Kommunikation und Moderation

Workshops und Meetings strukturiert, effizient und lösungsorientiert gestalten

Klären, kämpfen, verhandeln, vereinbaren, diskutieren, zurückblicken, präsentieren, planen, Einsatz zeigen – das macht Workshops spannend und produktiv – und gut ausgebildete ModeratorInnen unverzichtbar.

In der Rolle des Moderators braucht es beides: menschliche Tiefe und methodische Breite.

Mit menschlicher Tiefe meinen wir zum einen die innere Haltung, die wir gerne als allparteilich beschreiben, zum anderen die Sensibilität, die es den ModeratorInnen ermöglicht, zu erkennen, was im Moment richtig und hilfreich ist. Wenn erst mal klar ist, was es braucht, kommt es noch auf das Wie an. Hier kommt die methodische Breite ins Spiel. Denn wer nur einen Hammer hat, für den wir jedes Problem zum Nagel.

Seminare

Workshop-Moderation

Workshops effizient und lösungsorientiert gestalten

Sie sind in einer Rolle, in der Sie Teams oder Gruppen dabei unterstützen, gemeinsam gute Lösungen zu entwickeln. Und dies auch mit unterschiedlichen Interessen und verschiedenen Hierarchieebenen. Ob in einem losgelösten Workshop, einem Veränderungs- oder Teamentwicklungsprozess, einer Klausur oder sogar einer Großveranstaltung: Sie müssen Diskussionsprozesse strukturiert planen, systematisch leiten und nachhaltige Ergebnisse ermöglichen. Hier erfahren Sie praxisnah und umsetzbar, wie Sie solche Situationen meistern können. Und wo ein Standard-Baukasten an Moderationsmethoden an seine Grenzen kommt.

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Online-Workshop Moderation

Online-Workshops beteiligend und effizient gestalten

Auch an klassischen Workshopformaten geht die Digitalisierung der Arbeitswelt nicht vorbei: In Ihrer Rolle sehen Sie sich der Herausforderung gegenüber, dass es nicht immer möglich oder sinnvoll ist, eine Gruppe an einem Ort zusammenzubringen. Der sichere Umgang mit den verfügbaren Technologien ist wichtig, alleine jedoch nicht ausreichend um lebendige und effektive Online-Workshops zu ermöglichen. Vielmehr braucht es ein fundiertes Verständnis der Rolle des Online-Moderators, sowie der psychologischen und methodischen Besonderheiten virtueller Zusammenarbeit. Dieses Seminar befähigt Sie dazu, Ihre Moderations- und Beratungskompetenz auf den virtuellen Raum auszuweiten.

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Konfliktkommunikation professionell

Effektive Konfliktkommunikation im Unternehmen

Konflikte sind unumgänglich, denn oft sind Interessen verschieden und mit starken Gefühlen belegt. Doch sie können auch zu hervorragenden Lösungen führen – durch effektive Konfliktkommunikation. Differenzen werden geklärt, Streitigkeiten gelöst, Verständigung und Zusammenarbeit wieder möglich. Sie lernen in diesem Seminar, Ihre Anliegen, Interessen und Wünsche effektiv anzusprechen und den Dialog darüber so zu gestalten, dass Ihr Gegenüber im Gespräch bleibt. Sie reflektieren Ihre persönliche Art, mit Konflikten umzugehen und wie Sie sich erlauben oder verbieten, in Konflikte einzusteigen.

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Train the Trainer

Die TrainerInnen sind in der Lage Schulungen, Seminare und Workshops nach methodischen und didaktischen Überlegungen zu konzipieren und so praxisnahe wie möglich durchzuführen, um den Nutzen für die Teilnehmer zu maximieren. Sie verbessern ihre eigene Vortragstechnik, können somit ihr Wissen anwenderorientiert weitergeben und die Seminarteilnehmer als soziale Gruppe erfolgreich führen.

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Kontakt und Beratung

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Buchtipp

Gruppenprozesse in die Hand nehmen

Heide Straub, Ludovica Brachinger-Franke, Dr. Tanja Haupt

3. komplett überarbeitete Auflage, mit vielen neuen Abläufen aus der aktuellen ComTeam-Praxis.
Buch und 25 Methodenkarten (plus Blankokarten für eigene Methoden) im Schuber.

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