Persönlichkeit und Wachstum

Kommunikationsstil und persönliches Verhalten im Stress

Jeder Mensch ist anders. Wir haben unterschiedliche Motive, Wahrnehmungs- und Bewertungsmuster, mit denen wir uns identifizieren.

Sich auf die Andersartigkeit anderer aktiv einzulassen, ist anspruchsvoll. Besonders, wenn es heiß hergeht. Der eine wird aggressiv, der andere still. Der Dritte erklärt einem die Welt und der Vierte haut einfach ab. Wer versteht, was ihn selbst treibt und andere bewegt, kann frei werden. Um sich zu verhalten, wie man möchte. Nicht, wie man muss.

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Kommunikationsstil und persönliches Verhalten im Stress
Für Führungskräfte und die Schulung von Führungskompetenz entwickelt

Jeder Mensch ist anders. Wir haben unterschiedliche Motive, Wahrnehmungs- und Bewertungsmuster, mit denen wir uns identifizieren. 

Sich auf die Andersartigkeit anderer aktiv einzulassen, ist anspruchsvoll. Besonders, wenn es heiß hergeht. Der eine wird aggressiv, der andere still. Der Dritte erklärt einem die Welt und der Vierte haut einfach ab. Wer versteht, was ihn selbst treibt und andere bewegt, kann frei werden. Um sich zu verhalten, wie man möchte. Nicht, wie man muss.

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Autorität präsent und verantwortungsvoll leben

Im beruflichen Alltag findet sich jede Variante des Machtspiels. Von sanfter Verführung bis hin zum kalten Schachmatt. Jedoch befähigt Macht uns auch, Dinge voranzubringen und zu ordnen. Das Thema Macht umgibt uns. Gleichzeitig ist es eines, über das man wenig spricht.

Es ist an der Zeit, dieses sensible Feld ins Licht zu rücken und neu zu reflektieren. Nur dann kann ein integrer Umgang damit möglich und ein klares und konstruktives Verhältnis zu Macht und den eigenen Möglichkeiten deutlich werden.

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Wirksamer Auftritt – statt Eindruck schinden

Auf den Bühnen einer Führungskraft geht es nicht darum, Eindruck zu machen. Es geht darum, wirklich wirksam zu sein. Präsenz und Wirkung gehören zusammen – für ein klares und kraftvolles Auftreten.

Präsentationen, Reden, Ansprachen und Vier-Augen-Situationen. Hier ist es Ihnen wichtig, richtig verstanden zu werden und nachhaltig etwas zu bewirken. Diese Wirkung lebt von klarem Ausdruck, beherzter Präsenz und einem festen Standpunkt.

In verschiedenen Übungen experimentieren Sie mit Ihrer Bandbreite an Ausdruck. Sie finden heraus, was wie wirkt und zu Ihnen passt. Sie erhalten umfangreiches Feedback und gewinnen zielgerichtet Klarheit und Überzeugungskraft. Ohne sich zu verbiegen. Jeder Übung folgen Reflexion und Anwendung auf die spezifische berufliche Situation.

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Menschen bewegen – authentisch und kraftvoll

Die Situationen, in denen eine Führungskraft oder ein/eine ProjektleiterIn wirksam überzeugen will, sind unterschiedlichster Natur. Oft sind sie herausfordernd. Jede Situation erfordert ein eigenes Rollenverständnis und eine eigene Herangehensweise, um die Botschaft nachhaltig zu vermitteln.

Persönlichkeit und Rolle brauchen authentische Verknüpfung. Auch unangenehme Botschaften sollten ehrlich überbracht werden können. Dafür braucht es Klarheit und Zugang zur eigenen Gefühlswelt.

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Erfolgreiche Kooperation gestalten

Konflikte sind unumgänglich: Wo Menschen zusammenleben und arbeiten, treffen unterschiedliche Bedürfnisse und Interessen aufeinander. Wenn dies mit Enttäuschungen und Kränkungen einhergeht, entstehen Konflikte. Eine konflikthafte Zusammenarbeit bleibt unter ihren Möglichkeiten, lässt Potenziale verkümmern und setzt mitunter das Ergebnis aufs Spiel.

Konflikte für sich und miteinander zu lösen schafft hingegen Raum: für eine freie Entfaltung der vorhandenen Talente und eine erfolgreiche Zusammenarbeit. 

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Klar und bewusst in Rolle und Kommunikation

Führen bedeutet, auf Menschen und ihr Handeln bewusst und gezielt Einfluss zu nehmen. Wenn Ihnen das gut gelingt, werden Sie als Führungskraft er- und anerkannt. In diesem Seminar gewinnen Sie Klarheit darüber, wie Sie – ganz persönlich – Ihre Führungsrolle besetzen wollen, und entwickeln die Fähigkeit weiter, auf Menschen zu wirken. Sie gewinnen durch klare Kommunikation an Einfluss.

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