Führungskompetenz

Mit Menschen Ziele erreichen
Am Anfang lebt Führung von der Kompetenz im Fachlichen. Doch auf Dauer wirkt nur, wer als Persönlichkeit sichtbar ist, überzeugend kommuniziert und die Produktivität im Griff hat.

Im Zentrum jeder Führungsaufgabe steht die eigene Person – das Ich – hier spielt die Musik. Wahre Führung richtet sich nicht nur nach unten zu MitarbeiterInnen, sondern auch lateral ohne Weisungsbefugnis und nach oben zu der eigenen Führungskraft. Wer das mit Freude und Exzellenz meistern will, braucht ein erhebliches Maß an Selbstreflexion und Methodik. Dafür stehen wir Ihnen mit unseren Führungskompetenz-Seminaren zur Seite – unterstützend, beratend und lehrend.

„DIE gute Führung gibt es nicht; jedes Führungshandeln hat Preis und Nutzen.“
Alexander Gottein, Trainer und Berater, ComTeam AG

Führungskompetenz Seminare

Einfluss nehmen
Führungskompetenz Training bei ComTeam

Klar und authentisch in Rolle und Kommunikation

Führen bedeutet, auf Menschen und ihr Handeln bewusst und gezielt Einfluss zu nehmen. Wenn Ihnen das gelingt, werden Sie als Führungskraft erkannt und anerkannt. Dann besitzen Sie Führungskompetenz. In diesem Seminar gewinnen Sie Klarheit darüber, wie Sie – ganz persönlich – Ihre Führungsrolle besetzen wollen. Sie entwickeln die Fähigkeit weiter, auf Menschen zu wirken und gewinnen durch klare Kommunikation an Einfluss.

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Virtuell führen + Wirksam sein
Führungskompetenz virtuell und vor Ort

Zwei Module eines Seminarpakets

Modul: Virtuell führen
Sei es im Projekt oder in der Linienführung: immer öfter erfolgt Führung über Distanz. Längst gibt es Instrumente, um über Distanz zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Die Führung über Distanz erfordert allerdings andere Fähigkeiten als die direkte Führung. Zwischen den beiden Präsenz-Seminaren lernen und praktizieren Sie, wie Sie in virtuellen Räumen wirkungsvoll führen.

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Modul: Wirksam sein
Sie sind mit einer Führungsaufgabe betraut worden. Damit haben Sie den Auftrag, zusammen mit Ihren MitarbeiterInnen Ziele zu erreichen und Ergebnisse zu liefern. In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Führungskompetenz darin, sowohl einzelne Teammitglieder als auch das Team als Ganzes zu führen und zu entwickeln. Sie erweitern gezielt Ihr Repertoire an Führungsverhalten und stellen sich professionell auf die Situation und Ihre MitarbeiterInnen ein – ohne sich dabei zu verbiegen.

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Führen im Change
Seminar: Führungskompetenz im Veränderungsprozess

Veränderungskompetenz für Führungskräfte

Aufgrund der bekannten Megatrends und einer höheren Veränderungsgeschwindigkeit wird das Managen von Veränderungen immer mehr zur Daueraufgabe. Change wird zur Normalität. Eine passende Change-­Kultur und die entsprechende Führungskompetenz werden zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Organisationen. Professionelle Führung im Veränderungsprozess wird dadurch zu einer zentralen Anforderung für Führungskräfte.

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Konfliktkommunikation professionell
Konfliktmanagement für Führungskräfte

Effektive Konfliktkommunikation im Unternehmen 

Konflikte sind unumgänglich. Oft stehen sich verschiedene Interessen der Beteiligten gegenüber, die mit starken Gefühlen belegt sind. Doch Konflikte können auch zu hervorragenden Lösungen führen – durch effektives Konfliktmanagement. So werden Differenzen geklärt und Streitigkeiten gelöst. Verständigung und Zusammenarbeit sind wieder möglich.

Sie lernen in diesem Seminar, Ihre Anliegen, Interessen und Wünsche effektiv anzusprechen. Sie wenden Methoden an, den Dialog so zu gestalten, dass Ihr Gegenüber im Gespräch bleibt. Sie reflektieren Ihre persönliche Art, mit Konflikten umzugehen und wie Sie sich erlauben oder verbieten, in Konflikte einzusteigen.

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Lateral führen: Modul 1
Führungskompetenz in Projekten und komplexen Aufgaben

Führen und steuern im Projekt

Der Trend geht eindeutig zu mehr projektorientierter Arbeit: Aufgaben und Zielsetzungen unterlie­gen immer stärker wechselnden Rahmenbedingungen und Einflüssen. Oft steht projektorientiertes Arbeiten dabei in Konkurrenz zum Alltagsgeschäft. Wer sich in diesem Kontext erfolgreich posi­tionieren will, braucht mehr als Fach-, Methoden- und Prozesswissen. Setzen Sie dabei auf Methoden der lateralen Führung.

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Lateral führen: Modul 2
Führungskompetenz in Projekten und komplexen Aufgaben

Lösungsorientierte Kommunikation im Projekt

Dieses Seminar baut inhaltlich auf Lateral führen: Modul 1 auf. Im Vorfeld der Veranstaltung sind für jeden/jede TeilnehmerIn zwei Coaching-Sitzungen mit je 30 Minuten vorgesehen, um an aktuellen Praxissituationen zu arbeiten. In diesem Seminar stärken Sie Ihre Kompetenz darin, mit vertrauensbildender Kommunikation Verbindlichkeit und Verantwortung bei allen Projektbeteiligten zu fördern. Gleichzeitig lernen Sie, wie sich potenzielle Konfliktbereiche zu konstruktiven Lösungsbeiträgen verändern lassen.

