Moderation

Workshops und Meetings strukturiert, effizient und lösungsorientiert gestalten
Klären, kämpfen, verhandeln, vereinbaren, diskutieren, zurückblicken, präsentieren, planen, Einsatz zeigen – das macht Workshops spannend und produktiv – und gut ausgebildete ModeratorInnen unverzichtbar.

In der Rolle des Moderators braucht es beides: menschliche Tiefe und methodische Breite.

Mit menschlicher Tiefe meinen wir zum einen die innere Haltung, die wir gerne als allparteilich beschreiben, zum anderen die Sensibilität, die es den ModeratorInnen ermöglicht, zu erkennen, was im Moment richtig und hilfreich ist. Wenn erst mal klar ist, was es braucht, kommt es noch auf das Wie an. Hier kommt die methodische Breite ins Spiel. Denn wer nur einen Hammer hat, für den wir jedes Problem zum Nagel.

„Bei der Moderation geht es um viel mehr als nur um Karten und Flipcharts: Die innere Haltung ist entscheidend.“
Dr. Georg Wolfgang, Berater und Trainer, ComTeam AG

Seminare

Workshop-Moderation

Workshops effizient und lösungsorientiert gestalten

Sie sind in einer Rolle, in der Sie Teams oder Gruppen dabei unterstützen, gemeinsam gute Lösungen zu entwickeln. Und dies auch mit unterschiedlichen Interessen und verschiedenen Hierarchieebenen. Ob in einem losgelösten Workshop, einem Veränderungs- oder Teamentwicklungsprozess, einer Klausur oder sogar einer Großveranstaltung: Sie müssen Diskussionsprozesse strukturiert planen, systematisch leiten und nachhaltige Ergebnisse ermöglichen. Hier erfahren Sie praxisnah und umsetzbar, wie Sie solche Situationen meistern können. Und wo ein Standard-Baukasten an Moderationsmethoden an seine Grenzen kommt.

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Arbeitsaufträge erfolgreich umsetzen

Professionell geklärt ist fast gewonnen

Wer den Auftrag klar erfasst hat, kann eine erfolgreiche Maßnahme planen und zur Zufriedenheit aller Beteiligten durchführen. Mit einer präzisen Auftragsklärung sorgen Sie für Klarheit in den Inhalten und ein zielgerichtetes Vorgehen. Sie können sich ganz sicher sein, dass Sie genau das Richtige empfohlen haben. Dabei profitieren alle: Führungskräfte, MitarbeiterInnen, das Unternehmen und Sie selbst.

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Design-Thinking-Seminar

Kreative Potenziale entfalten und innovative Lösungen erarbeiten

Die voranschreitende Digitalisierung mit der einhergehenden erhöhten Entwicklungsgeschwindigkeit neuer Produkte und Services erfordert eine neue agile Innovationskultur in Organisationen. Sie wollen wissen, was hinter dem Schlagwort „Design Thinking“ steht und inwieweit diese Methode als Grundlage einer Innovationskultur in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden kann?

In diesem zweieinhalbtägigen Seminar bekommen Sie ein umfassendes Verständnis davon, wie die Methode Design Thinking funktioniert, wie Sie mit ihrer Hilfe Gestaltungsräume für Innovationen eröffnen und was eine agile Innovationkultur für Sie und Ihr Unternehmen bedeuten kann. Dabei steht neben dem Erlernen der Methode selbst auch das damit verbundene Mindset im Fokus.

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Online-Workshop-Moderation

Online-Workshops beteiligend und effizient gestalten

Auch an klassischen Workshopformaten geht die Digitalisierung der Arbeitswelt nicht vorbei: In Ihrer Rolle sehen Sie sich der Herausforderung gegenüber, dass es nicht immer möglich oder sinnvoll ist, eine Gruppe an einem Ort zusammenzubringen. Der sichere Umgang mit den verfügbaren Technologien ist wichtig, alleine jedoch nicht ausreichend um lebendige und effektive Online-Workshops zu ermöglichen. Vielmehr braucht es ein fundiertes Verständnis der Rolle des Online-Moderators, sowie der psychologischen und methodischen Besonderheiten virtueller Zusammenarbeit. Dieses Seminar befähigt Sie dazu, Ihre Moderations- und Beratungskompetenz auf den virtuellen Raum auszuweiten.

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Ausbildung

Prozessberater-Ausbildung

Ausbildungsreihe für HR-Professionals, BeraterInnen, TrainerInnen und LeiterInnen von Kommunikations- und Veränderungsprozessen

Aktuelles Know-how, erfahrene Anleitung, wirksames Training: So erreichen Einzelne, Teams, Projekte und Organisationen ihre Ziele. Wer in Beratung, Training oder Projekten arbeitet, findet in dieser Ausbildungsreihe das wesentliche Handwerkszeug, um professionell begleiten zu können.

In dieser Ausbildung bündeln sich die Konzepte und Methoden, die in der Moderationsmethode, in systemischen Beratungstechniken und im Projektmanagement ihren Ursprung haben und sich aus all unseren Themenfeldern zusammensetzen.

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Consulting: Moderation von Workshops und Events

ComTeam kennt alle Formen der Leitung und Begleitung von Klausuren, Workshops, Team-Workshops, Events, Foren und Meetings – ob mit 5 oder 500 TeilnehmerInnen. Das Designen und Moderieren von Veranstaltungen ist ein Consulting-Kerngeschäft.

Beispiele aus der Linie und aus dem Projekt:

Inhouse: Trainingskompetenz für Experten

Maßgeschneiderte Kompetenz
Wir bieten alle Seminare und Trainingsprogramme auch in Ihrem Unternehmen an.

Ein Beispiel aus der Praxis: Trainingskompetenz für Experten

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gern.
Telefon: +49 8022 96660
E-Mail: de.office@comteamgroup.com

Buchtipp

Gruppenprozesse in die Hand nehmen

Von Heide Straub, Ludovica Brachinger-Franke, Dr. Tanja Haupt

3. komplett überarbeitete Auflage, mit vielen neuen Abläufen aus der aktuellen ComTeam-Praxis.
Dieses Buch ist aus der Praxis für die Praxis. Es beschreibt Workshop-Abläufe, Methoden und Handwerkszeug für Prozessberater, Führungskräfte, Moderatoren und Change-Manager. Die komplett überarbeitete Neuauflage enthält viele neue und authentische Veranstaltungsdesigns aus der ComTeam Beratungs- und Moderationspraxis. 19 Abläufe für Workshop- und Meetingsituationen von 4 bis 30 Personen.

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