ComTeam Moderation – mehr als 40 Jahre Erfahrung

Arbeitsgruppen gemeinsam zu Ergebnissen führen
Beteiligung ist unerlässlich und hat – zu Recht – einen immer höheren Stellenwert. MitarbeiterInnen und andere Interessengruppen möchten teilhaben – ob im geschäftlichen Alltag, im Projekt oder in komplexen Veränderungsprozessen. Wer das vernachlässigt, nimmt sich nicht nur die Chance auf verbindliche Lösungen und deren Umsetzung, sondern hat auch im Kampf um (Nachwuchs-) Talente schlechte Karten. Partizipative Führung ist nicht mehr nur erwünscht, sondern wird eingefordert.

Wie kann Beteiligung funktionieren, ohne die Agilität der Organisation zu gefährden? Wie werden komplexe Entscheidungen getroffen, wenn alle mitreden? Wie bleibt Verantwortung dort, wo sie hingehört, und wird nicht auf alle verteilt?

Die ComTeam Moderation bietet dazu ein Denkmodell, das Emotionen und Standpunkte aller Beteiligten einbezieht. Entscheidungswege werden transparent, was inhaltlich gute Lösungen ermöglicht, die nachhaltig umgesetzt werden können. Unterstützt wird mit der ComTeam Moderation eine Arbeitskultur, die tragfähige Entscheidungen entwickelt, Transparenz über gemeinsame und unterschiedliche Sichtweisen erzeugt und das Lösen von Konflikten ermöglicht. Die Faktoren steigern Gestaltungsspielraum und gleichzeitig Eigenverantwortung aller Beteiligten.

Eines der Schwerpunktthemen, mit denen sich ComTeam seit über 40 Jahren beschäftigt, ist die Frage, was Gruppenprozesse effektiv und effizient macht und wie Ergebnisse verbindlich umgesetzt werden. Im Laufe der Zeit haben sich Anforderungen an Moderationsmethoden und an die Rolle des Moderators/der Moderatorin naturgemäß verändert. Mit laufender Anpassung an diese Veränderungen haben wir ein Vorgehen entwickelt, das höchst flexiblen Einsatz ermöglicht – im Zweifel auch ganz ohne Hilfsmittel.

Anlässe und Veranstaltungen

ComTeam kennt alle Formen der Leitung und Begleitung von Klausuren, Team-Workshops, Events, Foren und Meetings, ob mit 5 oder mit 500 TeilnehmerInnen. Das Designen und Moderieren von Veranstaltungen ist ein Consulting-Kerngeschäft.

Beispiele aus der Linie

Führungstagung
150 Führungskräfte kommen zweimal im Jahr zusammen und beschäftigen sich mit strategischen Themen und Führungskultur. Gerahmt wird die Veranstaltung durch einzelne Eventelemente. Vorab finden Vorbereitungsmeetings mit den Vorständen, dem Tagungsteam sowie einzelnen Key-Playern statt.

Klausurtagung
Ein Bereichsleiter zieht sich zweimal im Jahr mit seiner nächsten Führungsebene aus dem Arbeitsalltag heraus. Zum einen möchte er konzeptionelle, wichtige Themen diskutieren und voranbringen, zum anderen aber auch die aktuelle Zusammenarbeit im Führungskreis reflektieren.

Teamstart
Zwei Abteilungen wurden zusammengelegt. Es geht um das Miteinander-in-Kontakt-Kommen, um gegenseitige Erwartungen, Fragen der Arbeitsorganisation und Zusammenarbeitsformen, sowie die Ausrichtung der neuen Einheit. Wichtig ist der Auftakt in die gemeinsame Identitätsfindung und somit ein neues Wir-Gefühl.

Beispiele aus dem Projekt

Auftragsklärungsworkshop
Das Vorgespräch hat stattgefunden, der Projektleiter hat die Erkenntnisse sortiert und erste Vorgehenskonzepte daraus abgeleitet. Der Projektleiter sorgt nun dafür, dass die Ausgangssituation, die Ziele und das Vorgehen in einem erweiterten Kreis, mit Auftraggeber, Betroffenen und Machern bearbeitet werden.

Kick-off oder Startworkshop
Der Auftrag wurde vom Kernteam verabschiedet und die Roadmap sowie die Ziele für den Gesamtprozess formuliert. Was nun folgt, ist der Schritt in die relevante Organisationsöffentlichkeit. Dabei geht es um das Arbeiten, Konzipieren und Diskutieren über den Veränderungsprozess mit den relevanten Stakeholdern.

Beteiligungsworkshop
Die Arbeits- oder Projektteams bearbeiten ihre Arbeitspakete, es werden Analysen durchgeführt, Kriterien definiert, Alternativen diskutiert und die ersten Steuerkreissitzungen stehen an. Dies ist der Zeitpunkt, relevante Stakeholder bzw. -gruppen in die Lösungsentwicklung einzubinden.

Workshops, Klausuren und Teamworkshops

Als erfahrene Spezialisten sind wir für Sie da

  • Wir klären vorab sorgfältig Ziele und Chancen
  • Wir entwickeln Designs, die inhaltlich Ertrag und atmosphärisch Gewinn bringen
  • Wir begegnen Ihnen mit Flexibilität für Ihre Situation, egal ob für 5 oder 50 oder 500 Teilnehmende

Aktuelle Beispiele für Klausuren und Workshops
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