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Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren – für Führungskräfte
Menschenkenntnisse ausbauen für mehr Führungskompetenz

Kommunikationsstil und persönliches Verhalten im Stress

Jeder Mensch ist anders, hat unterschiedliche Motive, Wahrnehmungs- und Bewertungsfilter. Sich auf die Andersartigkeit anderer aktiv einzulassen, ist anspruchsvoll – besonders wenn es heiß hergeht. Der eine wird aggressiv, der andere still, die dritte erklärt einem die Welt und der vierte haut einfach ab. Lernen Sie in diesem Seminar, Menschen in Krisen richtig einzuschätzen. Denn wer versteht, was ihn selbst treibt und was andere bewegt, kann frei werden: um sich zu verhalten, wie er möchte. Und nicht, wie er muss.

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Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte

Erfolgreiche Führung reflektieren, neue Impulse setzen

Nach zehn oder mehr Jahren aktiver Führung runter von der Piste: Das nennen wir Boxenstopp. Entschleunigen und nachdenken: Was ist aus mir geworden – menschlich wie professionell? Und was steht in den kommenden Jahren für mich an? Boxenstopp-Seminare leben von dem, was die TeilnehmerInnen mitbringen sowie von der langjährigen Führungserfahrung der durchführenden TrainerInnen. Wir passen die Inhalte bezüglich Tiefe, Dauer, Reihenfolge und Methoden dann an die Bedürfnisse der jeweiligen TeilnehmerInnen an. So ist kein Boxenstopp wie der andere.

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Präsenz und Wirkung
Wirksame Führungskompetenz

Wirksam sein statt Eindruck machen

Auf den Bühnen einer Führungskraft geht es nicht darum, Eindruck zu machen, sondern wirksam zu sein. Präsenz und Wirkung gehören zusammen – für ein klares und kraftvolles Auftreten.

Ob Präsentationen, Reden, Ansprachen und Vier-Augen-Situationen: Immer wenn Ihnen wichtig ist, richtig verstanden zu werden und etwas zu bewirken, dann lebt diese Wirkung vom klaren Ausdruck, von beherzter Präsenz und vom festen Standpunkt. In verschiedenen Übungen experimentieren Sie mit Ihrer Bandbreite an Ausdruck. Sie finden heraus, was wie wirkt und was zu Ihnen passt. Sie erhalten umfangreiches Feedback und gewinnen mehr Klarheit und Überzeugungskraft. Dabei müssen Sie sich weder verbiegen noch anstrengen. Jeder Übung folgen Reflexion und Anwendung auf die spezifische berufliche Alltagssituation.

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Führen im agilen Umfeld

Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte

Selbstorganisation, hierarchiefreies Arbeiten, neu geschaffene Rollen und Partizipation – kurzum: „Agilität“ ist das Trendthema in Unternehmen, unabhängig von Größe und Branche. Fakt ist, neue Organisationsformen und Arbeitsweisen verändern die Zusammenarbeit in Organisationen ganz grundlegend. Wie verändert sich Führung in agilen Einheiten? Braucht es künftig überhaupt noch Führung und Regeln? Welcher Führungsstil ist angemessen und lässt er sich trainieren? Das Seminar identifiziert die wesentlichen Handlungsfelder von Führung im agilen Umfeld, ver­mittelt Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung Ihres Führungsverhaltens und bietet ein Forum für den Austausch untereinander und mit agilen Experten.

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Führungskompetenz Ausbildungen

Art der Führung
Verschiedene Arten von Führungskompetenz lernen

Ausbildung für Führungskräfte, die neu in dieser Rolle sind

Gespräche unter vier Augen, Meetings und Workshops sind der Handlungsrahmen von Führung. Wer hier mit einer guten Mischung aus klaren Leitungsimpulsen und angemessener Beteiligung auftritt, erreicht gesteckte Ziele zusammen mit einem engagierten Team. Durch klare Kommunikation und konsequentes Handeln werden Sie als authentische Führungskraft wahrgenommen.

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Erfahren-Führen-Programm
Führungskompetenz durch Charakterstärke

Kommunikativ stark

Fünf Faktoren definieren heute den Raum für Führung:

  • Wettbewerbsdruck aus der Globalisierung
  • Attraktivitätswettbewerb um die besten Köpfe
  • Regulierungsdichte aus Prozessen, Compliance & Governance
  • Virtualisierung und Digitalisierung durch verteilte Projekte
  • Internationalisierung mit Englisch als Geschäftssprache

Damit müssen erfahrene Führungskräfte klar kommen. „Persönlich Führen“ ist ein guter Weg, denn hohe Motivation und Leistungsbereitschaft hängen immer am persönlichen Kontakt zur Führungskraft, die wahrnimmt, ermutigt, Raum gibt, Platz schafft, Wege ebnet, anerkennt.

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Inhouse: Firmeninterne Seminare

Führungskompetenz Seminare: Instrumente und Tools

Führungskompetenzen lernen in der Praxis
Maßgeschneiderte Kompetenz: Wir bieten alle Seminare und Trainingsprogramme auch in Ihrem Unternehmen an.

Beispiele aus der Praxis für unsere firmeninternen Seminare finden Sie hier.

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gern.
Telefon: +49 8022 96660
E-Mail: de.office@comteamgroup.com

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