Learning Journey "Facilitating People and Change"

Modul 1: Start to create

Modul 2: Design the change (virtuell)

Modul 3: Handle the complexity

Doris Lindner, wissenschaftliche Mitarbeiterin, Universität Stuttgart

"Auf der Suche nach Möglichkeiten, mein Projekt durch einige Veränderungen zu navigieren, bin ich auf die Learning Journey "Facilitating People and Change" gestoßen. Gefunden habe ich ein Seminar, welches perfekt abgestimmt ist: zwischen Präsenz- und Online-Terminen sowie kürzeren Online-Abendsessions, welche zu den Inhalten der Module passten. Ebenso waren Theorie und Praxis in Balance, denn neben der Theorie in den Modulen wurde sehr individuell auf die einzelnen Fälle eingegangen.

Für mich war die Learning Journey nicht nur fachlich eine Bereicherung, sondern ebenso für meine persönliche Weiterentwicklung. Alles in allem eine Erfahrung, die ich nicht missen möchte."

Claudio Vuono, Change Manager, Helvetia, Schweiz

"Wie oft hören wir uns nach einer Weiterbildung sagen: "…aber das Networking war super!". Da schwingt mit, dass es der Kurs weniger war.

Bei der Learning Journey "Facilitating People" stimmt für mich einfach beides: Ich war Teil einer tollen und engagierten Gruppe von TeilnehmerInnen, die begleitet wurde durch einen bodenständigen Trainer, der weiß, wovon er spricht.

Die Mischform zwischen virtuellem Zusammenkommen und Präsenz war – auf der Metaebene betrachtet – auch für mich selbst eine gute Erfahrung, um zu sehen, wie ein und dasselbe Grundthema in digitaler Form und im realen Raum auf mich wirkt.

Bei beiden Formaten konnte ich viel für mich und meinen Alltag mitnehmen. Die Mischung zwischen Impulsen seitens Trainer und Einzel- und Gruppenarbeiten war intensiv und stimmig. Für mich gibt’s nichts Schlimmeres, als wenn jemand kompliziert daherredet, dabei alles gut klingt, aber nicht verständlich ist. Die Kunst liegt in der Reduktion. Nur so können wir draußen im Alltag Brücken schlagen zu MitarbeiterInnen, die mitten in einer Veränderung stecken. Denn die wollen keine hohlen Phrasen hören, sondern handfeste Impulse und Tipps mit auf den Weg bekommen.

Genau so erging es uns auch bei ComTeam: Theorie genau so viel wie nötig und dann Austausch, Umsetzung, Einübung. Alles nah am Leben und der Realität täglichen Arbeitens. Ich bin dankbar für zahlreiche Impulse, für viele Schaubilder, Checklisten, Beispiele, Diskussionen und auch für gemütliche Abende, wo es dann weiterging mit dem Austausch untereinander. Letzteres sogar über die Weiterbildung hinaus."

Tim Weigand, Fachbereichsleiter Sales & Project-Management, cramer müller & partner, Frankfurt a. M.

"Trotz oder gerade wegen Corona und Lockdown habe ich mich gemeinsam mit einer super Truppe im Oktober 2020 auf eine Reise begeben. Mit der Learning Journey "Facilitating People and Change" durfte ich ein neues Weiterbildungsformat der ComTeam AG testen, das sowohl in Präsenz vor Ort, virtuell per Videokonferenz als auch in individuellen Web-Trainings an 12 Terminen im Zeitraum von fünf Monaten stattgefunden hat. Ein Format mit kollegialem Austausch, spannenden Impulsen der TrainerInnen, gut durchdachten Übungsformen und intensivem Selbststudium, das mir sowohl digital als auch analog in guter Erinnerung bleiben wird.

Zahlreiche Themen konnten sich durch die regelmäßige Anwendung festigen und das Design eines komplexen Transformations- bzw. Change-Prozesses wurde nach jeder Veranstaltung klarer. Die drei Reise-Etappen "Start to Create", "Design the Change" und "Handle the Complexity" haben spannende Highlights geboten, die beim Verständnis der eigenen Rolle, der Konzeption von umfangreichen Veränderungsprozessen und dem methodisch sauberen Um-gang mit Soziodynamiken und Widerständen im Change-Prozess geholfen haben. Trotz Struktur und Methoden sind Veränderungsprozesse nie deckungsgleich, was jedes Change-Vorhaben für mich immer wieder zu einer neuen Reise werden lässt. Ab jetzt aber mit Reiseführer."