahren um das Thema Kommunikation. Das ist ein Fortschritt. Allerdings passieren bisweilen Fehler in der Kommunikation, was bei der Umsetzung von Change-Prozessen eine typische Stolperfalle ist.

Wenn der Narzissmus zum Problem wird

In unserem Beruf als Berater, Coach oder Trainer hören wir folgende Sätze immer wieder: „Sie haben uns so weitergeholfen! Ohne Sie wären wir da niemals gelandet“, Coachings, die beendet werden mit Sätzen wie: „Durch Sie habe ich das und das für mich entdeckt“, Trainings, in denen es zum Abschluss heißt: „Das war das beste Training in meiner Karriere“. Und so weiter…

Ein riesiger Change-Prozess oder Pubertät. Wegen Umbau geschlossen

In der Pubertät ereignen sich dramatische Veränderungen für einen Menschen – und wie kommen wir nur damit klar?  Im Vergleich dazu erscheinen die Auswirkungen im beruflichen Kontext gering, wenn Veränderungen (Changeprojekte) anstehen. Wenn „Führungskräfte” der Familien den Jugendlichen wohl gerne das Schild „wegen Umbau geschlossen” umhängen möchten, so ist dies im besten Sinne eine verständliche und brauchbare Analogie.