
Corinna Spaeth
ComTeamGroup, Deutschland
Tel: +49 8022 96660
Mobil: +49 177 2945992
E-Mail: c.spaeth@comteamgroup.com
Coaching-Ausbildung:
zertifizierter wingwave® Coach, Online Coach wingwave und NLP Business Coach, Besser-Siegmund Institut GmbH, zertifizierter Integral Systemic Coach, Balance-Institut
Weiterbildungen (Auszug):
- Change Management & Gruppendynamik: Doppler Organisationsberatung & Verhaltenstraining
- Strategieentwicklung: OSB International Consulting AG
- Systemische Beratung: Simon, Weber & Friends GmbH, Malo-Institut, IF Weinheim
- Jens Corssen: Ausbildung zum Selbstentwickler, München
- Teamentwicklung: Forumtheater Ausbildung, teamorientierte Improvisationsmethoden in Theorie und Praxis
Beruflicher Hintergrund/Erfahrungen:
- Diplom-Psychologin
- Über 20 Jahre Tätigkeit in der Managementdiagnostik, Personal- und Organisationsentwicklung sowie in Change-Prozessen
- disziplinarische Führungsverantwortung in der Personalentwicklung in einem internationalen Modekonzern •
- Selbständigkeit seit 2007 als systemischer Coach, als Trainerin und Beraterin
Themenschwerpunkte:
- Begleitung von Change- und Kulturentwicklungsprozessen (Fusion, M&A, Restrukturierung & Sanierung, Diversity – Gender in Balance)
- Mitarbeiterbindungsstrategien und Trennungskultur (Entwicklung von Offboarding-Strategien und die Begleitung von Offboarding-Prozessen)
- Entwicklung, Begleitung und Durchführung von Leadership Programmen und Learning Journeys
- Umgang mit Konflikten und Krisen
- Führungspersönlichkeit, Persönlichkeitsentwicklung
- Selbstmanagement, Selbstbewusstsein, Umgang mit Stress und Unsicherheit
- Resilienz, Gesundes Führen, Burnout-Prophylaxe und Emotionscoaching
Zielgruppen:
keine Einschränkung; Schwerpunkt: Geschäftsführer, Bereichsleiter, HR-Verantwortliche, Führungskräfte
Geographische Lage:
Köln und Baden-Baden
Coaching in folgenden Sprachen möglich:
Deutsch und Englisch
Meine persönliche Haltung:
Wer gute Lösungen finden will, wird sie finden. Die eigene Absicht ist dabei entscheidend, auch wenn die Wege mitunter ziemlich herausfordernd sein können. So ist es für mich in meiner Arbeit sehr wichtig, selbstwirksam die eigene Zukunft mit meinen Kunden zu gestalten und mehr ins Handeln, statt nur ins Reden zu kommen und Verantwortung zu übernehmen. So löse ich mit meinen Kunden gerne Knoten und verworrene Situationen. Befinden sich Unternehmen in Krisen, dann kommt es mehr denn je auf das Mindset an, weil uns Krisen zu Gewinnern machen können. Meine Haltung dazu ist es, dass es immer wieder darum geht, dem was gerade passiert Sinn zu geben und aktiv nach Chancenpotenzialen zu suchen. Ich bin im Miteinander gerne auf partnerschaftlicher Augenhöhe und biete Tiefseetauchgänge an, um verborgene Ressourcen in Teams zu finden, fördere aber auch den Optimismus und die Heiterkeit, die es in herausfordernden Krisen- und Transformationsprozessen braucht.