Bücher und Medien

Hier finden LizenzteilnehmerInnen die Möglichkeit die Kulturprofil-Indikator® Toolbox zu bestellen. Halten Sie hierfür nur Ihren Lizenzschlüssel bereit.

Im Folgenden finden Sie unsere ComTeam Fachbücher. Viel Spaß beim Entdecken und Lesen.

ComTeamMedia ist ein deutscher Verlag. Für die Bestellung mehrerer Bücher oder den Versand nach Österreich wenden Sie sich bitte direkt an uns: de.office@comteamgroup.com

Kulturprofil-Indikator® Toolbox 2 - (Edition 2015)

Mit dem ComTeam Kulturprofil-Indikator® halten Führungskräfte und Berater ein Instrument in Händen, mit dem die bestehende Unternehmenskultur und ihre Wirkung auf die Leistungsfähigkeit der Unternehmung deutlich gemacht werden kann.

Der Kulturprofil-Indikator® schafft einen gemeinsamen Bezugsrahmen, der es ermöglicht, die gewünschte Soll-Kultur zu beschreiben und die Stellhebel zu benennen, die das Unternehmen der gewünschten Zielkultur ein Stück näher bringt. Nach einem Tag Ausbildung und mit dem in diesem Paket enthaltenen Material können Teams von 2 bis 6 Personen praktisch und zielgerichtet am Thema Unternehmenskultur arbeiten.

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Mit dem ComTeam Kulturprofil-Indikator® halten Führungskräfte und Berater ein Instrument in Händen, mit dem die bestehende Unternehmenskultur und ihre Wirkung auf die Leistungsfähigkeit der Unternehmung deutlich gemacht werden kann.

Der Kulturprofil-Indikator® schafft einen gemeinsamen Bezugsrahmen, der es ermöglicht, die gewünschte Soll-Kultur zu beschreiben und die Stellhebel zu benennen, die das Unternehmen der gewünschten Zielkultur ein Stück näher bringt. Nach einem Tag Ausbildung und mit dem in diesem Paket enthaltenen Material können Teams von 2 bis 6 Personen praktisch und zielgerichtet am Thema Unternehmenskultur arbeiten.

Inhalt

  • Diagnosebrett mit elastischen Kordeln zur Visualisierung der Kulturprofile
  • 100 Analyse-Karten
  • 60 Setzsteine zur Priorisierung von Kulturfeldern
  • Begleitheft mit Anleitungen und Hintergrund-Informationen

Basislizenz

Falls Sie bereits in firmeninternen oder offenen Seminaren bei ComTeam das Vorgehen erlebt und erlernt haben, können Sie eine kostenlose Basislizenz über "Kontakt" anfordern. Bitte machen Sie Angaben zum Titel und zum Zeitpunkt der Veranstaltung und zu den Namen der TrainerInnen. In der Regel geht Ihnen der Lizenzschlüssel dann umgehend zu.

Sprachversionen

Den Kulturprofil-Indikator® gibt es in diesen Sprachen:

  • Deutsch
  • Englisch
  • Französisch
  • Chinesisch


Zusatzinformationen

ComTeam
September 2014
ISBN: 9 7833981 566420

Einzelpreis für Inhaber der Basislizenz € 148,- inkl. MwSt. zzgl. € 6,99 Versandkosten. 
Für eine nicht-deutsche Version schreiben Sie uns bitte über unser Kontaktformular oder rufen Sie einfach im Office an: +49 08022 96660.

Für die Bestellung mehrerer Toolboxen oder den Versand ins Ausland wenden Sie sich bitte direkt an de.office@comteamgroup.com

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Verändern - Change-Praxis für Entscheider und Führungskräfte

Von Lorenz S. Forchhammer und Walter G. Straub

Veränderungskompetenz ist der Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen in dynamischen Märkten – und der Bedarf an mehr Veränderungskompetenz in Unternehmen und Organisationen ist enorm. Sie aufzubauen und zu entwickeln ist eine bedeutende Aufgabe. Dabei unterstützt Sie dieses Buch.

