Persönlichkeitsentwicklung

Selbstwahrnehmung und Führungskompetenz entwickeln
Es ist eine hohe Kunst – eine, die Sie selbst in der Hand haben: Ihre berufliche und persönliche Situation erfolgreich und zufriedenstellend zu gestalten. Sie können daran arbeiten, sich selbst und andere zu verstehen, sich zu verändern, flexibler zu reagieren und damit gegenwärtige und zukünftige Anforderungen bewusst und gelassen zu meistern.

Ihre innere Haltung, Wahrnehmung und Einstellung bestimmen Ihr Handeln und Ihre Gefühle. Bei uns lernen Sie in diesem Kontext, Ihre eigenen Motive, Stärken und Eigenheiten zu verstehen und als Teil Ihrer selbst zu akzeptieren. Damit entwickeln Sie mit der Zeit tiefes Verständnis für Ihre Gefühle, Reaktionen und Verhaltensweisen – und für die Ihrer Mitmenschen. 

In Ihrer beruflichen Rolle als MitarbeiterIn, ProjektleiterIn, BeraterIn oder Führungskraft erweitern Sie Ihr Handlungsspektrum im Umgang mit sich selbst und anderen – besonders in Situationen, die Sie emotional herausfordern. Sie können schwierige Situationen verlangsamen, Sie lernen, mit emotionalem Stress umzugehen und angemessen zu reagieren. 

In unseren Seminaren erhalten Sie Unterstützung darin, wenig nutzbringende Verhaltensmuster zu überprüfen und angemessenere zu entwickeln. Dabei werden Sie Ihre gewohnten Beziehungssysteme mit KollegInnen, MitarbeiterInnen und Vorgesetzten überprüfen, sie genauer verstehen und eventuell sogar neu definieren. 

Seminare

NEU: Mindful Leadership
Persönlichkeitsentwicklung und Achtsamkeit in der Führungsrolle

Auf dem Weg zur achtsamen Leistungskultur

Für eine anspruchsvolle Bergwanderung braucht es Training und das Akzeptieren der eigenen Grenzen. Kommen dann Neugier und Offenheit hinzu, wird sie zum echten Vergnügen. 

Genau diese Qualitäten sind auch im sozialen Gelände „Führung“ entscheidend: Gelassenes und souveränes Verhalten ist das Ergebnis geübter Achtsamkeit – Mindfulness. In Führungsrollen ist dies der Schlüssel zum bewussten Umgang mit sich selbst, mit der Gestaltung professioneller Arbeitsbeziehungen sowie der Gestaltung von Strukturen, Prozessen und Kulturelementen.

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NEU: Change & ChangeAbility

Individuelle Stressoren und Ressourcen in Veränderungsprozessen

Wir alle erleben, dass im unternehmerischen Alltag Veränderungen gefühlt immer mehr oder fast ständig stattfinden. Damit wird Change, der ohnehin für jeden Menschen herausfordernd ist, zum ungewollten Dauerzustand. ChangeAbility, also Veränderungsfähigkeit, gewinnt in diesem Kontext immer mehr an Bedeutung.

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Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren

Kommunikationsstil und persönliches Verhalten im Stress

Jeder Mensch ist anders, hat unterschiedliche Motive, Wahrnehmungs- und Bewertungsmuster, mit denen er sich identifiziert. Sich auf die Andersartigkeit anderer aktiv einzulassen, ist anspruchsvoll – besonders, wenn es heiß hergeht. Der eine wird aggressiv, der andere still, der Dritte erklärt einem die Welt und der Vierte haut einfach ab. Wer versteht, was ihn selbst treibt und was andere bewegt, kann frei werden: um sich zu verhalten, wie er möchte, und nicht, wie er muss.

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Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren – für Führungskräfte

Kommunikationsstil und persönliches Verhalten im Stress

Jeder Mensch ist anders, hat unterschiedliche Motive, Wahrnehmungs- und Bewertungsfilter. Sich auf die Andersartigkeit anderer aktiv einzulassen, ist anspruchsvoll – besonders wenn es heiß hergeht. Der eine wird aggressiv, der andere still, die dritte erklärt einem die Welt und der vierte haut einfach ab. Lernen Sie in diesem Seminar, Menschen in Krisen richtig einzuschätzen. Denn wer versteht, was ihn selbst treibt und was andere bewegt, kann frei werden: um sich zu verhalten, wie er möchte. Und nicht, wie er muss.

