Seminar- und Ausbildungsübersicht

Zeitdruck, Aufgabenvielfalt, Unklarheit von Situationen und Erwartungen, hohe Ansprüche, aufreibende Konflikte: Die Liste dessen, was uns täglich herausfordert, ist lang. Dann ist es eine Kunst, emotional im Gleichgewicht zu bleiben, die klare Sicht auf Situationen und Menschen nicht zu verlieren und angemessen zu entscheiden und zu handeln.

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Als Coach stehen Sie Menschen immer dann zur Seite, wenn belastbare, gute Entscheidungen getroffen werden sollen – in Situationen, in denen Sie berufliche Themen bewegen wollen oder sich sogar berufliche Wendepunkte ankündigen.

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Hohes Tempo, Veränderungen als Alltag, ständig neue Ansätze und Methoden ... und Sie sind mittendrin, mit dem Anspruch, Ihre Organisation professionell zu begleiten. Und das mit guten Ideen und den passenden Anwendungen: mal Dynamik fördernd, mal für Klärung und Reflexion sorgend. Und immer in Kontakt mit sich und den Akteuren.

Mit unserer kompakten Tour "Facilitating People and Change" steigen Sie schnell in Change-Themen ein. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihre Facilitation-Fähigkeiten weiter und machen durch die Praxisanwendung schnell Fortschritte. Durch die Anwendung der gelernten Facilitation-Ansätze in Ihrem Arbeitsumfeld werden Sie Erfolgserlebnisse in selbst durchgeführten Veranstaltungen erleben.

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Bevor das Leitbild zum Leidbild wird – kümmert Euch um die echte Kultur!
Der bekannte Satz von Peter Drucker "Culture eats strategy for breakfast" ist so wahr wie nie und auch bei der Umsetzung wird ein Schuh draus: Viele strategische Initiativen sehen erst mal ganz gut aus. Aber erst, wenn die damit einhergehende kulturelle Weiterentwicklung angegangen wird, funktioniert Veränderung nachhaltig und ohne Knirschen.

Mit viel Kultur-Know-how haben wir deshalb eine Kulturausbildung ins Leben gerufen. Dabei können wir sagen, dass wir durchaus stolz darauf sind, die einzige Ausbildung dieser Machart anzubieten.

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Mit steigendem Druck in der Wirtschaftswelt steigen die Anforderungen an individuelle Persönlichkeiten, sich selbst durch schwierige Situationen zu führen. Immer häufiger führen Überlastung, unausgesprochene Konflikte und steigende Komplexität zu emotionalen Zuständen, die Menschen und Organisationen schaden. Emotionale Kompetenz wird für den Einzelnen und das Kollektiv immer wesentlicher. Davon leben erfolgreiche Arbeitsbeziehungen zu anderen und sich selbst.

Das zeichnet Persönlichkeiten aus, die ihre emotionale Kompetenz im Business leben: Das Gegenüber und sich selbst – im Stress – wahrnehmen können; sich aktiv Feedback holen und auf Sichtweisen anderer einlassen; persönlichen Ärger oder Frust wahrnehmen und reflektieren. Ihre erfolgreiche Selbstführung in anspruchsvollen Situationen entwickeln Sie in diesem Seminarpaket weiter.

Zielgruppe
HR-Professionals, BeraterInnen, TrainerInnen, MitarbeiterInnen und LeiterInnen von Kommunikations- und Veränderungsprozessen

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