Das Buch ist für Entscheider und Führungskräfte gemacht, die über Projektaufträge entscheiden und Veränderungsprozesse steuern, und die in der Tiefe verstehen wollen, wie erfolgreicher Wandel funktioniert.

Darum geht es: Wie man Veränderungsprojekte so anlegt, dass von Anfang an die richtigen Dinge geschehen. Wie man Aufträge an Projektgruppen so erteilt, dass brauchbare Ergebnisse herauskommen. Wie man Macht und Verantwortung im Veränderungsprojekt so einrichtet, dass die Zuständigkeiten wohlgeordnet sind und Entscheidungsprozesse zu klaren Ergebnissen führen. Und wie Kommunikation und Beteiligung so professionell organisiert werden, dass Akzeptanz und Verbindlichkeit für die Umsetzung entstehen.

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Veränderungskompetenz ist der Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen in dynamischen Märkten – und der Bedarf an mehr Veränderungskompetenz in Unternehmen und Organisationen ist enorm. Sie aufzubauen und zu entwickeln ist eine bedeutende Aufgabe. Dabei unterstützt Sie dieses Buch.

Das Buch ist für Entscheider und Führungskräfte gemacht, die über Projektaufträge entscheiden und Veränderungsprozesse steuern, und die in der Tiefe verstehen wollen, wie erfolgreicher Wandel funktioniert.

Darum geht es: Wie man Veränderungsprojekte so anlegt, dass von Anfang an die richtigen Dinge geschehen. Wie man Aufträge an Projektgruppen so erteilt, dass brauchbare Ergebnisse herauskommen. Wie man Macht und Verantwortung im Veränderungsprojekt so einrichtet, dass die Zuständigkeiten wohlgeordnet sind und Entscheidungsprozesse zu klaren Ergebnissen führen. Und wie Kommunikation und Beteiligung so professionell organisiert werden, dass Akzeptanz und Verbindlichkeit für die Umsetzung entstehen.

ComTeammedia
216 S., 52 Abb., 2. Aufl., 2013
ISBN: 978-3-9815664-3-7
€ 29,90 inkl. MwSt. zzgl. € 1,65 Versandkosten

Auch als Kindle eBook erhältlich.

AMAZON

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Über die Autoren

Die Autoren: Lorenz S. Forchhammer und Walter G. Straub
Beide Autoren sind jahrzehntelang als erfolgreiche Unternehmens- und Projektberater unterwegs, haben mit mittelständischen Geschäftsführern, Rundfunkintendanten und DAX-Vorständen gearbeitet. Kaum einer Hürde oder Stolperfalle für erfolgreiche Veränderungsarbeit sind sie noch nicht begegnet. Profitieren Sie von dieser Erfahrung und von ihrem Talent, Klartext zu schreiben.

Rezensionen

Mehr braucht man nicht *****
Gut das dieses Werk Verbreitung findet. Jahrzehnte Erfahrung der Autoren spiegelt sich wider in umfassenden Hinweisen für erfolgreich gestalteten Wandel. Da wo Forchhammer und Straub auf drei Seiten einen Zusammenhang vermitteln brauchen andere Bücher hundert Seiten. Locker geschrieben, Zitatfähig und ehrlich. Auch für Erfahrene eine bereichernde Sammlung anwendbarer Formate. 
(03.09.2013 von Bernhard Pelzer )

 

Lesenswert und praxisnah ****
Den Autoren gelingt es sowohl einen umfassenden Überblick zu geben als auch praxisnahe Erfahrungen zu vermitteln was Veränderungen bedeuten und wie man mit ihnen konstruktiv umgehen kann bzw. sollte. Ingesamt sehr empfehlenswert, vor allem da es ihnen gelingt, die Themen im Kontext zu halten, so daß sich ein stimmiges Gesamtbild ergibt. Zum Sichern des Themas am Schluß noch ein Kapitel aus der "Kopfstand-Perspektive", sehr gelungen.Einziger Kritikpunkt: Einzelne Grafiken (Seite 170, Seite 130,...) sind schwer zu erkennen, das Layout ist mir ein wenig zu verspielt.
(19.09.2013 von TW)