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Verhalten reflektieren und verändern – Aufbauseminar

Hürden überwinden, klar handeln

Neue Wege zu gehen, ist oft mühsam: „Change is Pain“. Doch im Beruf ist Flexibilität gefragt. Das Tempo von Veränderungen ist hoch, die Komplexität herausfordernd. Wer da in der Lage ist, sein Verhalten sinnvoll anzupassen, hat die Nase vorn, gestaltet das Miteinander produktiv, vermeidet Reibungsverluste, erhält seine Leistungsfähigkeit und die seines Teams.

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Macht und Verantwortung im Beruf

Autorität präsent und verantwortungsvoll leben

Im beruflichen Alltag findet sich jede Variante des Machtspiels, von sanfter Verführung bis hin zum kalten Schachmatt. Macht befähigt uns jedoch auch, Dinge voranzubringen und zu ordnen. Das Thema Macht umgibt uns, ist aber gleichzeitig auch ein Thema, über das wenig gesprochen wird. 

Es ist an der Zeit, dieses sensible Thema ins Licht zu rücken und neu zu reflektieren. Nur dann kann ein integrer Umgang damit möglich und ein neues, klares und konstruktives Verhältnis zu Macht und den eigenen Möglichkeiten deutlich werden.

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Präsenz und Wirkung

Wirksamer Auftritt – statt Eindruck schinden

Auf den Bühnen einer Führungskraft geht es nicht darum, Eindruck zu machen, sondern darum, wirklich wirksam zu sein. Präsenz und Wirkung gehören zusammen – für ein klares und kraftvolles Auftreten.

Präsentationen, Reden, Ansprachen und Vier-Augen-Situationen: Immer wenn es Ihnen wichtig ist, richtig verstanden zu werden und nachhaltig etwas zu bewirken, dann lebt diese Wirkung von klarem Ausdruck, beherzter Präsenz und von einem festen Standpunkt.

In verschiedenen Übungen experimentieren Sie mit Ihrer Bandbreite an Ausdruck. Sie finden heraus, was wie wirkt und was zu Ihnen passt. Sie erhalten umfangreiches Feedback und gewinnen zielgerichtet Klarheit und Überzeugungskraft und das, ohne sich zu verbiegen. Jeder Übung folgen Reflexion und Anwendung auf die spezifische berufliche Situation.

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NEU: Überzeugen in schwierigen Situationen

Menschen bewegen – authentisch und kraftvoll

Die Situationen, in denen eine Führungskraft oder ein/eine ProjektleiterIn überzeugend und wirk­sam sein soll, sind unterschiedlichster Natur und oft herausfordernd. Jede Situation erfordert ein eigenes Rollenverständnis und eine eigene Herangehensweise, um die Botschaft überzeugend zu vermitteln. Um Persönlichkeit und Rolle angemessen zusammenzubringen und möglicherweise auch unangenehme Botschaften ehrlich und ungeheuchelt zu vermitteln, braucht es zunächst Klarheit und Zugang zur eigenen Gefühlswelt.

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Ausbildungen

Achtsame Führung

Mindset für eine emotionale Balance im Beruf lernen

Zeitdruck, Aufgabenvielfalt, Unklarheit von Situationen und Erwartungen, hohe Ansprüche, aufreibende Konflikte: Die Liste dessen, was uns täglich herausfordert, ist lang. Dann ist es eine Kunst, emotional im Gleichgewicht zu bleiben, die klare Sicht auf Situationen und Menschen nicht zu verlieren und angemessen zu entscheiden und zu handeln.

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Prozessberater-Ausbildung

Ausbildungsreihe für HR-Professionals, BeraterInnen, TrainerInnen und LeiterInnen von Kommunikations- und Veränderungsprozessen

Aktuelles Know-how, erfahrene Anleitung, wirksames Training: So erreichen Einzelne, Teams, Projekte und Organisationen ihre Ziele. Wer in Beratung, Training oder Projekten arbeitet, findet in dieser Ausbildungsreihe das wesentliche Handwerkszeug, um professionell begleiten zu können.

Die Ausbildung bündelt Konzepte und Methoden aus der Moderationsmethode, systemischen Beratungstechniken und dem Projektmanagement.

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Inhouse: Firmeninterne Seminare

Maßgeschneiderte Kompetenz
Wir bieten alle Seminare und Trainingsprogramme auch in Ihrem Unternehmen an.
Kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gern.

Praxisbeispiele für unsere firmeninternen Seminare finden Sie hier.

Information und Beratung

Sie haben Fragen rund um unsere Seminare, Ausbildungen oder Inhouse-Qualifizierungen? Wir beraten Sie gern.

Tel.: +49 8022 96660
E-Mail: de.office@comteamgroup.com

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