Flipsnack

Entscheiden in komplexen Situationen - Nachhaltige Lösungen für komplexe unternehmerische Probleme

Von Lorenz S. Forchhammer, Elke Lorenz, Marco Stoll

Dieses Buch bietet vielfältige Anleitungen und Methoden fürs Management von Entscheidungsprozessen mit tragfähigen Resultaten. "Entscheiden in komplexen Situationen" ist zugleich Routenplaner, Methodenkatalog und fundiertes Handbuch für alle, die als Führungskräfte oder Berater komplexe Entscheidungssituationen meistern müssen.

Es zeigt auf, wie Schnellschüsse zwar die Sehnsucht nach einfachen Lösungen stillen – warum sie aber meist im Gebüsch landen. Gute Entscheidungen hingegen berücksichtigen die inhaltliche und die soziale Komplexität realistisch und resultieren aus einem klaren Prozess, der auch unter Stress funktioniert.

Dieses Buches erklärt anschaulich die Logik und Psycho-Logik, die zielführenden und tragfähigen Entscheidungen zugrunde liegt. Es liefert nachvollziehbare Anleitung, wie Sie komplexe Entscheidungsprozesse erfolgreich strukturieren und methodisch gekonnt durchführen.

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Dieses Buch bietet vielfältige Anleitungen und Methoden fürs Management von Entscheidungsprozessen mit tragfähigen Resultaten. "Entscheiden in komplexen Situationen" ist zugleich Routenplaner, Methodenkatalog und fundiertes Handbuch für alle, die als Führungskräfte oder Berater komplexe Entscheidungssituationen meistern müssen.

Es zeigt auf, wie Schnellschüsse zwar die Sehnsucht nach einfachen Lösungen stillen – warum sie aber meist im Gebüsch landen. Gute Entscheidungen hingegen berücksichtigen die inhaltliche und die soziale Komplexität realistisch und resultieren aus einem klaren Prozess, der auch unter Stress funktioniert.

Dieses Buches erklärt anschaulich die Logik und Psycho-Logik, die zielführenden und tragfähigen Entscheidungen zugrunde liegt. Es liefert nachvollziehbare Anleitung, wie Sie komplexe Entscheidungsprozesse erfolgreich strukturieren und methodisch gekonnt durchführen.

ComTeammedia
ISBN: 978-3-9815664-0-6
206 Seiten, Paperback 2. Aufl., Dezember 2012
€ 24,90 inkl. MwSt. zzgl. € 1,65 Versandkosten

(Für die Bestellung mehrerer Bücher oder den Versand ins Ausland wenden Sie sich bitte direkt an de.office@comteamgroup.com)

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Über die Autoren

Lorenz S. Forchhammer, ComTeam AG Partner
Jahrgang 1957, sozialwissenschaftlich aus- und weitergebildet, mit Schwerpunkten in Systemischer Beratung und Projektmethoden. Heute bin ich hauptsächlich Projektberater, Coach und Führungskräftetrainer, geleitet von der Erfahrung, dass das Erstbeste meistens nicht das Erstklassige ist.

Elke Lorenz, Trainerin und Beraterin, ComTeam AG Partnerin
Bei ComTeam seit 1988. Studium in Berlin, Zusatzausbildungen in Gestalttherapie, Hypnotherapie und Systemischer Familientherapie in Deutschland und den USA. Fünfzehn Jahre eigene Beratungspraxis in Berlin (HPG), langjährige Erfahrung als Trainerin für verschiedene Organisationen/Unternehmen und als Coach. Bei meiner Arbeit mit Menschen schätze ich es besonders, dabei zu helfen, die »Grenzen im Kopf« zu verschieben, weil sich dadurch auch neue Möglichkeiten für das Handeln ergeben. Das ist die Hauptlehre meines Lebens bisher, und dies mit Freude, Humor und Respekt zu unterstützen, ist mir wichtig.

Marco Stoll, Geschäftsführer ComTeam Academy & Consulting GmbH, ComTeam AG Partner
Geboren 1959 in Winterthur. Kaufmännische Grundausbildung, BWL-Studium in Zürich, Auslandsaufenthalt in den USA und anschließend vierzehn Jahre in verschiedenen Linien-, Stabs- und Führungsfunktionen in einem globalen Konzern. Seit 1999 bin ich Berater und Trainer für Systemisches Prozessmanagement, Konfliktbewältigung und Mediation, seit 2006 Geschäftsführer der ComTeam Academy & Consulting GmbH, Schweiz, und Partner der ComTeam AG, Gmund. Die intensive Zusammenarbeit mit Menschen aus verschiedenen Kontinenten prägte meinen Umgang mit kulturellen und persönlichen Grenzen sowie Veränderungen.

Rezensionen


Toprezensionen auf Amazon

"Zielsicher entscheiden ist ein Buch, das sich in seiner Praxisnähe und ganzheitlichen Herangehensweise wohltuend von der umfangreichen Literatur zum Thema Entscheidungen unterscheidet..."

"Die Mischung machts: neueste wissenschaftliche Erkenntnisse und Erklärungen, anschauliche und glaubhafte Fälle..."

"Zwei Dinge gefallen mir ganz besonders: zum einen ist das Buch sehr umsetzungsorientiert, zum anderen ist es die ganzheitliche Sicht auf das Thema Entscheidungsfindung. ..."

Flipsnack

Spontan Sein - Improvisation als Lebenskunst

Gruppenprozesse in die Hand nehmen

Workshop-Abläufe und Methoden für Prozessberater, Führungskräfte und Change-Manager.

Von Heide Straub, Ludovica Brachinger-Franke, Dr. Tanja Haupt
3. komplett überarbeitete Auflage, mit vielen neuen Abläufen aus der aktuellen ComTeam-Praxis.

Dieses Buch ist aus der Praxis für die Praxis. Es beschreibt Workshop-Abläufe, Methoden und Handwerkszeug für Prozessberater, Führungskräfte, Moderatoren und Change-Manager. Die komplett überarbeitete Neuauflage enthält viele neue und authentische Veranstaltungsdesigns aus der ComTeam Beratungs- und Moderationspraxis. 19 Abläufe für Workshop- und Meetingsituationen von 4 bis 30 Personen.

Auf separaten Karten finden Sie alle Methoden und Tipps zu deren Anwendung. Damit können Sie sich Ihre eigenen Abläufe zusammenstellen.

Zur Zeit nur als Kindle eBook erhältlich.

AMAZON

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Workshop-Abläufe und Methoden für Prozessberater, Führungskräfte und Change-Manager.

Von Heide Straub, Ludovica Brachinger-Franke, Dr. Tanja Haupt
3. komplett überarbeitete Auflage, mit vielen neuen Abläufen aus der aktuellen ComTeam-Praxis.

Dieses Buch ist aus der Praxis für die Praxis. Es beschreibt Workshop-Abläufe, Methoden und Handwerkszeug für Prozessberater, Führungskräfte, Moderatoren und Change-Manager. Die komplett überarbeitete Neuauflage enthält viele neue und authentische Veranstaltungsdesigns aus der ComTeam Beratungs- und Moderationspraxis. 19 Abläufe für Workshop- und Meetingsituationen von 4 bis 30 Personen.

Auf separaten Karten finden Sie alle Methoden und Tipps zu deren Anwendung. Damit können Sie sich Ihre eigenen Abläufe zusammenstellen.

Zur Zeit nur als Kindle eBook erhältlich.

ComTeam AG
Buch und 25 Methodenkarten
Preis: € 9,90 inkl. MwSt.

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Risikofrei

Wenn Ihnen ein Buch nicht gefällt oder Sie es aus irgendeinem Grund nicht behalten möchten, haben Sie nach Erhalt zwei Wochen Zeit, es zurück zu senden. Für den Fall, dass es bereits Gebrauchsspuren aufweist und nicht mehr neuwertig ist, reden wir miteinander und finden eine Lösung, die Sie zufrieden stellt. Ansonsten erhalten Sie den Kaufpreis und die einfachen Portokosten für die Rücksendung erstattet. Zur gesetzlichen Widerrufsbelehrung siehe unten.

Gesetzliches Widerrufsrecht

Widerrufsbelehrung

a) Widerrufsrecht: Sie können Ihre Vertragserklärung innerhalb von 14 Tagen ohne Angabe von Gründen in Textform (z.B. Brief, Fax, E-Mail) oder – wenn Ihnen die Sache vor Fristablauf überlassen wird – durch Rücksendung der Sache widerrufen. Die Frist beginnt nach Erhalt dieser Belehrung in Textform, jedoch nicht vor Eingang der Ware beim Empfänger und auch nicht vor Erfüllung unserer Informationspflichten gemäß Artikel 246 § 2 in Verbindung mit § 1 Abs. 1 und 2 EGBGB sowie unserer Pflichten gemäß § 312e Abs. 1 Satz 1 BGB in Verbindung mit Artikel 246 § 3 EGBGB. Zur Wahrung der Widerrufsfrist genügt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs oder der Sache.

Der Widerruf ist per Brief zu richten an: ComTeam AG, Kurstraße 2-8, 83703 Gmund
Oder per Fax: ComTeam AG, +49 8022 9666 96 (Festnetzpreis € 0,14/Min., Mobilfunkpreise höchstens €0,42/Min.).
Oder per E-Mail: de.office@comteamgroup.com.

 

b) Widerrufsfolgen: Im Falle eines wirksamen Widerrufs sind die beiderseits empfangenen Leistungen zurückzugewähren und ggf. gezogene Nutzungen (z. B. Zinsen) herauszugeben. Können Sie uns die empfangene Leistung ganz oder teilweise nicht oder nur in verschlechtertem Zustand zurückgewähren, müssen Sie uns insoweit ggf. Wertersatz leisten. Bei der Überlassung von Sachen gilt dies nicht, wenn die Verschlechterung der Sache ausschließlich auf deren Prüfung – wie sie Ihnen etwa im Ladengeschäft möglich gewesen wäre – zurückzuführen ist. Im Übrigen können Sie die Pflicht zum Wertersatz für eine durch die bestimmungsgemäße Ingebrauchnahme der Sache entstandene Verschlechterung vermeiden, indem Sie die Sache nicht wie Ihr Eigentum in Gebrauch nehmen und alles unterlassen, was deren Wert beeinträchtigt.

Paketversandfähige Waren sind auf unsere Gefahr zurückzusenden. Sie haben die Kosten der Rücksendung zu tragen, wenn die gelieferte Ware der bestellten entspricht und wenn der Preis der zurückzusendenden Sache einen Betrag von 40 Euro nicht übersteigt oder wenn Sie bei einem höheren Preis der Sache zum Zeitpunkt des Widerrufs noch nicht die Gegenleistung oder eine vertraglich vereinbarte Teilzahlung erbracht haben. Andernfalls ist die Rücksendung für Sie kostenfrei. Verpflichtungen zur Erstattung von Zahlungen müssen innerhalb von 30 Tagen erfüllt werden. Die Frist beginnt für Sie mit der Absendung Ihrer Widerrufserklärung oder der Sache, für uns mit deren Empfang.

Ende der Widerrufsbelehrung.

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